安全员安全述职报告

爱习作提供的安全员安全述职报告（精选5篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

安全员安全述职报告 篇1

我叫xx，是20xx年10月进入公司，在市场发展部是一名测绘员，由于工作需要现在调至热源厂卖力宁静工作。下面我向各人做自己述职陈诉。

回顾2年来的工作，我做到：

1、执行领导下达的各项工作使命，及时完成工作。

2、时刻不忘学习，提高自身素质。不断学习技能知识，在此我虚心向身边的同事讨教，通过多看多听多想多问多做，使自己在尽短的时间内认识工作情况和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想本质有了很大进步。

3、2年来我认真服从公司的规章制度，严格约束自己，无迟到，无警告处分。

4、在热源建设中，我部室积极参与当中，我被任命为现场安全员，负责现场安全工作，却保热源厂宁静设置装备摆设，在公司的鼎力大举器重下，同事们的指导下，我不断学习宁静知识与办理，积累经验教训，提高自己，每天坚持去现场排除安全隐患2到3次，自开工到现在安全0事故。在今后的工作中我努力做到一下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导：

1、自觉加强学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步进步本身的`工作本领。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在实践中美满进步本身。

3、认证落实向导下达的各项任务。

4、严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。

安全员安全述职报告 篇2

各位领导、同志们：

大家好!

"做一名合格的安全员"是我现行本职工作的追求目的，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格按照项目部制定的工作目的，全面贯彻"安全第一、防止为主"的方针,强化安全生产管理，在项目经理的对的领导下，项目部有关领导的信任与支持下，从事我非常爱惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，工作中我感到非常充实。

回顾安全工作，根据公司各部门实际情况及特点，采用不同的方式进行培训. 1、加大宣传力度：通过黑板报、消防日、安全生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传，尽也许地提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中，在市里领导参与活动的同时，举办了专职安全员技能知识比武大赛。借助形势，加大了在员工中的安全教育宣传力度，让尽也许多的职工参与到活动中去。 2、民工学校：公司定期组织人员运用晚上休息时间给民工上安全课，产生了很好的效果。三级安全教育：员工三级安全教育是项目最基本的安全培训，在招聘后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的'现象，使新员工三级培训率达成100%。对老员工做好安全再教育工作，圆满完毕了全年的安全培训计划。3、自身的学习与修养：今年10月份参与了由浙江省安全机构组织的安全员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的安全制度、安全文献、录像外，多方面查找资料，与集团各项目负责安全的同事互相学习，充实自己。4、定期不定期进行安全生产检查，查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。通过现场检查，发现问题，及时以公司告知的方式提醒各班组，通过实例现场教育违纪违规人员，阐明其也许会导致的危害，减少操作中的安全隐患。

安全员安全述职报告 篇3

尊敬的各位领导：

大家好!

我叫小高，至从年月分管公司的安全管理以来。在年总的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，坚持“以人为本，安全第一”的管理理念，深入开展各项本职工作，为全面完成各项业绩指标提供了有力的安全保障。使安全生产工作取得了较大进步。下面就是我今年情况汇报如下。

一、加强学习，提高自己的思想认识

学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习，学习公司的有关方针政策。利用下车间、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与老班长谢意探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与双汇保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

二、严格自律，树好自身形象

两年来，我始终把廉洁自律作为立身之本严格要求自己，对安全工作不要存在友情、亲情、爱情，严格要求所分管的区域安全员，凡是要求别人做到的，自己首先做到。凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，从关心爱护员工的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在工作中起到了积极的作用。

总之，通过大家的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与双汇集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我公司安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。

三、存在的问题

(一)、岗位员工培训方面

安全教育系统性不高、针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我们班长谢意严格落实了三级培训教育，并有针对性的制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本地质地理条件的实际生产情况下。

(二)、新员工安全管理方面

新入厂员工进入工作高度危险期：按制度规定工作满个月虽可单独顶岗，但新入厂员工在标准化作业程序执行、危险源点辨识、隐患排查等方面仍然很薄弱，员工不安全行为的'增多，就会导致事故发生率的提高。

(三)、自己的不足

1、我自己承认工作经验不足，有待进一步加强。

2、我的自身理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。

3、我的日常安全管理的水平低、安全检查深度不够、现场有些安全隐患不能得以查处，事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。

四、安全责任，重于泰山

安全是什么，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益;是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班，安全回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份快乐。安全生产，人人有责，说明了安全生产对我们每个人的重要性。据我了解目前所有的安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根源出现在我们的思想上，安全意识仍然不足，凡事掉以轻心!

