项目经理述廉报告

爱习作提供的项目经理述廉报告（精选5篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

项目经理述廉报告 篇1

尊敬的处党委领导:

你们好!我是7月份担任的项目部技术经理，主要分管项目部的施工技术和质量工作，在工作期间严把施工技术质量关，积极主动与同事沟通交流，及时解决工作中遇到的各项困难，竭力与项目部领导班子配合，做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下，我不断完善自己，努力提高专业技能，加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:

一、虚心学习，敬业工作

恪守工作岗位，散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己，以身作则，始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神，努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下，加强自身素质的同时，加强职工的安全和技术培训，提高职工的安全意识和技能。

由于煤矿为高瓦斯突出矿井，而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际出发，对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试，以科学知识指导实践，做到学以致用。

在施工措施方面，更是严格把关，以技术来指导施工，做到安全科学的施工。同时工作中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员，严格做到一工程一措施，一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行，我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流，要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料，及时向处施工科及处分管业务领导汇报，待处安检部门复工验收合格后，方可进行下一步井筒施工。

处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时，我不断向每位有经验的施工人员学习，学习他们的施工管理经验，学习他们新的施工工艺，使之成为自己的知识，更好的指导以后的工作。

二、从自己做起，提高思想意识

严于律己，己正方能正人。随着职位发生了变化，我更加认识到道德修养的重要性，及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理，只有从自己做起，一切从自身出发，工作才能得到提升，才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件，勤于自省，提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍，并积极参加党内活动，以增加自己对事物的.认识，提高自己的思维及辨认是非的能力。

三、强化廉洁意识，树立人生方向

1、率先垂范，以身作则

在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求，严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准，要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己，从不搞特殊化，从不以权谋私。

2、增强党性，廉洁自律

作为一名共产党员，就是要很好的坚持科学发展观，正确的业绩观，坚持做到廉洁自律，克己为公，求真务实，尊重领导，团结同事，积极帮助有困难的职工，认真开展批评与自己批评，认真听取领导和同事提出的意见和建议，树立良好的企业工作人员形象。

四、总结过去，瞻望未来

纵观一年来，自己在工作和学习上有了进步，思想上有了飞跃，组织协调能力有了进一步提高，工作中能勤勤恳恳，吃苦耐劳，踏实细致，能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。

成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助，但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。一是学习方面不系统，不全面，除了本职专业知识外，需进一步了解和掌握其他专业知识。二是管理方面薄弱，工作中考虑不够细致，需向在管理方面有经验的领导学习，加强沟通交流，将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连，努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我将扬长避短，立足本职，务实创新，总结经验，在业务和管理方面不断提升自己，与项目部领导班子紧密配合，争取更大的进步，为企业发展做出更大的贡献!

以上述职述廉有不到之处，请领导多提出批评意见!

谢谢大家!

项目经理述廉报告 篇2

xx年度，进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参与了x三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了x水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担任x电站项目经理一职，向各位领导作述职汇报。

一、项目生产组织工作

度，是x水电站建设关键年，也是建设高峰年。受x年年x事故影响，x电站工程建设一直处于停滞状态，5月，省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月，厂房及前期剩余工程正式开工，地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。

度，项目部主要完成的设计任务有：

3月份，完成了《x水电站厂房补勘报告》;

4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《x水电站厂房处理专题设计报告》(审定本);

5月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意;

6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;

6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作; 11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

度，项目部共组织完成了：设计报告7本，图纸约200余张，技术要求5本。

二、项目日常管理工作

对内，本年度x项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业)，本人带头亲力亲为，协调各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主接送，接待费用不足千元，专业费用公开透明，做到自己安心、兄弟们放心。

对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项目部在与参建各方打交道的'过程中，坚持以解决工程实际技术问题为出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并得到了业主的肯定和赞许。

三、学习

度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，提高技术水平。9月份，通过了注册安全师考试，11月份，通过了全国gct考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。

四、不足之处及以后努力的方向

在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以改进。

1.由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力提高个人修养，控制自己的情绪，说话做到有理有节;

2.工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意见，抓大放小; 3.工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶段，将努力改进工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。

最后，请允许我代表x项目部，对长期以来对x项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，x项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设计任务，履行完院赋予项目部的全部使命。

