汽车4s店销售经理竞聘演讲稿
爱习作提供的汽车4s店销售经理竞聘演讲稿(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。
汽车4s店销售经理竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
上午好!
“寒雪梅中尽,春风柳上归”,又是一年春来到。在这播种希望的季节里,非常荣幸我能参加这次中层干部竞争上岗活动,感谢局党组给了我们年轻税务干部这样一个展示自己知识与才华的大好机会。我是x,今年x岁,x学历,x学学士,一直在税收一线战斗,做过个体户专管员,目前在基层税务所具体从事大厅票证管理、日常业务受理等工作。
“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出”。经过这些年来基层一线工作的历练,我认为自己达到了本次中层干部副职竞争的要求,具体表现在以下三个方面:
一是思想进步,取向明确。头顶国徽,肩扛税徽,一直以来是我的`工作理想,进入地说系统以来,我认真学习党的各项方针政策,不断加强思想道德修养,积极向党组织靠拢,服从组织领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动,时刻以一个优秀共产党员的标准要求自己,在工作和生活中严于律己、宽以待人,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本本分分做人,勤勤恳恳做事。
二是勤奋学习、善于思考。《论语》有云:“学而不思则罔,思而不学则殆”。税收业务头绪纷繁,收那些税,收多少税,怎么收税,需要深厚的税收专业知识积淀作支撑,在过去的税收工作中我始终坚持在实践中学习,在学习中思考,在思考中总结,岗前培训期间,听课加自学通过了会计从业资格考试,岗前培训之后,坚持每周学习一章税法,同时积极拓展税务知识,目前正认真备战20xx年度国家司法资格考试。
三是爱岗敬业、年富力强。参加工作之后,无论在那个岗位,我都能做到干一岗、爱一岗、钻一岗,热情为服务对象服务。作为一名x0后税务新兵,我是地税一块砖,哪里需要哪里搬,年轻是我们的优势,年轻让我们满怀激情,让我们更适应税收现代化、信息化的要求,让我们有勇气面对各种困难和挑战。税收关乎国计民生,关乎地方经济社会发展,薪火相传、任重道远,x0后的我愿意不断地向税务老同志学习工作经验和处世为人之道,立足平凡,追求卓越。
各位领导、各位评委、同事们,如果我这次参加中层干部副职的竞争能得到局党组和同事们的信任,我将尽快转变角色、摆正位置,当好副职,积极协助部门正职上为领导分忧,下为干部群众服务,充分发挥好参谋助手和桥梁纽带作用,团结同事、上下一心,共同努力为推动我县税收事业取得长足进步与发展做出积极贡献。
如果竞争不成功,说明我还有差距,我将会更加努力。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,不在乎大海有多远,只在乎天空有多高,我将以此为契机,秉承“聚财为国、执法为民”之宗旨,以更加积极的姿态、更加饱满的热情投入到工作中,用信念和知识的双翼,在巫溪地税这片晴朗的天空展翅翱翔。
谢谢大家!
汽车4s店销售经理竞聘演讲稿 篇2
尊敬的领导、各位评委:
大家好!
我是xxx,非常荣幸能够站在这里竞聘汽车4S店销售经理一职。在汽车销售行业摸爬滚打多年,我深知这一职位的重要性与挑战性,也充分了解自己的优势与不足。但正是这些经历,让我更加坚定了竞聘这一职位的决心。
我拥有多年的.汽车销售和管理经验,熟悉市场趋势,了解客户需求,更懂得如何带领团队冲刺业绩。我深知,作为销售经理,不仅要懂销售,更要会管理、懂市场、善沟通。在这方面,我自信能够胜任。
如果竞聘成功,我将全力以赴,以客户需求为导向,以提升销售业绩为核心,带领团队不断创新、不断进取。我相信,在我的带领下,我们的4S店一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造更加辉煌的业绩。
谢谢大家!
