培训自查报告

爱习作提供的培训自查报告（精选5篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

培训自查报告 篇1

今年以来，我矿严格按照上级有关安全培训工作的规定和要求，以打造高素质的干部职工队伍为目标，积极努力的开展各项工作，不断采取各种措施，使安全培训工作进一步做到制度化和规范化。矿成立了以矿长为组长的安全培训管理机构，由安监站具体负责安全培训管理、考核工作。按照衡阳市煤炭工业局发［20xx］23号文件要求，我矿对安全培训工作认真进行了自查，自查情况汇报如下：

一、贯彻落实安全培训法律法规情况

我矿认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》、国务院446号令、国办发【20xx】23号文、《生产经营单位安全培训规定》等上级一系列有关安全培训文件精神，每年定期组织全体员工重点进行学习。严格按照规定要求选派三项岗位人员按时参加上级培训机构的培训，做到持证上岗，对其他从业人员每年不低于20学时的安全培训。使从业人员能够熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故，控制职业危害和应急处理的能力。

二、健全完善安全培训制度、规范培训档案情况。

1、我矿建立了安全培训管理制度，制定了年度安全培训工作意见和安全培训计划，明确了安全培训方式、方法、安全教育内容和重点，并认真按计划实施定期考核。

2、为保障培训投入，保证安全培训工作所需资金，根据年初培训计划，进行预算，做到专款专用，20xx年培训费用为17.5万元。20xx年一季度培训费用为2.9240万元。

3、建立健全了三项岗位人员培训档案及从业人员安全培训档案，实现一人一档，详细、准确记录培训考核情况

三、“三项岗位人员”培训情况。

1、现特种作业人员持证名，其中：安全检查工名，瓦检工名，主提升司机名，爆破工名，电钳工4名，其他特种作业人员名，全部经湖南省衡阳安培训中心培训合格持证上岗。按照衡阳市煤炭工业局特种人员配置要求

2、安全生产管理人员配备满足生产需要。其中:矿长同志，于年月日，经山湖南省煤矿培训中心培训考核合格，颂发矿长资格证书，编号：MIK370711428。安全资格证书编号：第09037010000032号，有效期：20xx年月日至2年月日；发证机关：湖南省煤炭工业局。总工程师，安全、生产矿长，机电矿长及其他矿级干部和安全管理人38名，全部经衡阳市安培中心培训合格，均取得资格证书。

3、截至目前为止，已外派“三项岗位”人员4名，参加二、三级安全培训，其中：矿级干部4名。

四、全员培训情况

1、为提高员工的整体安全素质，我矿实施全员培训，煤矿自行组织职工培训。按照制定的培训计划，分别于20xx年5月19日-27日，10月10日-10月17日对全体从业人员进行了二次安全培训，重点学习了安全法律法规和事故应急救援预案及各工种操作规程。为实现安全生产打下良好基础。培训结束后进行了闭卷考试，考试及格率达100%，共培训职工217人次。通过培训绝大部分员工在各方面都有了不同程度的提高和进步。

2、我矿在册职工217人，大多来自周围农村，文化程度相对较低。鉴于这种情况，我们坚持重心下移，充分发挥区队、班组现场安全培训主阵地作用，以安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点，采取能者为师、以师带徒等方式，扎实开展现场培训工作进一步提高从业人员的技术水平。

在今后工作中，我们将以这次分局开展的安全培训专项监察为契机，通过学习借鉴兄弟单位好的经验和做法，博采众长，创新发展，扎实推进员工安全教育培训工作，为打造本质安全和谐矿井，维护公司乃至全市安全形势的稳定继续努力。

培训自查报告 篇2

为进一步加强家谱与培训目标管理，增强教育培训效果，提高教育培训质量，根据《xx供电局员工教育培训目标考核管理标准》规定及xx供电局开展20xx年度教育培训目标考核工作的相关要求，xx公司对照《xx供电局20xx年教育培训目标考核指标及评分标准》认真开展自检自查，根据自查情况查缺补漏，形成自检自查报告，并进行自评打分，现将情况作如下汇报：

