可行性分析报告
爱习作提供的可行性分析报告（精选6篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。
可行性分析报告 篇1
可行性报告要依照国家和深圳市的有关规定，结合深圳实际，主要从技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证，阐明项目设立的必要性和可能性。应包括以下内容：
一、拟办企业的名称、性质、拟选地址及经营期限。
二、投资各方的名称，注册国家(地区)，法定地址，法定代表人姓名、职务、国籍及境外投资者的基本情况(包括资信与经营情况等)。
三、经营范围和规模。包括具体产品的名称、生产规模、产品销售渠道及内外销比例。所列的范围及其规模，要明确具体，用词严谨规范，并与企业的注册资本、生产场地、主要设备、技术力量等相适应。
四、市场预测。包括产品的特点及国内外市场的需求情况，产品销售预测。
五、生产技术和主要设备。说明技术来源及先进性、适用性和可靠性，主要设备的`数量、型号、规模、产地和新旧程度。如以设备、实物作价投资的，要分别列出其各项估价及总值。如合资、合作外方及外资企业投资者以工业产权或专有技术出资的，要说明该产权或专有技术的有效状况、特性、实用价值、作价依据、标准、总值，回收或提成办法等。
六、生产工艺流程。
七、主要原辅材料、配套件的名称、数量及其来源。
八、土地、厂房、用水、用电、装机容量、燃料及运输工具(车辆)的需要量及其来源。
九、企业组织及人员培训。包括企业职工总人数、构成(外籍人员、管理人员、技术人员、生产工人等)，企业组织机构设置及人员培训计划。
十、环境保护影响及治理方案。包括废水、废渣、废气等的治理方案及说明等。
十一、投资概算。包括投资总额、注册资本、合营各方的出资额、出资比例、出资方式、资金来源及资金投入计划。对投资总额与注册资本之间的差额部分，应写明拟多少境内筹措，多少从境外筹措。
十二、项目实施的综合计划及进度预测。包括勘察设计周期及进度，设备进货及制造周期和进度，工程施工计划及进度，调试、投产年月及达到生产能力期限的预测。
十三、经济效益分析。着重说明生产成本构成、测算和各项主要财务指标的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投资回收期，外汇收支情况及外汇平衡办法。
十四、其它应该着重说明的情况。
十五、综合评价结论。包括技术、经济等方面的评价结论，存在问题及建议。
可行性分析报告 篇2
一、概述
二、分析及预测(背景及必要性) 必要性
可行性
服务人群
涵盖范围
规模
项目的预期效果
三、各方面条件
法规条例
项目实施已有基础
与当前形势相关度
群体需求的满足程度
项目的可持续性
四、方案和模式
具体方式
实施途径
项目的可操作性
五、建设进度
进度安排
完成时间
项目编制的科学性和合理性
六、组织机构及人员
介绍
单位资质信誉度
团队专业素质
团队管理能力
七、投资估算
八、财务
九、社会效益、影响评价、效果 社会需求度
社会影响度 预期效果
十、创新 内容创新
选题的`新颖程度
实施方式、途径的创新性
可行性分析报告 篇3
一、项目背景
目前，计算机技术发展十分快速，随之网络安全风险越来越多。信息安全已经成为现代社会的发展板块之一，如何完善信息安全体系，保护个人及机构的信息安全已成为问题解决的重点之一。而区块链技术提供的分布式、去中心化等特点，能够有效避免传统的信息安全问题，因此，构建一套区块链信息安全系统成为当务之急。
二、项目概述
该项目旨在开发一套基于区块链技术的高效信息安全系统，为企业、机构和用户提供安全可靠的信息存储和传输服务。并且，我们将优化系统算法、压缩数据空间，以最小的资源占用实现对用户隐私和信息的严格保护。
三、市场分析
1、安全需求极大
随着互联网的快速发展，个人隐私和机构数据安全面临着越来越大的威胁。如何保障安全已成为各方面广泛关注的话题。
2、区块链市场增长迅速
近年来，区块链技术得到了越来越多人的关注，市场已有了快速增长，未来市场潜力广阔。
3、政策支持力度加大
随着国家政策支持力度的加大，区块链技术将迎来发展的机遇。
四、竞争分析
目前市场上已经有不少优秀的区块链信息安全系统，如Chainfor、 Hyperledger等。我们的项目将引入更加有效的隐私保护算法和安全措施，提供更加优质的服务和更低的应用费用。
五、技术选择
我们将采用Hyperledger Fabric架构来搭建以联盟链为基础的区块链系统，保证区块链信息安全、合规性和性能。
六、项目可行性
1、市场可行性：区块链信息安全市场前景广阔，市场需求巨大。
2、经济可行性：在较低的制造成本下，项目能够为企业、机构和用户提供安全可靠的信息存储和传输服务。
3、技术可行性：开发所需的技术已经十分成熟，能够保证整个项目的`顺利开展。
七、项目风险
1、市场风险：由于市场竞争激烈，项目可能会受到同类竞争对手的压力。
2、技术风险：如果团队成员技术能力不足，可能会导致开发周期延长。
3、人才风险：可能存在招聘不到合适人才，从而影响整个项目进展。
八、总结
在信息安全的日益反感的社会环境下，我们期望我们开发的区块链信息安全系统能够有效的解决现有信息存储和传输的安全性问题，为大众提供安全、可靠、高效的互联网服务。在以后的发展中，我们也将继续关注和研究，为新型社会的安全建设助力。
可行性分析报告 篇4
一、可行性研究概述
可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。
可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
二、可行性研究报告构成
第一，总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的`历史、项目概要以及项目承办人四个方面。
第二，基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为：市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保、节能方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论等。
三、可行性研究报告编制要点
(1)设计方案
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
(2)内容真实
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
(3)预测准确
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
(4)论证严密
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。
四、可行性研究分段实施方法
第一阶段：初期工作
(1)收集资料。包括业主的要求，业主已经完成的研究成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。
(2)现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。
(4)初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。
初步报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。
