安全员安全述职报告
爱习作提供的安全员安全述职报告(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。
安全员安全述职报告 篇1
我叫xx,是20xx年10月进入公司,在市场发展部是一名测绘员,由于工作需要现在调至热源厂卖力宁静工作。下面我向各人做自己述职陈诉。
回顾2年来的工作,我做到:
1、执行领导下达的各项工作使命,及时完成工作。
2、时刻不忘学习,提高自身素质。不断学习技能知识,在此我虚心向身边的同事讨教,通过多看多听多想多问多做,使自己在尽短的时间内认识工作情况和内容。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想本质有了很大进步。
3、2年来我认真服从公司的规章制度,严格约束自己,无迟到,无警告处分。
4、在热源建设中,我部室积极参与当中,我被任命为现场安全员,负责现场安全工作,却保热源厂宁静设置装备摆设,在公司的鼎力大举器重下,同事们的指导下,我不断学习宁静知识与办理,积累经验教训,提高自己,每天坚持去现场排除安全隐患2到3次,自开工到现在安全0事故。在今后的工作中我努力做到一下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:
1、自觉加强学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步进步本身的`工作本领。
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中美满进步本身。
3、认证落实向导下达的各项任务。
4、严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。
安全员安全述职报告 篇2
各位领导、同志们:
大家好!
"做一名合格的安全员"是我现行本职工作的追求目的,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职将近两年来,严格按照项目部制定的工作目的,全面贯彻"安全第一、防止为主"的方针,强化安全生产管理,在项目经理的对的领导下,项目部有关领导的信任与支持下,从事我非常爱惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,工作中我感到非常充实。
回顾安全工作,根据公司各部门实际情况及特点,采用不同的方式进行培训. 1、加大宣传力度:通过黑板报、消防日、安全生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传,尽也许地提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中,在市里领导参与活动的同时,举办了专职安全员技能知识比武大赛。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,让尽也许多的职工参与到活动中去。 2、民工学校:公司定期组织人员运用晚上休息时间给民工上安全课,产生了很好的效果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的'现象,使新员工三级培训率达成100%。对老员工做好安全再教育工作,圆满完毕了全年的安全培训计划。3、自身的学习与修养:今年10月份参与了由浙江省安全机构组织的安全员培训,并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团的安全制度、安全文献、录像外,多方面查找资料,与集团各项目负责安全的同事互相学习,充实自己。4、定期不定期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时以公司告知的方式提醒各班组,通过实例现场教育违纪违规人员,阐明其也许会导致的危害,减少操作中的安全隐患。
安全员安全述职报告 篇3
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫小高,至从年月分管公司的安全管理以来。在年总的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,深入开展各项本职工作,为全面完成各项业绩指标提供了有力的安全保障。使安全生产工作取得了较大进步。下面就是我今年情况汇报如下。
一、加强学习,提高自己的思想认识
学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习公司的有关方针政策。利用下车间、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与老班长谢意探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与双汇保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。
二、严格自律,树好自身形象
两年来,我始终把廉洁自律作为立身之本严格要求自己,对安全工作不要存在友情、亲情、爱情,严格要求所分管的区域安全员,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,从关心爱护员工的角度出发,对出现的问题和不良苗头,及时给予善意的提醒和教育,在工作中起到了积极的作用。
总之,通过大家的积极努力,各项工作取得了比较明显的成绩,但我也深知,与双汇集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距,新观念牢固树立,用心做事,还要在今后的工作中进一步的加强,为实现我公司安全效益企业还要竭尽全力,将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。
三、存在的问题
(一)、岗位员工培训方面
安全教育系统性不高、针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我们班长谢意严格落实了三级培训教育,并有针对性的制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本地质地理条件的实际生产情况下。
(二)、新员工安全管理方面
新入厂员工进入工作高度危险期:按制度规定工作满个月虽可单独顶岗,但新入厂员工在标准化作业程序执行、危险源点辨识、隐患排查等方面仍然很薄弱,员工不安全行为的'增多,就会导致事故发生率的提高。
(三)、自己的不足
1、我自己承认工作经验不足,有待进一步加强。
2、我的自身理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。
3、我的日常安全管理的水平低、安全检查深度不够、现场有些安全隐患不能得以查处,事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。
四、安全责任,重于泰山
安全是什么,安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份快乐。安全生产,人人有责,说明了安全生产对我们每个人的重要性。据我了解目前所有的安全事故,绝大多数是违章操作,违章指挥,习惯性违章所引起,也就是一切的根源出现在我们的思想上,安全意识仍然不足,凡事掉以轻心!
