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幼儿园园务计划

2025/08/22计划

爱习作提供的幼儿园园务计划(精选6篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

幼儿园园务计划 篇1

一、情况分析

(一)基本情况

1、班级设置情况:本学期我园共开设9个班级,全园幼儿人数为340人。其中大班3个班,平均班额数为38人;中班3个班,平均班额数为34.3人;小班3个班,平均班额数为39.3人。中、大班配备两位专职教师和一位保育员,小班在班额数达到40人的班级在两教一保人员配置基础上,增配一位保育员或生活教师。

2、队伍情况:本学期教工队伍有一定调整。教师队伍:引进两位学前教育应届毕业生(其中一位研究生学历)和一位外区县成熟期教师,辞职两位第一年的新教师;保育员队伍:因小班班额数大,故小班增配一位保育员;营养员队伍:原班人员,全部持证上岗。目前,幼儿园共有专任教师18人,其中高级教师6人,一级教师8人,3年以内新教师5人。研究生1人,本科学历15人,本科在读1人,大专1人。整体上教师队伍学历、职称结构日趋合理。

(二)发展优势

规划预设目标层层落实,阶段发展顺利、有效,幼儿园形成“三真”特有文化和“三精”管理品牌,整体发展稳步攀升等。

(三)存在问题

教师梯队分层分类培养力度还显不够,青年骨干教师培训培养上需要加大培训资源建设和各类锻炼平台架构等。

二、指导思想

以上海市幼儿园教学工作会议精神为指南,以区教育局及托幼办工作要求为指导,以与区进修学院幼教研训部合作共建全面深入为机遇,围绕幼儿园四年发展规划中第四年的预设目标、任务与措施,探索幼儿园新一轮建设发展的契入口和工作抓手,有效助推幼儿园各类队伍的培养建设,深入推进幼儿园新课程园本化创新建设,切实实现幼儿园办园水平的不断攀升。

三、工作目标

(一)强化保教管理与实践,孕育自主管理意识,做到管理上位,凸显保教管理的自主性;做好基础工作、扎实常规工作、做亮特色工作,优化新课程园本化有效实施,切实提高保教工作水平;实现教科研有效合一,形成各级分层分类的研究项目,阶段研究收获成效,切实助推教育教学工作的深入开展;不断深化与进修学院幼教研训部合作共建阶段项目,继续长效共建机制探索。

(二)进一步完善保健管理网络与工作机制,探索适合本园实际的保健管理模式;保健各类常规工作在符合规范要求的同时逐步呈现园本工作特点,各项工作齐头并进,有序实施;深入三大员各类培训,全面提升队伍整体水平,并集合个体实际探索助推三大员个性化发展的有效载体;特色专题研究持续深化,切实助推卫生保健工作,努力构建保健特色工作项目。

(三)改革、创新人事管理制度,优化管理;梳理、完善师资建设工作机制,努力探索系列适合园情的有效机制;修订各类培训规划,强化教师队伍动态管理与评估;强化名优梯队建设及保障机制建设,项目研修式园本培训模式探索持续深入。

(四)进一步深化“管理尊重人本”的管理理念,初步形成配套的以园为本的各类管理运行机制,助推幼儿园稳步、持续发展;继续深入体现办园理念、具有鲜明个性的幼儿园文化创建,初步构建以“三真“为核心的幼儿园文化体系;切实架构幼儿园、家庭、社区多方联动网络与联动机制,初步形成各层面联动的特色项目,家长、社区工作实现阶段突破。

四、主要工作及措施

(一)保教工作

1、保教管理

以上海市一级幼儿园评估验收指标为指导,结合幼儿园实际工作进行对照分析,梳理差距与问题。通过阶段业务管理改革与创新,形成优化、通畅、高效的幼儿园业务管理网络、较为健全的课程管理制度系列、适合本园和幼儿发展的有效管理机制和运作流程等。

2、保教实践

全面深化切实改革发展实际的课程实践,整合全体管理与一线合力,切实实现新一轮课程实施方案的全面、高质量修订,形成切合本园实际、凸现安全教育特色的科学完整、可操作的幼儿园课程实施方案等。