一、自查情况

1、分类分层人员培训情况标准分32分自评分32分公司认真落实xx供电局下达的教育培训工作任务，以高度的责任感和使命感，抓好公司20xx年教育培训工作：公司年末人数为197人，全员培训覆盖率达到100%，全员培训积分达标率达79%，一线员工培训积分达标率达到98%，C级管理人员培训公共必修课轮训率为50%，班组长100%参加脱产集中培训，培训积分达标率为100%，并按要求完成通用知识、岗位知识和岗位技术技能三大模块的课程轮训。公司在重点抓好一线员工培训的同时，更为20xx新进企业员工制定了详细的培训计划，通过全面、细致的培训，努力使新员工认识企业、做好岗前准备工作。

2、教育培训体系建设。标准分43分自评分39分

（1）公司在不断完善教育培训体系建设的过程中，落实组织领导，成立教育培训管理委员会，刘松总经理任管理委员会的第一负责人。20xx年委员会召开教育培训工作会一次，研究部署培训工作计划、及时听取、掌握上一年度公司教育培训和人才评价有关工作的开展情况、明确目标和任务、制定年度工作要点和培训项目计划，并通过设臵教育培训管理机构、落实人员责任、完善制度建设等措施，使年度培训项目计划完成率达100%，并完成计划外培训3次。

（2）通过做好培训过程管理，开展培训需求调查、培训策划、实施及评估工作，切实提高培训质量，提高员工培训满意度。

（3）认真做好公司员工的培训档案管理，根据公司员工培训记录，统计员工年度积分达标，根据档案建立员工培训计划。

（4）在教育培训经费管理的过程中，年度教育培训费用按工资总额的2.5%计提为元，实际开支元，经费使用率达99.93%，一线员工教育培训经费占年度总使用经费比例为78%。通过严格的管理，做到了教育培训金费的专款专用。

（5）办公室认真做好培训反馈及调研工作，对基层反映较多的问题及时解决，全年解决问题4个，基层员工教育培训满意度有所提升。

（6）着手建立公司培训师资系统，完善师资选拔，建立师资档案，共有兼职培训师6人，其中具有本科学历的2人，主要负责公司内部安全规程、变电运行等课程的培训，基本满足公司内培需要。

（7）逐步完善网络子系统，积极利用教育培训管理信息系统进行培训流程管理，进行月、季、年度报表的填报，并及时上报各类专项报表和总结材料。

3、五类人才评价工作标准分22分自评分22分一线员工110人，准入资格证持证率为100%，技术技能等级证的持证率为72%，在岗培训合格率为100%，新入企业员工8人及转岗员工7人全部通过岗前培训，获准上岗。公司共人参加普考。20xx年友人进行初级职称申报，并严格按照上级分配名额安排员工进行技能鉴定培训12人，电工进网作业许可证培训89人。

4、教育培训整改工作标准分3分得分3分本年度公司认真落实20xx年教育培训目标考核整改措施，积极对公司上一年度存在的问题进行改善：

（1）加强培训过程的规范化管理，提升培训质量。

（2）针对上一年度培训反馈意见，加强薄弱环节的培训，提升培训效果，满足公司发展需要。

（3）开展技能经验实操培训，通过两票填写、实际操作演练、对一次接线图进行摩画等方式对员工实际工作技能进行了全面培训、从根本上提升员工的岗位工作技能。

5、加分标准分20分自评分1.15分

20xx年度公司在云协网、xx供电局网站等共发表介绍教育培训和人才评价工作稿件18篇，计加分1.15分。

xx公司努力完成局、公司培训任务、认真落实教育培训目标考核指标的相关要求、通过细致的自查自评工作，20xx年度xx公司教育培训的考评得分为96分，加分1.15分，共计97.15分。

二、存在问题。

通过认真的自查自评工作，20xx年度公司教育培训的考评得分为96分，加分1.15分，共计97.15分。共发表教育培训相关稿件18篇

1、培训质量管理不到位。没有针对每一项培训进行细致的培训需求分析及班前测试。

2、未能依托教育培训管理信息系统实现培训记录的流程化和信息化。对于培训记录未能及时输入系统，没有形成公司培训管理的规范化。

3、新上岗、转岗员工岗前培训、考核没有规范化。

4、B级管理人员、高技术、高技能人才占师资队伍比率未达40%。

三、整改措施

1、细化培训过程，落实培训需求分析，提高培训质量。针对培训项目逐一进行需求分析，并根据实际需要调整培训内容安排，切实提高培训效果及员工培训满意度，并在每次培训后进行测试，切实做好培训工作的过程管理及检测，规范培训流程，进一步提高培训质量。

