手术室护士长述职报告
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手术室护士长述职报告 篇1
手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。
在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、专心实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、以病人为中心,争创一流优质服务
在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨医学。设身处地为人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。乐观推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对陌生环境的惧怕,增强对手术治疗的信心。护士长常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,准时解决。
二、打造科室文化,树立团队精神乐观
响应医院打造医院文化树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员专心学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。乐观参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。乐观参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。
三、提高护士素养、培育一流人才
社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和三基理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中乐观报名参加各种自学水平考试,从中使大家的`思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的5.12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱护师被评为县优秀护士。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。
四、规范整体护理,争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,乐观发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。
严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧。
五、工作业绩
我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的全都好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。
成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品尝成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新医学,持之以恒在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠在论文撰写、护理科研方面几近空白尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
手术室护士长述职报告 篇2
按照布署,我作为护长,就20xx年的工作和研究情况进行述职如下:
一、基本情况:
我于20xx年xx月成为手术室护士长。自担任该职位以来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨。为了提高手术患者的手术效果和手术安全,我用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士,满足每一位手术患者的需求。经过全科护理人员的不懈努力,我们圆满完成了各项任务,争创了“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。
二、履职情况:
一)完善了科室质量监控体系:
针对手术室工作重点,即护理质量与护理安全,我们将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理。科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。
二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务:
1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配,实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显提高,工作态度也明显好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。
三)以病人为中心,开展人性化服务:
1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的.隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。
四)不断提高护理质量,保障了护理安全。
1、建立科室团队文化,加强团队建设,促进团队协作,增强凝聚力和向心力。定期召开科室会议,及时沟通交流,共同解决工作中出现的问题。
2、注重员工福利,提高员工的归属感和满意度。建立完善的奖惩机制,激励员工积极工作,同时关注员工的身心健康,提供必要的保障和支持。
3、加强与其他科室的沟通和合作,共同推进医院发展。建立科室间交流合作机制,互相研究、借鉴、支持,共同提高医疗服务质量和水平。
在手术室工作期间,我一直以立足本职、不断提高自己的综合能力为目标。我积极参加各种培训和研究,研究新技术、新知识,不断提高自己的专业水平。同时,在工作中,我注重团队合作,与其他科室的工作人员保持良好的沟通和协作,以确保手术室的高效运转。我也时刻关注手术室的安全和卫生,确保手术室的环境卫生得到有效维护。
三、勤奋工作,积极配合其他科室的工作
作为手术室护士长,我时刻以身作则,勤奋工作,积极配合其他科室的工作。我常常加班加点,与其他同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。我也注重与其他科室的沟通和协作,以确保患者得到全面的医疗服务。
四、取得一定成绩,存在的问题和今后的努力方向在医院领导的支持下,在护理部的指导下,在科室工作人员的努力配合下,我们取得了一定的成绩。但是,我也意识到存在一些问题,例如研究不够深入、工作压力大等。今后,我将更加努力工作,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。我将保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。同时,我也将注重研究,提高自己的理论和实践水平,为更好地服务患者做出更大的贡献。
谢谢大家!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
手术室护士长述职报告 篇3
一、基本情况
本人于任手术室护士长。
一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。
二、履职情况
(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的'好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。
(三)以病人为中心,开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。
(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。
(五)精打细算、节约成本。
1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。
三、学习方面
(一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。
(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。
(四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
四、团结方面
在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。
手术室护士长述职报告 篇4
手术室是一个充满生机、勇于拼搏、乐于奉献的集体。陪伴着新住院大楼的茁壮成长,我们又脚踏实地地走过了半年。
在这半年里我们一直不忘全部以病人为中心的主旨,用自己的爱心、热情、诚意知足每一位手术病人的需求,努力求创社会满意、病人满意、自己满意,把治病救人的工作作风贯串于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密配合支持下,针对年初拟订的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实行、不懈努力,圆满地达成了各项任务,获得了社会效益和经济效益的双丰产。
一、以病人为中心,争创一流优良服务
在平时工作中,护理人员时辰切记以病人为中心的服务主旨医学,身临其境为病人着想,做到凡事都来换位思虑若是我是病人。踊跃推行年初规划的一对一全程服务,招待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人下手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项抚慰工作,增强与病人交流,减少病人对陌生环境的惧怕,增强敌手术治疗的信心。护士长常常咨询同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的建议和建议都能予以重视,实时解决。
二、打造科室文化,建立团队精神
踊跃响应医院打造医院文化,建立团队精神的呼吁,科室坚持每个月组织医护人员仔细学习医疗法律法例、医院各项规章制度、接受敬业爱岗等各样医德医风教育,并有议论记录。踊跃参加全部活动,以服务人民奉献社会为主旨,以病人满意为标准,一心一意为人民服务。踊跃参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐钱等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。
三、提升护士素质、培育一流人材