在今后开展工作的同时,我将不断学习安全知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取员工的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己,为我们新老厂的安全生产工作贡献自己的力量。
以上是我的述职报告,有不妥之处敬请各位领导批评指正。最后我代表我们安全小组对一年来关心和支持我们工作的领导、全体员工表示诚挚的谢意!
述职人:小高
20xx年xx月xx日
安全员安全述职报告 篇4
20xx年我初为一名专职安全员,“做一名合格的安全员”是我本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在本岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在领导的正确领导下,在同事信任与支持下,以积极的态度投入工作,全面保障了所里各项安全管理工作的顺利完成,现就我一年来的安全工作述职如下:
一、全年安全工作的情况
20xx年,我始终以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,一切以单位和业主的切身利益着想,协助所领导认真落实服务处20xx年“安全环保基础年”活动实施方案,制定了干休所20xx年“安全环保基础年”活动实施细则,编制了咸阳干休所HSE两书一表和岗位风险危害识别,落实安全生产责任制,组织全所员工认真开展各项应急处置演练工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,在工作中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头及时的予以指正,不断增进提高大家的安全意识。
二、查找隐患狠抓安全
1、为了提高员工和小区业主的安全意识,组织动员大家认真识别身边风险、查找安全隐患,先后发放了安全知识宣传资料60多份,安全知识答题2次,共计54份。
2、制定各种应急措施,完善应急体系;认真有效的组织了天然气防泄漏演练、锅炉防爆炸演练、防洪防汛演练、触电演练等,对应急器材设施按时检查,发现问题隐患及时整改。
3、坚持每日安全自查自改工作,对检查出的.问题坚持“四不放过”原则,定期和不定期的对小区和基建工地进行安全专项检查、用水、用电、用气、防火安全检查等,全年入户检查总计5次。在小区居民楼每单元的过道内配备了灭火器材。
4、在车辆管理中,时刻对驾驶员进行安全知识宣传,严格做好出车和回场检查,严格杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶,驾驶员带路单行车制度。
5、5.12地震后,结合服务处安全大检查,及时组织全所员工深入住户家中和建筑工地,检查基础设施、房屋裂纹、天然气管线、电气线路等,查出隐患问题及时上报。
6、积极主动配合xxxHSE内审工作,认真学习程序文件,根据《xxxHSE管理体系建设推进实施方案》,认真编制适合我所工作需要的HSE“两书一表”全部内容,对我所的重要岗位锅炉房的规章制度和操作规程进行了落实,完善了对警示牌、标识和制度上墙工作。共计更换制作制度牌5块,更换安全警示牌5处。
7、坚持定期检查消防器材,二季度对我所失效和过期灭火器及时进行更换填充,保证了全所消防器材的正常使用。
三、工作中存在的问题
尽管我在安全工作中做了大量的工作,但事实告诉我,安全工作决不能有半点松懈。
1、对安全宣传检查工作力度不够。
2、以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,最终实现HSE目标。在这方面需要强化每一位员工包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。
四、今后打算
20xx年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将认真学习,进一步提高工作能力和业务水平,严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,尤其是锅炉房这个重点防火部位,加大检查力度,认真落实各项规章制度、岗位职责、操作规程,严格遵守“六条禁令”,为实现全年安全生产无事故,保障小区居民有一个良好的生活环境,使我所的安全工作更上一个新的台阶!
以上述职如有不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。
安全员安全述职报告 篇5
一、谈谈您对本岗位的理解
1、设置本岗位的目的是什么,核心胜任五要素是什么;
设置本岗位目的:为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康。设备和设施免受损坏。环境免遭破坏而设立安全管理岗。
核心胜任五要素:
①掌握基本的安全管理能力;
②熟悉多种安全技术知识;
③具有与生产部门、设备设施部门、人力部门等部门的沟通能力;
④现场隐患排查能力;
⑤体系建设能力。
2、本岗位的主要工作职责是什么,如何衡量评价工作完成的效果;
职责:
①完成各项安全绩效指标;
②保障安全生产投入,建立安全费用台账;
③建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范制度;④定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保障;
⑤对设备设施进行规范化管理,保证其安全运行;
⑥保证生产现场的作业安全;
⑦隐患排查治理;
⑧重大危险源监控;
⑨职业健康管理;
⑩应急救援管理;事故管理;消防管理。
衡量评价方法:评定各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
3、为了高质量地完成本职工作,您认为应该具备那些任职条件(学历经验技能专业资格)?