第二阶段：可选方案评价
(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。
(2)技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。
(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。
(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改;如业主认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。
第三阶段：推荐方案研究
(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案;确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。
(3)技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。
(4)最终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。
可行性分析报告 篇5
第一章 设计规划项目总论
第一节 设计规划项目背景
一、设计规划项目名称
二、设计规划项目承办单位
三、设计规划项目主管部门
四、可行性研究工作的编制单位
五、研究工作概况
第二节 编制依据与原则
一、编制依据
二、编制原则
第三节研究范围
一、建设内容与规模
二、设计规划项目建设地点
三、设计规划项目性质
四、建设总投资及资金筹措
五、投资计划与还款计划
六、设计规划项目建设进度
七、设计规划项目财务和经济评论
八、设计规划项目综合评价结论
第四节 主要技术经济指标表
第五节 结论及建议
一、专家意见与结论
二、专家建议
第二章 设计规划项目背景和发展概况
第一节 设计规划项目提出的背景
一、国家或行业发展规划
二、设计规划项目发起人和发起缘由
第二节设计规划项目发展概况
一、已进行的调查研究设计规划项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、设计规划项目建议书的编制、提出及审批过程
第三节 投资的必要性
第三章 设计规划项目市场分析与预测
第一节 市场调查
一、拟建设计规划项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、 产品产量及销售量调查
四、 替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 市场推销战略
第四章 产品方案设计与营销战略
第一节 产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
三、产品销售收入预测
第二节 市场推销战略
一、推销方式
二 、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第五章 建设条件与厂址选择
第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
四、其它应考虑的因素
第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第六章 设计规划项目技术、设备与工程方案
第一节 设计规划项目组成
第二节 生产技术方案
一、技术来源途径
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓储方案
四、占地面积及分析
第四节 土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节 其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第七章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析
第一节 设计规划项目选址及用地方案
第二节 土地利用合理性分析
第三节 征地拆迁和移民安置规划方案
第八章 资源利用与节能措施
第一节 资源利用分析
一、土地资源利用分析
二、水资源利用分析
三、电能源利用分析
第二节 节能措施分析
一、土地资源节约措施
二、水资源节约措施
三、电能源节约措施
第九章 设计规划项目原材料供应及外部配套条件
第一节 主要原材料供应
第二节 燃料、加热能源供应
第三节 给水供电
第四节 外部配套条件
第十章 设计规划项目进度与管理
第一节 工程建设管理
第二节 设计规划项目进度规划
第三节 设计规划项目招标
第十一章 环境影响评价
第一节 建设地区的环境现状
一、设计规划项目的地理位置
二、现有工矿企业分布情况
三、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
四、大气、地下水、地面水的环境质量状况
五、交通运输情况
六、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
第二节 设计规划项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节 设计规划项目拟采用的环境保护标准
第四节 治理环境的方案
一、设计规划项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
二、设计规划项目对周围地区自然资源可能产生的.影响
三、设计规划项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化
第五节 环境监测制度的建议
第六节 环境保护投资估算
第七节 环境影响评论结论
第十二章 劳动保护与安全卫生
第一节 生产过程中职业危害因素的分析
第二节 职业安全卫生主要设施
第三节 劳动安全与职业卫生机构
第四节 消防措施和设施方案建议
第十三章 企业组织和劳动定员
第一节企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第十四章 投资估算与资金筹措
第一节设计规划项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算
第二节 资金筹措
一、资金来源
二、设计规划项目筹资方案
第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十五章 财务与敏感性分析
第一节 生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节 财务评价
第三节 国民经济评价
第四节 不确定性分析
第五节 社会效益和社会影响分析
一、设计规划项目对国家政治和社会稳定的影响
二、设计规划项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性
三、设计规划项目与当地基础设施发展水平的相互适应性
四、设计规划项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性
五、设计规划项目对合理利用自然资源的影响
六、设计规划项目的国防效益或影响
七、对保护环境和生态平衡的影响
第十六章 风险分析
第一节 风险影响因素