汽车4s店销售经理竞聘演讲稿 篇3
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
我是xxx,非常荣幸有机会站在这里竞聘汽车4S店销售经理一职。在汽车销售行业多年,我深知这一职位的重要性和挑战性。但我相信,凭借我的专业背景、工作经验和对市场的深刻理解,我一定能够胜任这一职位。
在过去的.职业生涯中,我一直致力于汽车销售和服务工作,积累了丰富的经验和人脉资源。我深知,作为销售经理,不仅要具备出色的销售能力,更要具备卓越的管理才能和敏锐的市场洞察力。在这方面,我一直在不断学习和提升自己的能力。
如果我有幸成为销售经理,我将以客户需求为导向,以提升销售业绩为核心目标,带领团队不断创新和进取。我将注重团队建设和管理,打造一个团结协作、充满激情的销售团队。同时,我也将更加注重市场调研和分析,制定更加精准的营销策略和计划。
我相信,在我的带领下,我们的4S店一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。谢谢大家对我的支持和信任!我将全力以赴,不负众望!
汽车4s店销售经理竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先,我非常感谢我们公司和领导给我机会申请营销主管。我觉得这个机会不仅仅是我个人努力的结果,也是公司优秀的制度的帮助,让我能有这样一个更好的平台,更好的发展。
一开始,我申请了我们公司的销售人员的工作,主要是营销。刚来公司的时候,我被前辈们完美的市场技巧,真诚的理念,人文的氛围,艰难的企业文化深深震撼。我坚信,选择你的公司,就是选择人生成长的机遇。
从入职的那天起,我就决定在以后的工作中尽职尽责,责无旁贷。我会虚心向身边的老同志和兄弟姐妹学习,尽快熟悉公司业务。在几年的工作中,我热情地处理了客户的问题,从不出错和推诿。而且工作之余,我们也在招募新用户,发展新用户,经营亲朋好友同学关系,宣传我们公司。默默的,为公司的成长做我肤浅单薄的工作。
几年多的工作积累了很多工作经验。在这次竞争中,我觉得我有很强的优势申请营销主管的职位。我有很强的职业精神和责任感,热爱公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一颗心。我有一颗心,我相信我能做好我的工作。这几年的工作锻炼了我的心理素质。
我从来不因为长相而工作,我是清官,我是枭雄,我有大胆的选择妄想和组织能力。以这次比赛为例,我站出来迎接挑战,从挑战中提升自己,想通过过程向大师证明,我们公司的员工是开拓型员工,是敢于挑战、迎接挑战的员工,永远是挑战者!既然是挑战,就会有消失的损失。如果是失落的消失,据说我还有很多问题,我会加倍努力去测试。用你所有的真诚和能力去迎接挑战,重新开始,迎接时代的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,拥抱时代的辉煌!
我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境,提高我公司的运营质量,为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标:
1、实施并组织制定各项规章制度、销售目标任务、人员管理措施、库存计划,确保店铺安全、高效、稳定运营。
2、加强检查、监督和人员能力开发,组织店内和店外促销活动,做好人员配置、商品安排和布局,协调配合厂家现场促销,有效降低企业运营成本。
3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技能,制定技术规范,提供技术支持,提高全店员工的整体水平。监督员工对促销产品的`理解和推广。
4、确保上级公司制定的命令、授权、任务在大门口有效执行过程中得到顺利沟通、理解和有效控制,并对结果进行反馈和分析。
以上四个目标相辅相成,所有销售人员整体水平的提高,将保证公司安全、高效、稳定的运营,也将降低企业在运营维护方面的运营成本。
如果这次我能成功竞争,我将做以下工作来履行我的工作职责:
1、协助各部门做好公司内部销售工作,提高岗位执行力,高质量地做好计划、组织、领导、控制和管理工作。我认为作为一名经理,我是一些部门管理的分享者。所以想积极调整工作不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的积极性,充分发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务和技术培训,提高全体员工的技术水平。加强各项运维管理制度、操作流程和管理方法的落实,做好监督、检查、指导和考核工作,使各项维护工作得以开展。
2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外合作
销售经理应该能够在不断提高自身水平的同时,组织各种技术力量。我将充分利用公司先进的通信平台,为各部门、各单位提供更丰富、更好的数据技术支持。此外,要加强全店销售人员的沟通和培训,组织更多更高层次的讲座,提高整体防范意识和技术水平,确保全店安全、高效、稳定运行。
3、加强应用开发,运用先进方法进行科学管理,提高管理有效性
作为营销企业,在为用户提供优质产品和服务的同时,也要充分利用自身资源和行业优势,为企业建立先进科学的管理平台。未来应加强应用管理的发展,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业的管理效率和管理水平。
众所周知,随着业务的日益多样化,服务工作面临的问题越来越复杂。俗话说“路高一尺,魔高一丈”,售后服务领域也在不断发展进步。服务永远面临挑战,没有一劳永逸的完美解决方案。因此,在日常售后工作中,我们不仅要求我们的售后人员跟踪售后维护的关键工作内容,而且要不断提出新的要求,解决各种服务中不稳定和不安全情况发展中的新问题。最重要的是,还要加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我行客服的技术水平,还可以为后期维护和客户再开发带来便利,为企业节省大量资金,降低运营成本。
汽车4s店销售经理竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢各位领导和同事在工作中给予我的支持和帮助,借着公司发展的浪潮,把我推向了这个讲台,此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对公司这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!
