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单位自查报告

2025/08/18报告

爱习作提供的单位自查报告(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

单位自查报告 篇1

根据湖北省住房和城乡建设厅《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知(鄂建办【20xx】137号)和20xx年3月15日发布的《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知》精神,我公司对20xx年1月1日以来的建设工程勘察设计工作进行了全面的自查。现结合实际将自查情况汇报如下:

一、 基本情况

我公司20xx年1月1日以来勘察设计类项目共计6项,其中省外项目2项,合同总金额5030.30万元。完全按照资质规定范围内从事工程勘察设计业务,设计图纸全部通过“武汉市勘察设计协会技术咨询服务部”图审。设计合同管理和执行均按照《建设工程勘察设计管理条例》执行,勘察设计文件存档齐全。

二、 人员情况

我公司共有技术人员45人,高级职称人员5人,主导专业技术人员32人。勘察设计专业注册人员11人,非注册主导专业人员8人,符合资质标准数量和要求。人员管理方面,严格按照管理条例的要求,规范管理。无为无资质或低资质的单位和个人提供挂靠行为,不存在出租、出借、倒卖或以其他方式非法转让执业资格证书、注册证书和执业印章的情况。

三、 工程勘察设计质量情况

我公司工程勘察设计项目执行,完全按照《工程建设施工组织管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》执行,严格按照管理流程完成各项质量管理工作,每项设计类项目均设有合同管理、设计方案管理、设计任务和设计计划管理、设计输入和设计评审管理(包括:方案评审、图纸评审、校审、标准化审查;评审后采取的纠正措施及验证记录)、顾客对设计评审确认管理等,保障设计深度达到标准要求,维护客户的利益。

四、 存在的.问题和解决办法

通过自查和总结,我公司勘察设计类项目存在,项目整体推进不平衡的问题,项目方向单一。我们将在今后的工作中,加强对设计人员的培养,强化市场信息收集工作,在资质范围内积极开展多种形式的设计业务,加强集成化管理,提高设计水平和速度。

XXXX工程技术有限公司

20xx年7月26日

单位自查报告 篇2

按照省测绘局《关于开展全省20xx年测绘成果质量监督检查工作的通知》和xxx国土资局对该项工作的具体要求,我公司组织人员就20xx年9月至20xx年12月期间的测绘产品的质量进行了自查,现将自查情况报告如下。

一、基本情况

xxx有限责任公司成立于20xx年x月,具有丙级测绘资质等级,目前测绘工作人员有22人,其中高级测绘工程师2人,中级测绘工程师2人,测绘技术人员18人。先后投资购置了gps接收机、测距仪、全站仪、水准仪、绘图仪等设备,有较完善的质量管理体系。

公司主要从事工程测量和地籍测量,相关测绘产品委托甲方测绘产品质量监督检验部门进行了检验,全部合格。

二、质量管理

1、主要成果 20xx年我公司的主要测量成果xxx、地质灾害泥石流治理测图项目等。测量成果总体质量良好,图产品质量不断提高,达到了制定的质量方针、质量目标要求,赢得了上级主管部门和成果使用单位的一致好评。

2、制度管理

我公司建立了比较完善的测绘质量管理体系,内容包括:机构设置、人员配备、各级人员的岗位职责、测绘生产管理、测绘技术管理、测绘质量管理、测绘产品质量检查内容和方法、仪器设备管理、测绘成果管理、质量奖惩等,对生产过程实施有效控制,对生产作业人员、质量检查人员、管理人员均按年度进行综合素质考核,并进行奖惩,有效地提高了测绘人员的责任心。

3、人员管理和培训

各测绘岗位职责明确,责任到人;为确保测绘质量管理体系的高效运转,更好地服务我市的基础测绘建设工作,我公司成立了以副经理为组长的测绘质量管理小组,设立了专职质量检验机构,多次组织技术质量管理人员参加省测绘局、市国土局等组织的培训,取得良好的效果。

5、过程管理

生产过程的.实施均为先设计、后生产;所使用的仪器、设备均按期进行检验和维护,各项检验、维护记录齐全,内容详实;生产过程中各部门配合协调,责任分工明确,质量管理体系各项记录内容齐全;设计、检查人员在作业前进行技术指导,过程检查仔细,成果成图验收以及动态质量跟踪、分析、改进等过程控制安排合理;内、外业检查严格,产品质量情况及时征询,出现不合格品及时返工。测绘质量管理小组、质检人员配置合理,能够有效地贯彻执行我公司岗位责任制度和奖惩标准。测绘产品质量检查实行二级检查、一级验收的检验制度,技术设计书、组织