社会不停行进和发展,我们深刻领会到全面提升护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。第一我们经过不中断的学习,提升护理专业理论水平,做到每个月进行业务学习,每季进行操作查核和三基理论考试,不单这样,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中踊跃报名参加各样自学,请保存此标志、成人考试,从中使大家的思想方式、文明礼貌、风采气质等方面在耳濡目染中都获取显然提升,在医院组织的5.12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均获得优异成绩。朱清平护师被评为县优异护士。我们相信,只有不停提升全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。
四、规范整体护理,争创一流管理
有好的管理是优良服务的基础和前提,为了使管理更为规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。成立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监察。深入展开整体护理,踊跃发挥责任护士的主观能动性,特别增强术中关爱、术后指导、护理举措的落实、敌手术室护士的满意度检查等工作,进而大大增强了护士的.工作责任心。我科为了使整体护理做得更为完美,多次组织全体护士学习有关整体护理的有关知识及人性化护理、循证护理、舒坦护理等新理论。严格履行核对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔绝举措的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧。
五、工作业绩
我们达成了多台大小手术,急救多个危大病人,配合气度外科实行了肺叶切除术,展开了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、 TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共招待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均获取了他们的一致好评。跟着护理条件,护理水平易服务质量的提升,我科获得了共赢的佳绩。科室经济收入首屈一指,护理质量管理多次获取全院第一。
成绩尤如金秋累累的硕果,固然美满,但都已静静落下,在品尝成功的同时,我们也应当清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要勇敢创新医学,锲而不舍;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度履行方面,仍有少量同志意识冷淡;在撰写、护理科研方面几近空白;特别在服务态度、病人满意度上还显然不足。病人的需若是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感人是我们追求的目标,优良服务是永无止境的。
我们将不停总结经验、勤苦学习,使服务更感情人和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
手术室护士长述职报告 篇5
尊敬的院领导、各位同仁:
大家好!时光如白驹过隙,20xx年已匆匆走过,过去一年的时间里,我在领导的关心、重视和各位同事的大力配合支持下,圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:
一、努力加强自身修养,不断增强治理论水平和思想道德素质。
理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想治素质,保持良好的道德风尚。并荣获了本年度院优秀员的光荣称号。治上的进步,为我圆满完成各项工作任务提供了可靠的保证。
二、立足本职,不断提高自己的综合能力。
作为一名年轻的护士长,我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺,只有通过不断的学习,才能使自己尽快的成长为一名合格的'护士长。因此,我抓住一切可以学习的机会。例如参加了黑龙江省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量管理与持续改进培训班、加入了全国手术室护理之家微信群,购买了多本手术室护理最新权威书籍,大大提高了自己的业务水平和管理水平。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展。
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间,不分昼夜与节假日,带领同事们加班加点,完善各类指标,手术室作为多个检查组的必检科室,经受住了考验,赢得了专家的好评。我认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于奉献。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成绩。
20xx年手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计xx例,无一例差错事故,全年手术切口无感染发生,赢得了外科医生的好评。手术配合及感控工作,是手术室的工作重心。8月份,我院接受了省卫生监督所执法队的一次突击检查,手术室一分未扣,检查人员给予我们的评语是“管理非常到位”。
经历了二级以上公立医院巡查,手术室在护理部的正确指导下,进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度的落实,优化了病理标本管理流程。更加深化了手术室的优质护理服务工作。
五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律。
在廉建设方面,我时时处处从严要求自己。将清清白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求,同社会上的不正之风做斗争。
六、不足之处及努力方向。
在不断努力的同时,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在护理科研方面几近空白。我将不断总结经验、刻苦学习,为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力,为医院的发展添砖加瓦。
手术室护士长述职报告 篇6
尊敬的各位领导、各位科室负责人、职工代表:
大家好!20xx年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,针对年初制定的目标计划,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。
一、履职情况:
1、完善了科室质量监控体系,针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每月有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结。重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。
2、制定并执行绩效考核方案,完善各班工作职责任务,建立了绩效考核指标体系,实现了按劳分配,多劳多得,提高了大家的工作积极性。
二、以病人为中心,开展人性化服务
1、优质开展术前、术后访视工作,常与病人交流;了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持。针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足并提一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达95%以上。
2、术中做好各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度,舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的`一切合理要求。
三、不断提高护理质量,保障了护理安全
1、安排专人负责医疗感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%,严格执行无菌操作技术规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%,对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%,加强抢救药品药理作用,急救知识,抢救流程,手术室应急预案的培训,并定期考核,完善了抢救药品物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人掌握,以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故,认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本的遗失现象。
5、精打细算,节约成本
严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费,损耗和私自使用,定期检查仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。
四、学习方面
1、加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。
2、加强基础理论知识的学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。
3、加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。
4、加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,与各科室密切配合共高质量的完成手术近万余台次,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
5、认真严格规范带教。参加护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
五、团结方面
在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。
作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。
六、廉洁自律方面
自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。
七、存在的问题
一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。
总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。