2、细化培训流程管理工作，及时记录输入培训信息，建立健全员工培训档案管理，以此作为员工培训计划的依据，提升培训效率。更好的利用教育培训信息系统进行培训流程的管理

3、认真抓好新上岗、转岗员工的岗前培训，根据员工新岗位的需要制定培训计划，量化考核，形成规范化的转岗培训流程，细化培训内容，确实做好员工岗前培训。

4、规范师资选拔、通过选拔高技能、高技术人才的选拔，强化公司师资队伍建设，建立师资库，满足公司各类培训需求，培训师资质量的提升是公司培训质量提升的基础。

四、下一步工作计划

1、加强教育培训组织管理。完善公司三级教育培训网络，加强教育培训归口管理，形成公司统一部署，办公室归口管理，业务部门分工负责及分级组织实施，全员参与培训的教育培训工作格局，做到责任明确，任务落实，组织到位，使教育培训实现纵向系统化，横向多元化。加强教育培训组织管理，不断提高教育培训管理者自身素质。

2、实施教育培训目标考核。根据xx供电局年度教育培训目标考核办法，按照教育培训工作标准和流程，实施教育培训标准化管理，加强教育培训管控和工作指导，推进教育培训工作整体上水平、上台阶。

3、完善教育培训制度体系。以教育培训“双系统”制度体系建设为核心，按照标准化管理要求，抓好需求调查、培训组织、考试考核、效果评估等各个环节，强化闭环管理，提高公司教育培训标准化、制度化、精细化管理水平。按照xx供电局教育培训工作标准和要求，健全、完善局培训制度。

4、加强教育培训统计和信息报送工作。按时报送各类教育培训报表及相关总结材料，每周至少报送一篇教育培训信息稿件，及时宣传报到公司教育培训工作。

5、加强公司内训师的培养。积极引进和培养公司内部培训师，加大对内训师的外送学习力度，同时积极与上级部门沟通联系，把好的培训师引进到公司授课，为公司提升员工技能素质做好保障。

面对即将到来的20xx年，xx公司在xx供电局的领导下，将继续大规模、差别化、人性化、有针对性地开展分层次、分类别培训，重点加强班组长和一线专业技术、技能人员培训。根据电网发展需求开设培训项目，根据岗位能力需要，举办专题培训，大力推进岗前、转岗培训，推进全员持证上岗。 20xx年，xx公司将以更加昂扬的斗志、更加务实的工作作风，贯彻落实教育培训与人才评价工作部署，加强职工教育培训工作、提升管理水平、创新培训方式方法，着力推进理论培训与技能训练的有机结合，努力开创教育培训工作的新局面。

培训自查报告 篇3

校本培训是教师教育工作的主阵地和主渠道，是师资队伍建设的重要组成部分。为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xx年）》、《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》（教师?xx年）》、《**市教育委员会关于进一步加强中小学教师培训工作的意见》（渝教师?xx年度认真组织教师进行各种校本培训，大大提高了教师的业务素质及整治素养，现将其自查总结如下：

一、组织领导

我校成立了以专门的领导小组，以校长委组长，教师教育工作领导小组负责领导教师开展继续教育工作，下设办公室。具体分工如下：

组长：何xx

副组长：程xx

成员：xxx

办公室：xxx

二、培训实施情况

年初，我校制定了师资培训校本培训方案，细化培训项目、培训形式、培训内容，并上报校本培训申报表，做到年初有计划，年终有总结；组建了以校长、副校长、教导主任、骨干教师、学科带头人、教研组长等为首的指导教师队伍。

我校充分利用图书室、阅览室中的培训资料（期刊杂志及音像资料）；充分利用网络等优质资源实施校本培训；有计划地组织开展公需科目、教育理论、政治思想、职业道德、教育法律法规、教材教法、新课程改革、学科专业知识、教育科研、心理健康等方面的系统培训，做到培训目标明确、重点突出、薄弱突破，体现全员性、全面性和系统性，避免随意性，并按上级要求完成学校的送培任务；创新培训形式，开展形式多样的培训活动。坚持远程与校本、区域与区外、学历与非学历相结合，通过集中培训、网络研修等多种新式，坚持实行导师制，开展“师徒结对”活动，定期请专家到校指导、举办专题讲座，创造条件派送教师外出学习，参与校外学术交流活动。在xx年11月，我校组织了“国学经典”、“创新理论与经典案例”培训学习；xx年暑假我校组织全学区教师进行诊治业务学习，为期一周。平时每周中心校分语数组进行专业知识学习探讨。

