计划专员岗位职责
爱习作提供的计划专员岗位职责(精选6篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。
计划专员岗位职责 篇1
1. 制定公司三到五年战略发展规划。根据战略发展规划确定公司年度经营目标计划。根据年度目标计划确定各部门、各单位年度经营管理目标。
2. 结合公司实际情况,对各部门、各单位年度目标进行分解,下达各阶段工作任务书。
3. 对各部门、各单位任务书、各项计划的跟进、反馈、协调、督办,编制旬报报表并向公司领导反馈任务进展情况。
4. 结合公司实际情况,对各部门、各单位各项目标、任务的达成效果进行考核。
5. 参与订单评审,根据订单评审决议,分解并下达订单任务计划。
6. 根据试产、技改、故障维修等项目的物资需求情况,制定、下达生产、采购计划。
7. 负责公司周例会的组织工作。
8. 负责公司协调单、专项任务、合理化建议等工作的例行跟进。
9. 负责绩效考核的组织工作,对各部门、各单位进行经营管理绩效考核并整理通报考核结果。
10. 严格执行公司的各项规章制度,制定并完善计划统筹相关管理规定、工作流程并落实执行。负责计划统筹内部的`各项管理工作。
11. 积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作,完成上级交办的其他工作。
计划专员岗位职责 篇2
岗位职责:
1、根据公司产品采购计划,负责化妆品产品开发所需包材采购项目,对包材供应商的寻找、资料收集及开发工作,对采购单进行审核,审核无误后下单,满足采购要求
1、负责采购进度的跟踪,及时与供应商进行沟通,了解采购订单的进度情况,确保采购物资交货的及时性和有效性
2、定期整理供应商资料,不断开拓货源市场,优化供应商资源,简历完整的进货渠道,达到供货平衡
3、负责采购各环节的异常处理和跟进,并及时反馈跟进结果,采购不良品的更换处理,与供应商对账请款等
4、完成上级交办的`其他相关事宜。思维灵活且有逻辑性,具有较强的沟通谈判能力,责任心强,执行力和抗压能力强,良好的团队合作精神
任职要求:
1、大专及以上学历,一年以上采购或供应商开发相关经验;
2、良好的沟通协调能力与团队协作能力、行动力强、学习力强、抗压能力强、诚心务实、严格遵守采购人员的职业道德;
3、熟练操作Excel及Word等办公软件;
4、如果有日语或韩语基础者优先考虑;
计划专员岗位职责 篇3
1.依据公司的4板1流,运用P9系统完成所负责项目生产范围产品的生产清单的下达、加工监造、产品运输工作;
2.根据项目的需求,满足项目经理对工期、质量及变更的要求;
3.负责项目生产范围内产品供应商工厂的考察,并提交考察报告;
4.负责按项目工期计划,安排外协工厂制定符合工期要求的加工发货计划;并完成项目主构次件、维护系统产品加工前原材料的按供应合同规定的品牌、参数规格等完成复核检测报告;
5.根据项目特点组织协调完成:由项目经理、详图、外协加工厂代表等参加的交底会议,并完成签字交底会议纪要;
6.根据项目所在地质检站的要求完成:主次结构加工前的原材料抽样检测、加工过程中的.焊缝探伤、高强螺栓检测、抗滑移系数检测、油膜厚度检测等;
7.按公司监造制度并结合项目构件特点编写出项目质控方案报公司批准后,加工过程严格执行;
8.负责协助物资供应部经理完成项目的主次结构件、维护系统产品的结算、货款支付;
9.负责监督主次结构件、维护系统产品对应外协厂发货前提供相应的质保资料(包含原材料质保书、检验批、产品合格证、检测报告等)给公司;
计划专员岗位职责 篇4
1、负责生产管理办公室安排工作的跟进、检查、评比等;
2、负责会议组织、会议记录、通知撰写、文件收发方面的工作;
3、负责生产部相关生产数据的收集、统计、分析等;
4、参与生产流程的`梳理;
5、负责生产部相关文件或资料的归档管理;
6、协助生产管理部相关培训的组织开展;
7、协助生产总监开展其他日常工作。
计划专员岗位职责 篇5
1计划专员岗位设置
根据公司发展情况,行政人事部设计划专员1名,直接上级为行政人事部经理。
2岗位职责说明
2.1在部门经理领导下,全面负责公司计划管理工作。
2.2根据公司年度目标责任书要求,对公司各部门和各项目年度目标责任书执行情况进行跟催。
2.3根据公司会议管理制度,对公司层各计划会、专题会执行情况进行跟催,各 计划会和专题会均有《会议纪要跟催》。
2.4对公司经营班子、各部门和各服务中心周、月计划执行情况进行跟催和汇总 说明。
2.5对公司现场检查现场会进行跟催,对未完成或不符合项逐项跟催整改情况。 2.6依据公司和各项目年、月培训计划,对公司和各项目培训计划执行情况进行 跟催,对培训效果进行监督。
2.7建立、执行并不断完善公司和各项目、各部门会议管理制度;建立完整的公 司和各部门、各项目的各类会议电子清单、台账,适时更新。
2.8对总经理、执行总经理或经营班子其他成员交代事项进行专项跟催,完成领 导交办其他事项。
计划专员岗位职责 篇6
1、根据客户要货计划和公司生产能力情况,制定两周的生产计划,平衡产能与需求。
2、制定每月一次的中长期的生产能力评估,以便及时反映生产瓶颈,提供设备、劳动力的.能力情况信息。
3、经常深入生产车间现场,收集生产情况信息,及时调度车间生产与生产计划进度,提高生产计划达成率。
4、参加物流部组织的每天生产早会,听取生产方面的相关信息。
5、参加每周的生产调度会,汇报上周生产情况及下周的生产安排。
6、参加每周的节能降耗例会,提供钎焊炉的开线信息。
7、合理调整PP模块的相关参数,控制成品和半成品的库存。
8、编制生产车间加班控制计划,提高生产效率。