在今后开展工作的同时，我将不断学习安全知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取员工的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己，为我们新老厂的安全生产工作贡献自己的力量。

以上是我的述职报告，有不妥之处敬请各位领导批评指正。最后我代表我们安全小组对一年来关心和支持我们工作的领导、全体员工表示诚挚的谢意!

述职人：小高

20xx年xx月xx日

安全员安全述职报告 篇4

20xx年我初为一名专职安全员，“做一名合格的安全员”是我本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在本岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，20xx年在领导的正确领导下，在同事信任与支持下，以积极的态度投入工作，全面保障了所里各项安全管理工作的顺利完成，现就我一年来的安全工作述职如下：

一、全年安全工作的情况

20xx年，我始终以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，一切以单位和业主的切身利益着想，协助所领导认真落实服务处20xx年“安全环保基础年”活动实施方案，制定了干休所20xx年“安全环保基础年”活动实施细则，编制了咸阳干休所HSE两书一表和岗位风险危害识别，落实安全生产责任制，组织全所员工认真开展各项应急处置演练工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，在工作中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头及时的予以指正，不断增进提高大家的安全意识。

二、查找隐患狠抓安全

1、为了提高员工和小区业主的安全意识，组织动员大家认真识别身边风险、查找安全隐患，先后发放了安全知识宣传资料60多份，安全知识答题2次，共计54份。

2、制定各种应急措施，完善应急体系；认真有效的组织了天然气防泄漏演练、锅炉防爆炸演练、防洪防汛演练、触电演练等，对应急器材设施按时检查，发现问题隐患及时整改。

3、坚持每日安全自查自改工作，对检查出的.问题坚持“四不放过”原则，定期和不定期的对小区和基建工地进行安全专项检查、用水、用电、用气、防火安全检查等，全年入户检查总计5次。在小区居民楼每单元的过道内配备了灭火器材。

4、在车辆管理中，时刻对驾驶员进行安全知识宣传，严格做好出车和回场检查，严格杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶，驾驶员带路单行车制度。

5、5.12地震后，结合服务处安全大检查，及时组织全所员工深入住户家中和建筑工地，检查基础设施、房屋裂纹、天然气管线、电气线路等，查出隐患问题及时上报。

6、积极主动配合xxxHSE内审工作，认真学习程序文件，根据《xxxHSE管理体系建设推进实施方案》，认真编制适合我所工作需要的HSE“两书一表”全部内容，对我所的重要岗位锅炉房的规章制度和操作规程进行了落实，完善了对警示牌、标识和制度上墙工作。共计更换制作制度牌5块，更换安全警示牌5处。

7、坚持定期检查消防器材，二季度对我所失效和过期灭火器及时进行更换填充，保证了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的问题

尽管我在安全工作中做了大量的工作，但事实告诉我，安全工作决不能有半点松懈。

1、对安全宣传检查工作力度不够。

2、以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，最终实现HSE目标。在这方面需要强化每一位员工包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。

四、今后打算

20xx年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将认真学习，进一步提高工作能力和业务水平，严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，尤其是锅炉房这个重点防火部位，加大检查力度，认真落实各项规章制度、岗位职责、操作规程，严格遵守“六条禁令”，为实现全年安全生产无事故，保障小区居民有一个良好的生活环境，使我所的安全工作更上一个新的台阶！

以上述职如有不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

安全员安全述职报告 篇5

一、谈谈您对本岗位的理解

1、设置本岗位的目的是什么，核心胜任五要素是什么；

设置本岗位目的：为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康。设备和设施免受损坏。环境免遭破坏而设立安全管理岗。

核心胜任五要素：

①掌握基本的安全管理能力；

②熟悉多种安全技术知识；

③具有与生产部门、设备设施部门、人力部门等部门的沟通能力；

④现场隐患排查能力；

⑤体系建设能力。

2、本岗位的主要工作职责是什么，如何衡量评价工作完成的效果；

职责：

①完成各项安全绩效指标；

②保障安全生产投入，建立安全费用台账；

③建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范制度；④定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保障；