为了保证校本培训工作落到实处，我们充分利用上级主管部门统一部署的暑期教师集中学习，组织教师学习时事政治、公民道德实施纲要、新课改课标、教师职业道德规范及实施意见，不断提高教师的政治思想素质、业务知识水平和职业道德修养。每期至少进行1次学区性的集中统一学习培训，保证30――40个学时的学习培训时间，中心校教师每周小学分语数教研组，充分利用学校的有效资源，各举行一次集中学习，采用组织学习政治、业务理论知识，看优质课录象、办业务知识讲座等多种形式，提高教师的政治、业务水平，对教师进行新课程、新课标知识的学习、培训，研究、分析实验教材的特点，充分认识、了解现代社会发展对人才培养，对每一个教育工作者，特别是对我们所从事的基础教育的新的要求。通过培训，更新了教师观念，转变了教师思想，提高了教师对培养学生研究性学习、自主性学习、合作性学习的重要性的认识。

校本培训的实施得以有效、有序地进行，离不开严格的管理制度。

教导处在校长任组长的学校继续教育领导小组的领导下，对全学区教师校本培训进行严格管理，做好培训资料的收集、整理，制定规划，组织实施，不断总结经验，推进校本培训工作走上良性发展的轨道。加大对继续教育校本培训的考核力度，并将有关情况纳入教师年度考核，作为评聘、评选先进的重要依据。

三、展望与期待

通过校本培训，教师的政治思想，业务素质都得到显著地提高，教师的教学观念在逐步向时代的前列迈进，通过不断的学习、总结，经验的交流，我校的校本培训活动将会越走越好。但我校处于偏远的农村学校，教师结构严重偏老，而且大都是从民师转过来的，知识结构比较单一，培训难度比较大；各种设备陈旧，现代化知识接受较难，新知识、新理念难以消化。我们将本着我校的实际，通过各种渠道加大对老中青各年龄段教师的培训，让我校的校本培训真正落到实处。

培训自查报告 篇4

年检助推发展，发展更需规范。规范乃机构发展之根本。20xx年度我培训机构在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念，以全面提高教学质量为中心，严格规范机构管理，确保机构朝着健康有序的方向前行。现将20xx年度机构各项工作情况向年检组领导作简要汇报：

一、机构基本情况：

我机构是一所民办培训机构，室内窗明几净，教学设备齐全，是理想的办学之地。机构基本具备了办公室，多媒体电教室、等功能室。为满足现代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件：

一年来在改善办学条件的基础上，以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。各个教室100多平方米。其次是用于教学设施设备建设，主要教学零部件4套，图书资料500余册，以及其他教学设备200余件；教室内安装了多媒体教学平台，为机构长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础强化管理：

一所机构的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，机构才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学、和扩大社会影响作用为一体。

1、教学管理注重绩效：教学工作是机构的中心工作，质量乃立校之本。一是机构除按要求开齐开足课程外，教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，规范活动，每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂，建设学生喜欢的学科为抓手，优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，规避教师教学的偏差行为。

2、是积极开展校本教研，坚持教学研究、以人为本的原则，把解决教学中的实际问题作为研究重点，把促进教师专业成长作为归宿。突出教师基本功训练，组织教师教材解读等的培训活动，切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用，在教学与研究、示范指导中提高成效。

3、德育教育立足实效：加强德育工作的组织领导，充分发挥各级组织的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考评细则，明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化，本着以日常行为规范抓起，认真学习各项规章制度，确保师生行为规范。

4、安全工作扎实有效：我们深知安全工作对于机构发展起着至关重要的作用，为机构教学保驾护航。其具体一是着力加强机构、教师班组及保安门禁安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制。二是建立机构安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查，对存在安全隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效：加强机构后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向：