设计表、成果检查意见、技术总结、月统计表等项目齐全,从而保证了较高的测绘质量。

6、技术标准及执行情况

我公司测绘生产技术标准选用现行有效的国家标准、行业标准、部颁标准、有关技术文件,并在测绘生产中得到有效的执行。

7、质量服务

此次自查,一方面较公正的反映了我公司目前的测绘水平:测绘质量管理体系健全、管理方案合理、质量保证措施得力、成果质量良好、相关资料齐全、服务信誉良好;另一方面也暴露出我公司的测绘工作所存在的某些不足,如测绘专业技术人员比例偏小、服务对象面偏窄、尚未通过贯标活动进一步促进内部质量管理等,有待于在今后工作中加以改正。

单位自查报告 篇3

信用社坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把开展文明单位创建工作摆上了重要位置。坚持以文明窗口创建为立足点,认真组织实施文明创建工作计划,将文明创建与业务发展同安排共部署,形成了发展业务促进文明创建、文明创建推动业务发展的良好局面。截至20年月末,信用社各项存款余额12810万元,各项貸款余额8005万元,已创建信用村20个,并正在迎接省乡(镇)创建信用镇验收组的验收。为了扎实有效地推进文明创建工作,在具体实践过程中,信用社主要实行“五化”,促进了创建工作目标的顺利实现。

一、文明创建常态化

信用社始终把创建文明单位作为提升农村信用社形象、促进业务发展的有效载体,对创建工作高度重视,把创建县级文明单位工作纳入重要议事日程,成立了由信用社主任任组长的创建文明单位工作领导小组,制定了《信用社创建文明单位暨精神文明建设工作实施方案》,还制定了五年规划和年度计划。工作中,镇信用社全体员工团结协作,作风优良,不断加强政治理论学习,努力践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,不断加强干部队伍建设,在创建活动中,开拓创新、狠抓落实,发挥着模范带头作用。

二、文明创建深层化

信用社改变由过去的“以我为中心”转变到“以客户为中心”上来。重点抓群众和客户反映强烈的热点、难点问题,哪方面的问题群众反映强烈,就着力解决哪方面的问题。专门设立了接待室,在单位门口设立了醒目的领导接待公示牌,工作时间必须保证一名工作人员在岗接待,并健全了有关接待工作的各种档案资料。由镇信用社一把手每周进行一次公开接待,对重点、难点问题亲自接待。听取客户的心声,针对客户提出的意见和建议,及时解决客户提出的问题,把客户的满意度作为检验工作的`基本尺度。有效地提高了广大客户的保留率和增长率。

三、网点服务标准化

一是树立营业网点标准化形象,推广“微笑”服务,塑造一流的现代金融精品网点形象。镇信用社严格落实环境卫生制度,达到内外环境清洁整齐,根除了脏、乱、差现象,同时搞好了美化、亮化,为职工创造了良好的工作生活环境;二是对农户档案、貸款、还款信息全面实现了电子化、系统化管理。农户在貸款时,只需出示本人身份证和“摇钱树”卡即可随时借到自己授信额度内的貸款,真真正正地实现了柜面放贷。且办理一笔貸款最多不超过10分钟,归还一笔貸款最多不超过1分钟,有效提升了信用社的工作效率和群众的满意度,促进业务快速发展,使信用社存、貸款额稳步增长;三是信用社统一制作了“一面镜子”和“一块牌子”接受广大农户监督,在村口或村民聚集区挂《信用社服务监督牌》,服务监督牌上有信用社主任、管片信贷员、支农联络员照片、联系电话和监督电话,规范了各项服务要求、标准,统一了柜台服务员工着装、文明用语等。促使员工把文明优质服务落实到工作的每一个细节中,打造农信优质服务品牌,提升农信社会认知度和影响力。

