集团年会致辞
爱习作提供的集团年会致辞（精选6篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。
集团年会致辞 篇1
各位来宾，各位供应商朋友，各位凯越家人们：
大家晚上好!
值此辞旧迎新之际，我谨代表凯越集团向长期关心和支持我们的供应商朋友致以新年的问候;向奋进拼搏、锐意进取的全体凯越集团员工致以新年的祝福;向长期在幕后为公司发展事业默默奉献的所有家属表示由衷的感谢。当然，还要向仍然战斗在一线的部分员工致以崇高的敬意!
在刚过去的20xx年，很多人都认为这是最困难的一年。全球金融危机加深、股票的暴跌，导致国内经济下滑，人民币贬值。而我们行业在电商等新形势的冲击之下，也遭受到了一定的影响，导致我们很多眼镜企业进入了频临倒闭的边缘。但是我们凯越集团在全体员工的努力拼搏下，众多事业部业绩取得了长足发展，年轻态公司仍然保持快速增长，坐稳行业内第二把交椅;兰旗公司狠抓质量，零单量稳中有升;聚变公司和美多公司，精耕细作，快速实现股东回报。
20xx年是凯越新十年的开局之年，经过所有董事长的共同努力，我们提出新的口号“务实凯越，进取20xx”，其中的关键词是务实，我提出三个方面的务实：目标务实，执行务实，回报务实。
一、目标务实
进入凯越新十年，我们虽然提出了新的“三个一”工程的目标，即双“109”计划;打造一家过十亿的事业部;实现多元化并有一家过亿的事业部。但对于新十年的起点，第一年我们必须务实，万丈高楼平地起，只有在开局之际将基础打扎实，才能在以后中更加有条不紊的推进我们的集团的各项工作。所以我们要在今年做好努力准备，精耕细作，将每家事业部引入规范状态，把握好细节，做好生产经营中的各项工作。
二、执行务实
马云常说，如果一流的战略遇上三流的执行，再好的战略效果也会大打折扣，但三流的战略遇上一流的.执行，那这样的战略也会发挥最大效果，由此可见务实执行是多么的重要。
20xx年，我们凯越将发挥务实求真的作风，对目标的执行更加精细化，细节化。现在各家事业部的年度计划已经制定完成。但目标制定完成并不是万事大吉，这只是20xx年的小小开端。所以我们明年必须踏实解决年度计划中的各项规定，将计划进行了大量分解并具体落实到事业部的每个部门，分解到每个月，并制定了详细的KPT管理体系。争取做到行动以大化小，结果化繁为整，最终实现各个事业部的战略目标。演讲稿
三、回报务实
有句老话说道：努力付出必有回报。一分耕耘，一分收获，所有私下务实的点点努力，终究会在最好的结果上一一呈现。
当我们目标清晰、行动明确，相信之后的回报和收获肯定也是丰厚的。今年落实务实工作，而务实的目的也非常清晰，就是为了提升效率从而壮大各个事业部的发展，在市场中提升企业知名度和美誉度，进而提升各个事业部的利润和效益，来回报我们广大辛苦工作的员工和股东!
20xx年，是机遇与挑战并存的一年。在这一年，我们面临的挑战将前所未有，我们面临的机遇也将前所未有，挑战激发动力，机遇蕴含未来。最后，我要再次喊起我们20xx年的年度口号“务实凯越，进取20xx”!我们将用“务实”的精神，面对20xx年的无限可能，在这里我祝福所有的来宾和凯越家人们猴年吉祥，让我们端起手中的酒杯，一起为20xx年喝彩!