我叫xxx,在xxx公司从事销售工作两年,我竞聘的岗位是xx部部长和xx部部长。
我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:
一是我有较为丰富的的工作经验。在xx年来的公司培养之下,经历了业务流程中的各种工作细节,在日常生活和工作中以认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作为信条,言行一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己对业务市场分析判断能力有了很大提高。对各种产品质量用途及相关知识有一定的了解。
二是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。忠诚企业,牢记职责。凭良心做人,靠本事吃饭,按原则办事。面对公司发展阶段,苦尽才能甘来是工作的思想动力。
三是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
在xxx公司工作的两年中,我感觉到了更大的压力和责任,对做国内贸易也有了新的认识,随着各大钢厂逐步取消贸易商,竞争也在日益加剧。在公司资本处于积累,市场供过于求竞争又很激烈的双重压力下。xxx的贸易工作必须在思想观念、营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考,假如我能担任xxx部部长,我一定会更好地配合经理的工作,做好经理的助手,我的设想是:转变一个观念、提高二个意识、实现三个目标。具体来说:
一是转变经营观念。
从单一的利润的最大化同时拓展为交易数量的最大化,在钢厂充分占有一定份额。大胆尝试用我们采购来的xxx的经营体系,来提高资本金积累和竞争能力。
二是提高资金安全意识和竞争意识。
在业务流程上要强化资金回笼。意识到赊帐不是销售,而是在增加公司资金的运行风险。杜绝“船到江心悔也迟”的现象发生。对客户生产经营等状况有深入的了解和洞察,增加资金运转频率,提高资金利用率。
如今市场价格的明朗化使我们贸易公司利润空间大大缩小,如何在夹缝中生存和发展,我们必须对工作的各个环节进行细化,讲求工作方法,提高工作质量。从敬业中寻求利润保证利润。从点滴中提高竞争意识。继续提高自己与客户的`沟通能力,实现利润的最大化和市场份额的比例。
实现三个目标的内容是:
1、发展供销客户网络。规避供销客户单一带来的经营风险,作为贸易公司来说,采购到质优价廉的产品是我们的理想,在稳固现有客源的基础上,发展新客户;努力开拓市场,从采购产品源头抓起,各方面了解和掌握多家客户信息,稳定至少三家客户资源,达到货比三家的效果。销售客户是我们实现利润的源泉,也是保证资金安全规避资金风险的根本所在,发展销售客户是我们很难抉择的事情。尽快落实了解xx公司实际情况,争取在今年在该公司开户,逐步进入正常业务往来。为xxx公司在xx发展奠定坚实的基础。必须在今年发展一到两家新的钢厂来克服“一颗树上吊死”的弊端。
2、全年实现利润50万。加大对xx钢厂沟通力度,争取市场份额,提高资金周转频率,从今年的隔月供500吨,争取到平均隔月供700吨的合同量,由今年的3351吨,提升到全年供应量达4200吨。
3、加强团队合作。
用真情和爱心去善待每一位同事,同时把我自身多年的经验尽力相授,使员工在短时间内快速上手,形成高质量的营销队伍。营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
尊敬的各位领导、各位同事们,虽然想要和得到是两个行为的做法,但如何最后能得到,中间还必须有两个字“做到”,只有做到了,自然才会得到。竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片真心。最后我用这么一句话结束我的演讲,在未来的工作中,不管我在什么岗位,我仍需要你们一如既往地给予关心和帮助,你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。
我的演讲结束,谢谢大家。