3、保教研究

通过保教研究保障与运行机制探索,不断深化教科研合一的研究与实践,形成教科研一体性的研究与实践模式,幼儿情绪管理和社会性交往等方面的研究形成基本成果等。

4、合作共建

积极推进聚焦职初教师培训的阶段共建项目实施,汇总梳理项目研究阶段经验与成果,为后续研究与实践提供基础与支撑等。

(二)卫生保健

1、保健管理

通过全面优化管理网络与工作机制、细化管理分工、拓展管理资源、整合管理合力等积极探索科学、规范、高效的具有本园特点的保健管理模式等。

2、常规工作

通过全面聚焦实践、细化工作流程、优化操作方式等切实打造科学、规范、高效的健康检查、消毒隔离、安全防病、营养工作等常规工作实践体系等。

3、队伍培训

通过不断推进、优化调整、丰富完善等切实探索一套有效提升三大员素养的常规培训及特色培训项目,小结梳理相关资源手册与文本等。

4、专题研究

通过课题阶段实践、终期小结梳理等举措,形成阶段保健特色专题研究系列资料与相关成果等。

(三)师资工作

1、人事管理

以梳理新版幼儿园管理全手册为载体,全面健全、优化人事管理制度,完成教师队伍性别结构、年龄结构、知识结构、职称结构等的全面优化等。

2、机制建设

不断加强学习、实践与创新,深入推进整体教师队伍培训机制的优化与创新,探索一套适合园情的较为完善的人才引进、分层培训、评聘和激励工作机制等。

3、规划实施

通过调查访谈、专题调研、专题研讨等落实各类园本培训规划计划实施的阶段总结与梳理,完善教师个人阶段成长的阶段总结与梳理等。

4、园本培训

持续有效推进依据师资发展实际及校园文化创建需要的各类师德师风建设项目,积极探索园本特色项目等。

(四)园务工作

1、园务管理

顺利、高效推进四年发展规划终期实施,多途径多方式筹备四年发展规划实施终期总结准备工作,全面梳理阶段经验成果与问题不足等。

2、文化建设

通过深入推进多样化文化活动平台建设,形成系列形式多样、丰富多彩的关爱教工、激励教工、完善教工的多元综合活动,基本形成以“三真”为主题幼儿园文化等。

3、三维联动

通过全面汇总、归类整理等,形成具有办园特色的家园、社区合作共建资源网络,“三位一体”联动资源库饱满、充盈等。

幼儿园园务计划 篇2

一、 指导思想:

树立“以人为本,服务于教师、幼儿、家长”的管理理念;以课堂教学为抓手,积极开展教育教学工作;提升教职工的整体素质,努力提高保教工作成效。

二、工作目标:

(一)提高教职工的服务意识、责任意识,努力提高单位时间内的工作效率;

(二)规范教研活动,加强教研力度,拟办首届青年教师教学大比武活动;

(三)做好幼小衔接工作,重视习惯养成教育,为进一步的学习打好基础。

(四)精心组织“六一”汇演;

(五)做好家长会、家访工作,确保今年秋季一年级的报名工作顺利进行;

(六)精心准备第二期园刊及暑假过渡班教材的编纂工作

三、具体工作及要求:

(一)加强内部管理,提提升教职工的整体素质

1、继续组织教师认真学习先进的教育思想,《幼儿园教育指导纲要》,切实加强教师的思想作风建设,提高教师职业道德水平,增强广大教师敬业奉献的自豪感和敬业爱幼的责任感。

2、抓好教师业务素质的提高,认真组织开展书法培训、普通话培训、等活动,通过丰富多彩的技能培训、竞赛活动努力提高教师的业务素质。

3、开展多种形式的师德教育和岗位练兵,为教师提供学习和发展的机会,提高各教师爱岗敬业的思想素质,增强工作责任感,做到关心和尊重每个幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。

4、协助做好教师继续教育工作,组织好保育员的岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。

(二)加强教育教学管理,促进保教质量提高。

1、教师在教学活动中应采取多种形式:包括创编各类型游戏,以激发幼儿提高学习兴趣为主要目的,促进幼儿智力的开发。

2、加大教研力度,全方位地开展教研活动。组织教师学习国家教委颁布的《幼儿园教育指导纲要》,在教师中广泛地开展研讨活动,把理论学习与教育实践紧密地结合起来,进一步增强学习的主动性与实效性。

3、 坚持在幼儿一日生活管理中体现健康教育,提高幼儿自我保护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。

4、通过开展丰富多采的各种教育活动,把素质教育推向深入。利用“妇女节”、“六一”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。