集团年会致辞 篇2
尊敬的金属商会x秘书长、各位同事：
大家好。
金蛇飞舞贺新春、一元复始万象新。今天我们在这里送走硕果累累的xx年，总结经验、弘扬文化；我们还在这里迎接充满希望的xx年，畅想未来、共画蓝图。欢聚一堂，共庆新年！首先我谨代表立业钢铁集团向参加年会的各位领导、嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及幕后为立业的发展事业默默奉献的家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！！正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，立业才得以乘风破浪，一路前行。
在此，我代表集团董事和各位领导向xx年度获选的46位优秀员工和5个优秀团队表示衷心的'祝贺！在过去的一年里，你们兢兢业业地工作、满怀热忱地奉献，在各自的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在你们身上，浓缩了立业600多名员工的身影；在你们身上，体现了立业员工积极向上的工作热情。希望你们带着饱满的工作热情，继续投入到新一年的工作中去，并感染和带动更多的同事奋力拼博，去争取更多的荣誉。 xx年，是集团发展进程中具有历史意义的一年，更是集团进入跨越发展的关键一年，在钢材价格持续下跌，市场低迷的严峻形势下，集团全体员工团结一致、奋发进取，通过全体员工共同努力，实现钢材销量188万吨，销售收入70亿元的好成绩，并荣获中国民营企业500强第262位，天津企业100强第53位，东丽区双50强营业收入第一位、企业纳税第六位等众多殊荣。
xx年，面对新形势新任务，各单位各部门要全面加强自身建设，为实现公司的既定目标提供强有力的保证，坚持高标准、高水平，求真务实、扎实苦干，在孜孜不倦地追求事业理想的同时，通过完善销售网络、实施多元化发展、强化内部管理，实现“打造立业钢铁品牌航母”的宏伟规划。
岁月如歌，跋涉似舞。新的一年，立业钢铁集团紧跟行业发展的步伐，走在行业发展前列，以更加优质的服务，更加务实的态度，更加饱满的热情，更加激昂的斗志，谱写立业发展的新篇章，打造百年立业。
集团年会致辞 篇3
各位股东、董事、监事、同志们：
今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是，监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才，总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年的利润目标。作为董事长，我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!
我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个良好的开端，今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫：
一是要明确董事会的.宗旨，进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会的宗旨，着眼于长远，认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议，主动做好服务。
二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，了解相关的需求信息，为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。
各位股东、董事、监事、同志们，回顾过去，我们拼搏奉献，可歌可泣;面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署，按照xx公司20xx年度的具体工作安排，扎扎实实地抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓短板、抓创新、增效益，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，去迎接美好的春天!谢谢大家!
集团年会致辞 篇4
同志们：
大家好!
天地春晖近，日月开新元。
在这辞旧迎新的美好夜晚，我们欢聚一堂，共度美好时光。
在这里，我首先要感谢各位。感谢各位员工的坚守与付出，感谢员工家属和亲人的支持和奉献!借此机会，我们给大家送上公司最诚挚的问候与祝福!
20xx年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也注定是极不平凡的一年。面对复杂严峻的宏观形势，中国经济稳中有进，一路向前。公司深入贯彻新发展理念，坚持顶层设计、资源赋能、金融服务同步推进，释放发展新势能，实现了更有质量、更加稳健的增长，步入了一个持续向上的科学发展通道。
历史从未停止前行的脚步，未来期待着新的出发。
同志们，20xx年，共和国将迎来70周年华诞。紧随国家战略发展节拍，公司将厉兵秣马，向改革开放新的征程再出发，去迎接春天的到来。
有一种信仰，经时代变迁犹自风云激荡，矢志不渝;有一种攀登，历低谷险途仍自披荆斩棘，砥砺前行;有一种高度，因逾越千山万壑而后曙光升腾，其道大光。
时光匆匆，使命之火却愈烧愈旺。新时代的书卷已经展开，等待我们挥毫。我们的奋斗，要配得上更美好的未来。
我们都是追梦人，我们都有新目标。让我们携起手来，心往一处想，劲往一处使;树立大局意识、责任意识;发扬拼搏精神、奉献精神，攻坚克难，建功立业，与公司共创新的.荣光。
同志们：
让我们共同祝愿中华民族伟大复兴的中国梦早日实现!
祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛!
祝愿我们每一个家庭幸福又温暖!
祝愿董办的各项工作再上新的台阶!
为过去的20xx年的不容易，为新来的20xx年“猪”事顺利，让我们共同进步!
集团年会致辞 篇5
尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的兄弟姐妹们：
大家，下午好!
古人云：有朋自远方来，不亦乐乎? 今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!新年伊始、万象更新，又是一个春天升级勃发的向我们走来。回顾走过的一年，凭借大家的工作热情、积极进取和艰苦奋斗的精神，我们紫金走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表紫金全体同仁，向参加今天年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为有你们长期的关心与支持，才会有紫金的不断成长!同时向努力拼搏、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为紫金的发展事业默默奉献的所有家属，致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，紫金之船才得以乘风破浪，一路前行!在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、阖家幸福、事业有成、大展宏图!!!