四、文明服务规范化

一是实行首办责任制,首办责任人办理业务或咨询时,负责全程服务;二是实行一次性告知制,对客户提出的咨询和疑问,做到全方位告知和解释,不让客户跑冤枉路;三是实行限时办结制,减少客户等候时间;四是实行服务承诺制。公开信贷政策、貸款条件、操作流程、简化貸款手续,实现“阳光”操作,全员着装整洁,仪表端庄,实行挂牌服务、微笑服务、站立服务;五是推行语言文明,从接打电话、柜台服务、营销服务都要使用文明用语开始,全面推广文明用语;六是推行行为文明,营业人员一律统一着装、挂牌上岗,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象;七是正面引导,加强政治理论学习,提高全员思想认识,定期进行培训,定期进行案件警示教育;八是保证营业时间,中午不关门、不休息,保证支付、结算及时准确;九是讲信用、守承诺,维护客户正当权益,严守商业秘密。

五、监督检查制度化

为了有效促进和落实文明单位创建工作目标的实现,信用社专门成立了监督检查小组,对全体职工实施督导检查。检查的主要形式包括内部检查、外部检查和暗访检查。检查的重点是服务态度、服务质量、服务效率、服务纪律、服务礼仪、服务环境等。针对查出的问题及时采取措施抓好整改。全社每名员工都根据自己的岗位特点,作出了书面承诺,并向公众告知,接受公众监督,以此加强和提高服务意识。同时,信用社设立了意见箱和意见簿,要求对客户的服务需求、疑问咨询,在最短时间内予以反馈,实行首问负责制,确保客服处理渠道畅通。

信用社以昂扬的精神状态,一流的服务,确保了文明创建活动与经营管理、业务发展、优质服务等的完美结合,各项事业得到平稳健康有序发展。

单位自查报告 篇4

按照国务院办公厅《关于请报送约法三章贯彻落实情况的通知》(国办发明电〔20xx〕29号)和省政府办公厅有关要求,现就我乡对三公经费约法三章贯彻落实情况自查汇报如下:

一、公务接待方面

我乡严格对照《雅安市公务接待费清理整改情况统计表》所列清理事项类别对我乡公务接待的管理使用情况进行认真清理。

1、我乡建立了严格的.单位公务接待内控制度,并切实按 照该制度的要求开展公务接待工作。

2、严格接待管理。严格控制陪餐人数,实行对口接待。无超标准超规格,无非公务情况纳入接待;无赠送土特产、纪念品等情况发生。

3、严格经费报销制度及流程,实行一事一结。

4、20xx年的公务接待费开支低于20xx年决算数和20xx年预算数。

二、公务用车运行维护方面

我乡对公车运行实行单列记账,定点维修、统一保险和统一报废更新制度。如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;无超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;无违规接受企业事业单位、个人损赠车辆;无在专项项目经费中超预算列支公务用车购置及运行经费。20xx年的公务用车运行维护费开支低于20xx年决算数和20xx年预算数。

三、因公 出国(境)方面。

20xx年我乡没有安排有因公出国(境)费用开支。

单位自查报告 篇5

现将我局开展创建“平安单位”活动情况自查报告如下,不妥之处,请批评指正。

我局按照县综治办和省集团公司的安排要求,在我局部署开展了创建“平安单位”活动。我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以构建“和谐电力,诚信地电”为目标,以维护企业内部稳定和电力安全生产为重点,以加强安全保卫、电力设施保护和企业安全生产为手段,结合本系统今年开展安全生产百日督查活动、安全性评价活动、安全用电知识宣传、安全生产月等活动,使我局创建“平安单位”活动的“五无一减少”得到扎实推进和有效落实,为顺利完成电力安全生产经营工作提供了有力的保障和坚实的基础。截至今日,我局内部稳定,治安秩序良好,无电力设备、人身事故。我们主要做了以下几项工作:

一、积极动员,精心部署

开展创建“平安单位”活动,是我们电力企业安全发展、稳定的需要,是建设经济强县、和谐长武的基础。为了有效、有序的开展创建“平安单位”活动,一是统一思想,提高认识。在局委会议上,中层以上管理人员认真学习了县综治办和省地方电力集团公司创建“平安单位”活动标准和目标任务,领会创建活动的精神实质。二是成立了以局长任组长,局班子其他成员任副组长,各部门负责人及门卫为成员的创建创建“平安单位”活动领导小组。三是结合实际以文件安排普署了我局创建“平安单位”活动的指导思想、组织机构、创建目标任务和创建措施,使我局的创建工作步入了有序的轨道。

二、扎实开展创建活动,为安全生产奠定良好的基础

我局“平安单位”的创建,主要以“五无一减少”为标准来开展工作,体现在:

一是无群体性上访事件。我局时刻关注职工的思想动态,对有矛盾纠纷的苗头,通过个别谈话的形式及时调处,避免矛盾激化引起不必要的麻烦。

二是无火灾事故。我们在提高全员防火意识的同时,指导基层制定切合实际和可操作性强的预案,对危险点和重要部位落实专责人,以预防为重点,做到火灾事故提前控制。在每月综合检查时,重点检查各部门消防器诫的合格情况。

三是确保人员在使用安全工器具时无事故。对各部门安全工器具存在磨损、损坏等情况,及时进行了的更换和配发,从而确保了我局人员在作业过程中有可靠、合格的.安全辅助器具。

四是确保年内无案件发生。我们定期检查我局两处门卫工作情况,不定期的进行电话查岗,严格执行我局门卫管理制度和值班制度,找人入院、上楼要进行登记,严禁随便出入,避免闲杂人员和小商贩在院内叫卖。同时,我们严格执行门卫24小时值班制,夜间多次重点部位的巡逻检查,防范仓库、财务部门的安全。要求财会人员增强安全防范意识,防止入室盗窃事件的发生。通过落实责任、勤检查监督,确保证我局年内不发生被盗案件。

五是年内无人员伤亡责任事故。安全生产是我们企业的根本,以人为本是和谐企业发展的前提。1至5月份,我们在落实各级安全生产责任的同时,扎实开展了安全生产月活动、春季安全生产大检查、隐患排查治理等安全生产大检查活动,通过齐抓共管和不懈的努力,我局开展创建“平安单位”活动以来无设备事故,没有发生因操作不规范,责任制落实不到位而发生的电力安全生产责任事故。

“一减少”是减少电力设施破坏、被盗案件的发生。我局几年来的发展,随着35KV、110KV线路、杆塔的增多,用电负荷不断的增加,给电网运行管理和维护带来了前所未有的挑战,点多面广、地形复杂是我们维护的难点,我局保线班加大了对主网输电设施的巡视、维修和宣传保护电力设施的力度,提高社会依法保护电力设施的意识和观念,通过勤巡查多宣传,发现苗头性问题及时采取相应措施,从而减少电力设施的破坏、被盗案件的发生。

三、“平安单位”创建延伸的其他安全活动和突出亮点

我局在开展创建“平安单位”活动的同时,结合我们行业的特点,延伸开展了安全生产隐患排查治理、安全用电知识宣传等活动,围绕安全生产这个大目标,为创建“平安单位”创造良好的条件。突出亮点有以下六个方面:

一是元月四日,新年上班后第一件事就是组织开展了隆重的09年安全生产活动,圆满完成了规定的五项活动内容。从局长的述职报告到详细安排09年的安全工作,从书记的安全党课到副局长的系统事故回顾重温,为我局09年的安全生产开了个好头。全体职工在庄严的集体安全喊话后,进行了“责任是安全之魂,标准是安全之本”的全员安全签名活动,我局二百多名职工人人认真的签上了自己的名字,以签名活动进一步强化了安全意识,让“责任重于泰山”的安全生产理念,又一次在每个人心中深深的打上了烙印。

二是二月份,开展讲安全亲情换安全活动,班子成员分别参加了每个部门的职工家属参加的基层讲安全活动。

三是三月份,针对当前电力线路防护通道内的高大树木、建筑物、植树造林对电力线路安全的威胁,我局自编整理了《长武县电力局电力线路防护通道无障碍安全宣传》册,我们将有关电力法律法规和事故案例汇编成册向用户宣传散发。规定供电所宣传辖区客户,管理部门宣传县级机关。重点对林业、城建、路政、国土局等单位进行宣传散发,达到争取有关单位和用户最大限度的支持和配合,确保我局电力线路防护通道的安全和畅通。

四是从四至五月份进行了以《习惯性违章三十例》为重点,以执行《中低压配电网标准化作业指导书》和《变电运行标准化作业指导书》为措施,开展了创建“零违章”站所、百日督查和安全性评价等活动。通过这些活动的开展,进一步夯实了我局安全基础,掌握了我局安全生产现状,有针对性地进行了事故超前预防和控制。

总之,我局开展的创建“平安单位”和相关安全宣传等活动,为企业安全发展、平安稳定创造了条件,但与上级的要求还有较大的差距,我们有决心在各级的正确领导下,再添措施,再鼓干劲,扎实做好“平安创建”工作,为企业的安全发展和平安长武做出我们应有的贡献。