一、可能面临的风险因素
二、主要风险因素识别
第二节 风险影响程度及规避措施
一、风险影响程度评价
二、风险规避措施
第十七章 可行性研究结论与建议
第一节 对推荐的拟建方案的结论性意见
第二节 对主要的对比方案进行说明
第三节 对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
第四节 对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
第五节 对不可行的设计规划项目，提出不可行的主要问题及处理意见
第六节 可行性研究中主要争议问题的结论
第十八章 财务报表
第十九章 附件
可行性分析报告 篇6
一 基本情况
1. 建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商，内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等，面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个，面积80 m左右，可容纳60-80人。二层和三层配有客房60，内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。
二 地理环境
鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段，周围有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类娱乐性经营性场所。据此网点500米有青岛理工大学。20xx年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治，进一步提升了周边的环境，是集办公、商务、文化的理想经营场所。
3.租赁期限及价格:产权预备购买，至20xx年7月19日。
三. 改造方案
跟山东鲁商集团合作银座家驿，定位为中高档商务酒店
1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。
2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。
3.配制电视，空调，上网，照明灯功能。
四 投资方案
一、 项目投资
二、投资建设方案
项目总投资约750万元，计划20xx年11月开始办理施工前期准备工作，20xx年1月能够开工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入试营业。
五 经营预测
1 人员配置。
管理团队:
执行店长一名(负责全面工作，经营策略的`制定，对外联络沟通，对全年经营成果负责)
财务总监一名(负责财务监督及管理，税务的协调，报表的制作) 保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理，协调相关部门)
营销总监一名(负责酒店的营销宣传，前台管理，VIP接待，各项活动策划组织，目标任务的完成)
客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)
员工队伍
营销经理二名 (对外营销宣传，客户维护，各种信息收集整理建档) 总台服务员六名 (总台接待加收银，目标任务的完成) 保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡视和管理)
客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)
客房中心服务员一名(查房，卫生检查和临时打扫，解决一般问题) 万能工一名(水电维护，设施设备故障处理，能源控制) 卫生班三名 (客房清理，环境卫生维护)
六、投资回报预测
收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入，概算小计为每年4,327,000元。具体明细如下:
1、客房收入
为了便于测算，按照60间标准间进行概算: 标准间 均价为 180.00元/日
入住率 85%(跟银座协议，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责)
客房年收入=标准间日价格×标准间数×85%×365
=180×60×85%×365 =3350700
2、超市及票务中心收入
餐厅按照进行对外出租进行估算，按照8元/天/平米来计算租金收入: 收入=8×365×350=1022000
总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能根据营销策略来进行调整，因此广告收入不进行计算)。
3、成本 1、物料成本
物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、维修费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等)，物料成本概算小计为每年5,025,00如下:
客房费用=客房低值易耗品×客房数×365
=15×60×365 =328500
低值易耗品=低值易耗/月×12
=5000×12 =60000
维修费用=维修费用/月×12 =20xx×12 =24000
广告公关费用=广告公关/月×12=5000×12 =60000
其它费用=其它费用/月×12 =10000×12 =120000
客房费用 328500 低值易耗品 60000 维修费用 24000 广告公关费用 60000 其它费用 120000 物料成本 592500
2、人工成本
人工成本按照15数及员工平均工资计算，员工平均工资按3000月计算:
540000
3、水电费
估算共计约为10万元/年。
4、总成本
物料成本 592.500 人工成本 540.000 水电费 100.000
总成本 1.232.500
5、营业税
营业收入的6% 约259.620
6 年净利润
年收入 4327000-1583120=2743880
六 具体实施步骤
1.与经营方签订前期合作协议。 2.办理相关手续。 3.签订正式合同 6.酒店管理公司进入
7.人员配置及人员培训
8.设备配置及采购
9.网络宣传和营销
11.开业前的筹备及宣传
12.进入正常营业，开展酬宾活动
13.正常经营及后营销
七.时间安排
1.与经营方签订前期合作协议。
2.办理相关手续。
3.签订正式合同。
4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人，工程项目负责人，投资方负责人) (三周时间。如果第三项办理顺利的话时间可以缩短)
5.确定改造方案。
(一周时间。方案可以与前三项同步进行)
6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位，各类《计划方案》落实)
7.人员配置及人员培训。
8.设备配置及采购。
9.网络宣传和营销。
(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)
10.竣工验收。
11.开业前的筹备及宣传 (一周时间。)
12.进入正常营业，开展酬宾活动。 (三个月时间)
13.正常经营及后营销。
八.结论
本项目具有良好的经济效益和社会效益，具有较好的收益预期，符合公司根本利益。