20xx年是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年!由于我们经营业态种类的繁多，及运营经验的不足，不得不说确实多走了不少弯路;一路懵懂的尝试着、探寻着、摸索着走来，也真真切切的体会过焦虑和失落。但却从未有过丝毫的怀疑和胆怯，因为我坚定不移的`相信着，只要坚持、只要努力，这世上就没有翻不了的山和过不去的河!!!
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，经过我们的精心筹划、运作，及数百余员工的不懈努力，紫金公司旗下首个品牌项目——“紫金皇朝”已在都匀扎稳脚跟，成为当前都匀乃至黔南州市场服务行业的一支生力军。现正着手筹备的公司旗下第二大品牌项目——“紫金精品酒店”也将于年后正式启动!各项工作均按部就班、稳中求进。我们有理由相信，紫金公司的明天将会更加美好、更加辉煌!!!
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，面对20xx年的巨大挑战，我们将满怀激情、一如既往、信心倍增;“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，连20xx的“末日”都被我们跨越了，还有什么艰难可畏、险阻可挡?我深信，20xx年的紫金必将勇于开拓前路，乘风破浪、披荆斩棘、满载而归!
最后，请允许我再一次祝愿到场的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天将如冉冉升起的启明星，璀璨耀眼、飞黄腾达!!!
谢谢大家!
集团年会致辞 篇6
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家好！
今天很兴奋大家能够欢聚一堂，共同探讨我们酒店业未来的发展之路，受委托，现在我代表片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢团体公司总经理协会给我们提供这样一个相互交换，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于我们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请答应我致以最诚挚的问候和衷心的祝愿，祝贺大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上！今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交换、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的题目和如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方我们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。
20xx年是大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来讲，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们很多市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈腐，硬件装备设施老化，缺少核心竞争力；另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行勤俭反对浪费浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即便是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一概执行工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损x万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件装备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，没法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，虽然我们积极与有关部分协商处理，公司也在对是不是投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：
1、经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺少活动资金；
2、酒店行将破产的谎言四起，对酒店酿成的负面影响难以估计，好几家原材料供给商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是不是出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在坐的各位都难以想象；
3、酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心散漫，缺少对酒店的回属感；
如此局面，不管是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的窘境，除依托公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上题目，我主要做了以下几方面工作：
1、坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如进步工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的回属感；
2、强化内部管理，实施酒店精细化管理与5S管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻我专心服务，你放心消费。的服务理念，加大服务质量的提升；
3、狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，重视各部分的交叉培训，培养酒店多面手，避免职员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。
4、积极全面地展开市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面：
⑴由总经理亲身偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户；
⑵及时调剂经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的.情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠予相应的啤酒、饮料或礼品等；
⑶在确保各项收进稳定进步的同时，发掘新的销售产品，通过具体的市场调查后，针对我们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途远远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢尽签单，这样以来就加大了现金的回流，减缓了活动资金不足的压力；另外我们还鉴戒社会特点餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特点汤锅等等，如今，基本上已做出我们晓风的特点，在地方上占有一席之地。
5、加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，避免人为漏洞的发生；
6、成立专门的物质供给部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与本钱控制，杜尽物品管理中的浪费和积存现象，要求各部分采购物品必须按计划申购，若非必要，尽可能做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物质供给部直接到批发市场采购；通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终究止滑回稳，销售收进扭亏为盈，实现利润万元，运营本钱也逐渐下降，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对我们全体员工来讲这是一个鼓舞人心的好消息，究竟我们看到了酒店的希看，不管以后将面临甚么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻惟有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：雄关慢道真如铁，而今逐渐从头越。对我们酒店人来讲，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永久保持着一份学习的心态，其实不断的自我提升。新的征程，新的出发点，一句话就是革命还没有成功，同道仍需努力。
最后，给会长提个小的建议，就是希看以后多组织一些这样的活动，我们同系统之间就是要常常走动并相互交换才能更好的在实践中探索出一条具有我们南车特点的酒店之路。