任职条件:
①体系建设、运行、提升经验,能建立符合标准的安全管理体系;
②熟练的安全生产管理能力;
③熟练掌握机械、电气、化学品、特种设备、职业健康、消防等多类管理的基础安全技术;
④有一线安全管理的工作经验;
⑤熟悉政府监管部门管理流程;
⑥有较强的表达、沟通、指挥能力,执行能力强,能洞察作业重点,发现隐患问题,熟悉现场生产安全节点,原则性强,敢说敢管,不徇私情。
4、简要说明主要工作职责的工作流程及工作程序;
体系建设流程:首先根据公司实际情况设立年度安全目标,以及中长远安全绩效目标,并将目标分解到各个部门,编制年度或中长远工作计划支撑安全目标分解的落实;统计工作计划中涉及的费用,建立安全生产投入计划及台账,保证公司安全生产投入;识别、获取安全生产法律法规、标准,转化成公司适用的制度、操作规程并受控;最后按照人员、设备、设施、作业现场、化学品、环境、消防、职业健康、应急管理等分类进行安全管理。
工作程序:年初制定公司安全生产、安全管理计划,建立安全投入台账,分解安全生产目标;各月、各季度按照计划开展培训、检查等活动,保障公司生产活动正常运行,年底对各个部门的安全绩效进行考核,制定提升计划。
5、简要描述职位工作关系,包括部门内部关系、外部关系。
内部关系:与其他职位,或同职位的其他任职者一起参与任务执行过程,根据任务性质,在任务执行过程中起主导、等同或辅导作用。内部以配合为主。
外部关系:指导外部门人员按照法律法规、建立公司制度完成各类台账,对生产现场下达“三零”目标,并
引导相关人员完成目标;对存在隐患的部门,下达隐患整改通知单,督促隐患到期整改。外部以指导、督导为主。
二、工作完成情况说明:
1、精彩工作评述;
①更新、完善设备设施台账建立,按照统一格式分门别类建立了20个设备设施台账资料,摸清了家底;
②编制顶岗岗位须知,对顶岗岗位开展风险辨识,制作了《涂装上线点安全防范要点》、《SPS区域安全防范要点》,减少了顶岗作业人员事故风险;
③组织人员开展了安全生产标准化三级企业内部评审,对不符合项整合并制定整改措施,下发相关责任部门进行整改;
④每日下发安全日报,总结每日公司安全生产工作,对日常安全检查发现的情况进行通报,督促整改;每周总结周度安全生产工作,分析每周的安全形式,从而制定提升、整改计划。
2、工作中遇到哪些困难,是如何解决的;若没有解决,问题何在?
困难1:发现设备设施内部管理职能不明确,特种设备管理人员不确定,导致公司特种设备管理需要的各类资料、台账混乱,资料收集不全;
解决1:与部门人员沟通,弄清特种设备管理薄弱的原因,查找部门、科室职责,确定特种设备管理职责归属,然后提供技术支持,要求责任部门按照要求整理、制作特种设备台账。
困难2:隐患排查与治理过程中,出现隐患整改责任人不明确现象,导致隐患整改不及时。
解决2:首先根据隐患性质,将一隐患分为属地责任人管理,和职能责任部门管理,其次让对隐患整改责任不明确的部门人员进行讨论,划定更为合理的责任部门以及责任人。
3、工作中成功的方面及经验总结;
认真对车间现场的设备和人员进行安全监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝人员的违章行为,熟悉现场的工作节拍节点。不断学习安全方面技能知识,了解吸取易发生事故的事故案例,总结事故教训,增进业务水平。正确处理好人际关系,摆正态度,积极避免矛盾的`产生,引导现场员工配合整改隐患。对不同的人员,开展不同内容,不同主旨的安全培训,不断提高各类人员的安全意识。
4、工作中需要改进的方面及已采取或拟采取的改进措施。
①下发的文件代表了公司对安全工作的态度,需要更加严谨;
②体系建设周期较长,内容较多,需要从组织构架、制度的修订,安全投入落实,安全责任制的落实各方面逐步开展,在完善体系建设同时,通过安全活动、安全检查、安全培训、安全目标、安全承诺构建公司安全文化;
③各部门安全职责的划分需要明确,要找到属地管理与职能管理的平衡点;
④安全绩效评价的方式需要更加人性化更加科学化,根据公司实际情况,制定与之相适应的安全绩效评价方式。