⑤对设备设施进行规范化管理，保证其安全运行；

⑥保证生产现场的作业安全；

⑦隐患排查治理；

⑧重大危险源监控；

⑨职业健康管理；

⑩应急救援管理；事故管理；消防管理。

衡量评价方法：评定各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

3、为了高质量地完成本职工作，您认为应该具备那些任职条件（学历经验技能专业资格）？

任职条件：

①体系建设、运行、提升经验，能建立符合标准的安全管理体系；

②熟练的安全生产管理能力；

③熟练掌握机械、电气、化学品、特种设备、职业健康、消防等多类管理的基础安全技术；

④有一线安全管理的工作经验；

⑤熟悉政府监管部门管理流程；

⑥有较强的表达、沟通、指挥能力，执行能力强，能洞察作业重点，发现隐患问题，熟悉现场生产安全节点，原则性强，敢说敢管，不徇私情。

4、简要说明主要工作职责的工作流程及工作程序；

体系建设流程：首先根据公司实际情况设立年度安全目标，以及中长远安全绩效目标，并将目标分解到各个部门，编制年度或中长远工作计划支撑安全目标分解的落实；统计工作计划中涉及的费用，建立安全生产投入计划及台账，保证公司安全生产投入；识别、获取安全生产法律法规、标准，转化成公司适用的制度、操作规程并受控；最后按照人员、设备、设施、作业现场、化学品、环境、消防、职业健康、应急管理等分类进行安全管理。

工作程序：年初制定公司安全生产、安全管理计划，建立安全投入台账，分解安全生产目标；各月、各季度按照计划开展培训、检查等活动，保障公司生产活动正常运行，年底对各个部门的安全绩效进行考核，制定提升计划。

5、简要描述职位工作关系，包括部门内部关系、外部关系。

内部关系：与其他职位，或同职位的其他任职者一起参与任务执行过程，根据任务性质，在任务执行过程中起主导、等同或辅导作用。内部以配合为主。

外部关系：指导外部门人员按照法律法规、建立公司制度完成各类台账，对生产现场下达“三零”目标，并

引导相关人员完成目标；对存在隐患的部门，下达隐患整改通知单，督促隐患到期整改。外部以指导、督导为主。

二、工作完成情况说明：

1、精彩工作评述；

①更新、完善设备设施台账建立，按照统一格式分门别类建立了20个设备设施台账资料，摸清了家底；

②编制顶岗岗位须知，对顶岗岗位开展风险辨识，制作了《涂装上线点安全防范要点》、《SPS区域安全防范要点》，减少了顶岗作业人员事故风险；

③组织人员开展了安全生产标准化三级企业内部评审，对不符合项整合并制定整改措施，下发相关责任部门进行整改；

④每日下发安全日报，总结每日公司安全生产工作，对日常安全检查发现的情况进行通报，督促整改；每周总结周度安全生产工作，分析每周的安全形式，从而制定提升、整改计划。

2、工作中遇到哪些困难，是如何解决的；若没有解决，问题何在？

困难1：发现设备设施内部管理职能不明确，特种设备管理人员不确定，导致公司特种设备管理需要的各类资料、台账混乱，资料收集不全；

解决1：与部门人员沟通，弄清特种设备管理薄弱的原因，查找部门、科室职责，确定特种设备管理职责归属，然后提供技术支持，要求责任部门按照要求整理、制作特种设备台账。

困难2：隐患排查与治理过程中，出现隐患整改责任人不明确现象，导致隐患整改不及时。

解决2：首先根据隐患性质，将一隐患分为属地责任人管理，和职能责任部门管理，其次让对隐患整改责任不明确的部门人员进行讨论，划定更为合理的责任部门以及责任人。

3、工作中成功的方面及经验总结；

认真对车间现场的设备和人员进行安全监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝人员的违章行为，熟悉现场的工作节拍节点。不断学习安全方面技能知识，了解吸取易发生事故的事故案例，总结事故教训，增进业务水平。正确处理好人际关系，摆正态度，积极避免矛盾的`产生，引导现场员工配合整改隐患。对不同的人员，开展不同内容，不同主旨的安全培训，不断提高各类人员的安全意识。

４、工作中需要改进的方面及已采取或拟采取的改进措施。

①下发的文件代表了公司对安全工作的态度，需要更加严谨；

②体系建设周期较长，内容较多，需要从组织构架、制度的修订，安全投入落实，安全责任制的落实各方面逐步开展，在完善体系建设同时，通过安全活动、安全检查、安全培训、安全目标、安全承诺构建公司安全文化；

③各部门安全职责的划分需要明确，要找到属地管理与职能管理的平衡点；

④安全绩效评价的方式需要更加人性化更加科学化，根据公司实际情况，制定与之相适应的安全绩效评价方式。