项目经理述廉报告 篇3

各位领导、同志们：

大家好！

xx客专xx经部自20xx年初开工，到现在已经3年多了，在集团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，目前已经完成总工程产值的98%以上，项目主建筑物已经全面进入尾工阶段，目前项目部正在对桥面系剩余工程进行清理性施工，按局指挥部及项目部计划实施情况，确保今年4月底将剩余工程全部清理完毕的总工期目标实现，项目部全体员工充满信心。

我是20xx年9月份开始担任xxxx项目部副经理一职的，在这一年多的工作中，在项目部领导的大力支持和同事们的帮助下，我认真履行自己的职责，配合项目部领导突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党支部抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，定期接受廉政教育，强化思想作风建设，认真履行岗位职责，加强对项目员工的廉政教育工作，使项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了公司及局指挥部下达的各项施工生产任务。

坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。领导干部，必须以身作则，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。现就我一年多来执行廉洁自律等情况，在这里汇报：一、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。

一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年多来，我坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。在抓好个人学习的同时，还配合项目部领导抓好党政班子的集体学习。通过加强理论学习，夯实自身的.思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，勤勤恳恳为人民服务。

三是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，也本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。

一年中，没有安排亲朋好友接包任何建设工程，没有为了个人利益行贿上级，没有使用超标汽车，更没有利用婚丧事宜借机敛财。

谢谢大家！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

项目经理述廉报告 篇4

尊敬的领导、同事们：

大家好！

我是公司部门的一名工程管理人员，主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。20xx年以来，在公司董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成绩。现就我履行职责的情况报告如下：

首先是20xx年的工作完成情况，20xx年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本年度以来我负责的工程共有12个，通过我部干部职工的共同努力，成绩突出：目前20xx年带外网管系统扩容工程、IP承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺利完工，而且都已通过初验；20xx年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有20xx年全区安全监控系统、IDC数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、20xx年智能网扩容和搬迁工程、20xx年TD电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批。

其中，最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了IP承载网五期工程，使得出省带宽由155M提升为2.5G，为未来我公司与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础；由于南方基地西藏公司配套工程我方各网元改造均已完工，我公司已具备和南方基地联调联测的条件，有效地配合了集团公司近年提出的支撑网大集中的战略；由于网上缴费系统的上线，使得西藏公司拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务，有利地缓解了营业厅的工作压力。

但是，由于各种原因，在20xx年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，常常深夜辗转反侧，感觉如芒在背!具体总结起来如下，由于我平常具体事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能准备把握工程的所有实际情况；对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案；初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大公司又是交钥匙，管理难度应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧。特别是对于某些诸如货物丢失的问题，一味的等待乙方自行解决，导致工程延期，如IP承载网省内延伸三期工程、20xx年CMNET省网扩容工程都超期还未完工，再就是对于工作中的经验总结及未来发展考虑不足。这些不足一定会时时鞭策着我，成为新一年里我时刻反省自己、纠正失误、不断提升自己工作能力的源动力，对此，我对我部20xx年发展计划与展望汇报如下：

除快速有效、保质保量地完成20xx未完成的工作任务外，20xx年我将重点从以下四个方面着手开展工作：

第一、意识到理论学习与更新的重要性，继续进行工程管理知识的系统学习；

第二、加强项目前期的跟踪力度；特别是一个项目的开始阶段，是最为重要的。所以我要求项目经理在接手每一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少；

第三、注重工程的精细化管理，做到工程的实时跟踪，合理审核乙方的工程进度表，做到可监督可行；

第四、提高设计文件的审核质量。督促设计院现场查勘的力度，按照相关规范审核设计文件，提高设计文件质量。

回顾20xx年我部所取得的较大的成绩，我觉得最关键的原因还是得益于我部干部职工们总体工作能力的提高，主要表现在：

1、加强学习，不断提高自身的思想素质和业务水平。一是认真学习党的十七届四中全会精神。除认真参加了和本公司所组织学习之外，认真组织部门班子成员和广大党员干部学习十七届四中全会精神，并且亲自作了一场专题报告，谈学习体会。同时，以学习实践科学发展观活动为契机，推动部门科学发展。二是加强业务学习。除学习其他部门的优秀经验外，还积极鼓励广大职工们在工作之余，通过自考、职大、培训班、等多种方式抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识；每星期推荐相关优秀的业务书籍给广大职工，同时每月一次定期组织大家进行研讨会，谈谈读书心得体会，相互介绍工作中的`经验与体会，以便让优秀的经验尽快传播开来。