通过自查，我们不难发现机构管理建设及运作过程中还存在不足之处：

1、机构办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强，教师整体素质仍有上升空间。

3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决各种教学问题，不断提高教学质量。

培训自查报告 篇5

按照《xx区20xx年党员教育培训工作实施意见》的有关要求，以提高党员干部素质，增强基层党组织的凝聚力、战斗力，发挥好党组织和党员干部作用为目的，不断解放思想，开拓创新，积极开展形式多样的教育培训活动，使全校的党员教师教育培训工作，取得了较好的效果。

一、基本情况

“两学一做”学习教育工作。近年来，我们不断加大对党员干部的教育管理力度，相继开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、动制度》，严格执行“三会一课”制度，通过“党员活动日”载体，落实党员干部定期学习制度等与党建工作相关的制度，有效的推进了党员教育管理工作。

二、主要做法

一是坚持以上好党课为主，创新教育培训管理机制。我们把提高党员的政治业务素质，作为新时期党的建设的一项战略任务，始终把党员干部的教育培训作为加强党员教育管理的治本之策。在培训方法上，采取以包抓党工委班子成员上党课、支部书记上党课为主，充分发挥基层教育阵地的作用，采取分片负责的教育管理的办法。在培训内容上，突出推进先进文化建设，强化党员理想信念和宗旨观念以及党员教育管理知识等。在党员教育管理机制上，推行党工委班子成员“一岗双责”管理，认真落实党建工作责任制。

二是健全各项制度，规范教育管理行为。在加强党员教育管理工作中，我们注重建立和完善党员教育管理工作制度，坚持用制度来规范党员的行为，从日常教育管理、组织关系转移、离退休党员管理以及责任追究等方面进行了规范，制订了相应的管理制度，我们还就党内组织制度，党员活动日制度，三会一课、组织生活会、民主评议党员等各项制度进行了修订和完善。每月组织一次党员活动；每年召开一次组织生活会，开展民主评议活动。进一步规范了党员教育管理工作。

三是扎实开展党建活动，丰富教育管理内容。我们本着将党员教育管理融入党建活动中，以形式多样的党建活动来不断丰富党员的教育管理内容，相继组织开展了“重温入党誓词”、“缅怀革命先烈”、“庆祝x97周年”系列活动、“党员在我家”等活动，进一步提高了党组织的凝聚力、感召力和战斗力、创造力。通过树立典型，弘扬正气，促使广大党员以更大的热情投身工作，为党员教育管理拓宽了新的空间，更好地激发了党组织和党员的活力。

四是健全党建责任体系，强化教育管理职责。我们把加强领导作为党员教育管理工作的关键，认真贯彻党要管党和从严治党的方针，在深入开展“党员积分制”的基础上，建立和完善了党员教育管理工作目标责任制，切实履行好党员教育管理工作责任、狠抓落实。

三、存在问题与原因

党员教育管理工作，经过各级党组织的共同努力，已步入了制度化、规范化的轨道，党员教育管理工作已上了一个新台阶，提高到了一个新的水平，但还存在一些薄弱环节。一是一些党员宗旨观念和模范作用淡化，党员的先锋模范作用发挥不明显；二是有些党员参加组织生活不积极，开展集体活动难。三是党员教育管理的实效性和针对性分析存在这些问题的原因，一是党员教育管理的工作模式、思想观念、工作方法不能适应新形势的需要。二是部分党员干部对党建工作重视程度不够，不能很好地处理好业务工作与党建工作关系，制约了党建工作的开展，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有得到很好的发挥，党员教育管理工作还存在薄弱环节。

四、下步工作打算

一是要进一步加强党员的理论教育。以持续落实“两学一做”学习教育制度化常态化为主线，用科学的理论武装广大党员的头脑，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念，树立新时期党员的良好形象。

二是要改进党员干部教育培训方式。要改进党员干部教育培训方式，制订长远的培训规划和年度计划。适应当前形势和发展的需要，准确掌握党员的思想动态，改进培训方式，利用丰富多彩、灵活多样的教育形式，加强党员教育的三是要树立先进典型。不断丰富“党员在我家”的精神内涵，发挥榜样力量，采取以点带面的方法，从各条战线、各个行业挖掘先进党员的典型，总结典型经验，同时加大宣传力度，使全体党员在典型的带动下奋发工作，锐意进取，为加快全面建设小康社会的步伐做出自己应有的贡献。