2、团队协作能力的快速提升。一是每周定期召开部门职工大会，给职工反复讲解与强调团队协作能力的重视性，增强大家对团队的认同感。组织职工聆听有关的专家关于培养良好团队协作团体的讲座，使团队成员真正意识到团体协作的重要性，有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，对于自己是团队一员感到自豪。二是完善了职工成员工作奖罚制度，让每个团队成员认识到他们之间和协作以及贡献对于团队获得成功是至关重要的，人尽其才，发挥每个人的专长，充分调到大家的工作积极性，使大家能齐心协力顺利完成各种任务。

三、注重干群之间、职工互相之间的沟通与信任。遇事我尽量做到与部门干部群众们商量，在领导和老员工的`指导下，我自己也很快掌握了工程管理的系统知识和关键点；通过定期的座谈会重视部门成员之间的沟通，增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感；每月定期组织人员深入到职工的家中询问、主要了解其困难与疾苦，主要为其解决经济上、生活上与心理上的困难与困惑，聆听职工的心声特别是对部门的好意见与建设，使员工内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”，大家齐心协力地完成好工作任务。

除此之外，作为一名工程管理干部，我也十分重视自身的廉洁自律，时刻保持头脑清醒，在大是大非面前绝不含糊，做到工程面前严把质量关，努力做好一手抓工程进度，一手抓工程质量，两手抓，两手都要硬。相信只有我们秉承勇于自我反省与自我批判，保断一颗团结协作、永于进取的恒心，20xx年我们的工作一定能够取得更多更大更值得骄傲的成绩!

以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志们表示诚挚的谢意。

项目经理述廉报告 篇5

各位领导、同志们：

大家好!

我叫章xx，20xx年x月起任xx县建筑工程质监站站长，根据工作安排，现将本年度述职述廉工作报告如下：

一、工作职责

xx县建筑工程质量监督站是20xx年经县编委批准成立的自收自支的事业单位，并经省住建厅考核合格。职责是受县住建委委托，依照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《安徽省建设工程质量管理办法》(省政府20x号令)和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(建设部5号令)，对房屋建筑和市政基础设施工程建设实施质量监督管理。

目前，除履行房屋建筑和市政基础设施工程质量监督职责外，还履行的职责有房屋建筑质量投诉处理、建设工程安全生产监督管理和建筑节能监督管理，以及委交办的部分危房鉴定工作和其它工作等。

二、工作开展情况

目前，我县受理在建工程质量安全监督申请项目70项，建筑面积达120万㎡，涉及保障性住房、房地产开发商住楼、校安工程、重点工程及民生工程等项目。目前，我县建设工程呈现特点是：一是在开放的建筑市场，外来施工、监理企业比例明显增多，人员体系日趋复杂;二是高层项目增多、规模日益增大;三是新的建筑材料不断涌现，工艺要求越来越高;四是深基坑、悬挑脚手架，高大模板支撑等危险性较大的分部分项工程不断增多，施工难度不断增大;五是塔吊、人货电梯等垂直运输设备使用增多，易发事故机率增高。

目前，我县建筑工程质量投诉率总体处于较低水平，今年以来建筑安全生产没有伤亡事故报告。

我重点从以下方面开展工作：

1、加强建筑工程质量安全目标管理并注重落实。年初，根据县住建委工作安排部署，结合工程特点和我县实际，制定全年工程质量安全监督工作重点、质量安全目标，围绕年初的目标，进一步加强责任分解落实，加强监督管理。

去年，我县创“黄山杯”省级优质工程1项、省级“安全质量标准化示范工地”4项，“九华杯”市级优质工程2项、市级“安全质量标准化示范工地”8项;今年以来已创建省级“安全质量标准化示范工地”x项，市级“安全质量标化示范工地”8项，现有2项正在申报市级“九华杯”优质工程、4项正在申报省级”安全质量标准化示范工地”，1项正在申报市级”安全质量标准化示范工地”，没有伤亡事故报告。安全质量标准化示范工地创建工作走在全市同行中前列，成效显著。

2、加强质监站自身建设，在行业中培育良好的工作作风，树立正确的质量安全观念。

一是克服当前质监站人员力量不足的缺陷，充分发挥质监员的才干;

二是加强质监站自身建设和个人素质建设，逐步形成良好的工作作风，积极引导建设各方树立正确的建设工程质量、安全观念和社会责任感;

三是加强法律法规和技术标准的宣传和贯彻，提高法律意识和技术标准的理解能力，明确质量、安全目标、严把工程开工审查关。

在受理工程质量监督申请、安全条件审查时，一是加强对建设、施工、监理单位等责任主体的资质和人员资格审查，加强对施工图纸审查把关，不符资质、资格条件的不许开工，图纸审查不合格的不许开工，现场专项技术措施未落实的不许开工，安全条件不符合的不许开工;二是严格工程施工合同审查。对照法律法规，审查各方责任主体是否落实质量安全责任，如是否将安全标准化目标纳入合同管理，建设单位是否明确安全措施经费等。

4、高度重视重大危险源的管理，杜绝较大安全质量事故发生。

一是加强塔吊、人货电梯、物料提升机的设备备案、安装告知和使用登记管理。20xx年以来先后对171台塔吊、人货电梯、物料提升机办理了使用登记，大检查时及时发现垂直运输设备安全隐患并停用了52台塔吊、物料提升机，有效保证了垂直运输设备事故发生;

二是严格加强较大分部分项工程的管理，对深基坑、悬挑脚手架、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程严格要求编制专项设计或施工方案并组织专家论证，先后组织论证28次。如东流国风氧化钙项目6.85m超高大梁模板支撑项目，国内少见，通过编制专项设计方案和组织专家论证，排除了多项重大安全隐患，有效保证了施工安全。

5、切实加强建设过程中的监管。

一是加强日常的质量安全巡查监管，结合质量验收监督，消除质量通病，排查安全隐患，安全条件不具备的不得进行相应部位工程验收;

二是强化季度安全大检查，落实各责任方的质量安全责任。今年以来，通过组织开展保障性安居工程质量安全大检查、春季暨节后复工安全检查、“安全生产月”、“打非治违”以及结合大检查大整治期间的中秋国庆两节安全督查。在做好安全检查的同时，积极做好特殊时段的安全防范，如防台风措施和夏季高温的措施，我早安排早部署，没有发生一例意外伤亡事故。

6、适时组织召开技术标准的`培训、学习，提高行业技能水平。今年以来先后组织建设、施工、监理单位相关人员参加省级学习培训6次、县内培训1次。特别是6月17日，我县组织的《安徽省住宅工程质量通病防治技术规程》和安全技术学习培训，参加人数达160人，较好促进了我县建筑工程质量通病防治、提高了施工安全技术水平，收到了良好的学习效果和社会效应。

7、加强信息化建设，及时掌握施工现场质量安全动态，保证质量安全。今年以来，通过落实与省总站的建设工程材料检测数据联网，及时发现现场使用不合格的钢筋、混凝土、砂浆，并加强重点检查，防止不合格材料的使用;通过部署人脸识别考勤打卡系统(ifa系统)和远程监控系统，及时发现各责任主体责任落实不到位和现场管理存在的问题，并及时督促整改、消除隐患。

8、对违法违规行为的打击查处决不手软。今年以来，共对20余起建设工程质量安全违法违规行为进行了停工整改、记不良行为记录、处罚，有效震慑了违法违规行为的发生。

三、廉洁自律情况

县质监站履行的质量安全监督管理职责，事关经济发展的大局和广大人民群众的切实利益，责任重大，使命光荣。既要着眼于眼前的质量通病防治和安全防范，让政府放心，又要放眼于将来，让业主和用户满意。廉洁自律做为站长尤为重要，因此，我始终严格要求自己，做到务实、公正、廉洁，并在实际工作中努力抓好落实，做到无愧于历史，无愧于人民，无愧于良心。

一是按照县住建委的工作部署和“一岗双责”的要求，加强质监站内部建设，把廉洁自律和业务工作同步。质监工作既要讲原则，又要涉身处地考虑工程实际，想工程之所急;通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式，既提高了办事效能，又有利于站内工作人员的廉洁自律;

二是严格要求自己，杜绝不良习惯，注重自身能力和素质建设。作为一名党员、干部，我严于律己，模范遵守工作纪律，爱岗敬业，克已奉公，很少有过休息日，经常加班，但没有一名怨言;同时，以良好的业务能力、工作能力和个人素养帮助、感染各工程责任方，提高工程各责任方的质量安全意识;

三是工作能从大局出发，不徇私情，不求私到，不做有损人格的事，自尊、自爱、自重，始终警醒自己要淡薄名利，不要为一点蜗角虚名，蝇头小利而做出违法违纪的事情而遗恨终生，树立正确的世界观、人生观、价值观，堂堂正正做人，踏踏实实做事。