(三)做好保健工作,确保幼儿健康成长。

1、保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深入人心,自觉执行好各项制度。

2、重视提高保健人员的理论水平。

3、 对身体发育出现异常的幼儿,要及时与家长取得联系,认真分析原因,寻找解决问题的办法。

4、 做好幼儿保健工作的宣传。

5、 坚持幼儿伙食“多方监督”工作,广泛听取意见,使幼儿营养膳食始终保持一类水平。

6、 加强春季幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率控制在最低限度。

(四)家园联系,促进幼儿协调发展。

1、定期向家长开放半日活动、家长会,请家长参加我园重大活动,征求家长对我园教育教学工作的意见。

2、根据季节、节假日及本班幼儿情况,向家长做好防病、安全问题及家教知识的宣传教育,充分利用好期刊《幼儿教育》。

3、继续做好《家园联系册》、班级博客、家园栏等家园联系窗口,努力把家园工作做的更细、更完善。

(五)幼小衔接,为进一步的学习打好基础。

1、平时运用故事、主题活动、游戏等多种形式来加强幼儿的思想教育,从中激发幼儿热爱集体、关心集体、为同伴服务的好思想。

2、注意培养幼儿的良好行为习惯,教育幼儿按时到园,不迟到、不早退、不旷课。排队做到静、齐、快。做好值日生工作。诚实、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序,不吵闹,认真参加活动。

3、培养幼儿良好的坐、写、读姿势。上课时做到注意力集中,认真倾听老师及其他小朋友的讲述,养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完整话、普通话、响亮话。按时完成老师课堂上布置的作业。(如绘画、折纸、手工小制作等)爱护图书、学习用品。

4、大班下学期的睡眠时间、游戏时间逐步减少,作息时间逐步向小学部靠拢。通过参观小学,幼、小学部低年级老师互相听课、开座谈会等活动共同探讨如何做好幼小衔接工作。

5、家园配合。召开大班幼儿的家长会。举办有关幼儿上小学前要做哪些准备的讲座。

(六)充分发挥后勤作用,切实做好保教结合。

1、在保教结合的原则基础上,强化教养员的保育意识。

2、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。

3、加强安全管理,完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,加强安全防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患,完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理,其次,各班教师把安全工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。

20xx年是崭新的一年,更是充满挑战的一年,我坚信,只要我们每一个教职工心里有“四个意识”(责任意识、管理意识、服务意识、创新意识),不断弘扬“两个精神”(团结协作精神、无私奉献精神),我们的每一项工作肯定会在原有的基础上更上一个台阶!

幼儿园园务计划 篇3

在全面吹响学前教育“十三五”规划先锋号的新时代背景下,我园根据市教育局总体工作目标要求,以《幼儿园工作规程》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,以全面落实幼儿园“十三五”发展规划为目标,坚定和刷新幼儿园发展目标,统一和提升幼儿园发展认识,调整和优化教师工作状态,真正凸显“精细化常态化微创新高品质”的工作特色,不断提高保教质量,加强管理,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿,倾力打造省级示范幼儿园优质品牌,促进每一位幼儿全面发展。

一、以幼儿为主体,让特色新起来。

一是坚持常规,用一流的质量立身。落实《一日活动组织规范》、“幼儿一日常规要求”和“主配班老师、保育员操作规范”等有关细则,通过讲解、考试等措施,加强日常工作的抽查、考核、评比,做到每周有重点有反思有评价,落实日常工作中各环节的具体规则和操作要求,定期评选“常规优胜班级”,切实提高班级管理精细化水平。挖掘丰富的本土课程和素材,丰富园本课程,开发更多的园本游戏和玩具,体现“游戏”的价值,期末评选“班级管理先进个人”、“优秀班主任”。

二是坚持科研常态,用一流的专业强基。“十三五”课题《本土资源在农村幼儿园课程中的开发与利用》准备开题,发挥省级示范园带头引领作用,调动和整合资源,加强园际间互动合作与交流,进一步挖掘园本特色的课程内容,丰富园本文化建设,同时充分发挥省级示范幼儿园的示范辐射作用,结合课题与基础薄弱园和远郊区民办幼儿园开展“手拉手”活动,提供理论支持与物质援助,推动全市学前教育质量的整体提升。

三是坚持品牌常新,用一流的品牌铸魂。立足省级示范幼儿园品牌优势,打造花园、乐园、学园、家园的园所品牌,围绕“崇尚天性快乐成长”的办园理念,把环境布置和幼儿园的办园理念、办园目标、办园特色紧密结合,做到“班班有文化,层层有主题”,形成独特的园所文化,充分挖掘园风、教风、学风特定的文化内涵,感染、美化师生的心灵,营造“团结向上”的群体氛围。

二、以师德为主线,让专业强起来。

一是坚定师德为要,树典型讲实效。管理是基础,队伍是实力。科学的管理和优秀的团队是滋松市机关幼儿园打造品牌、兴园腾飞的双翼,做到加强师德建设,提高思想素质和营造学习氛围,提高业务水平双管其下,以“教师素质达标工程”为轴心开展师德建设活动,炼就教职员工的精良素质,涌现更多的“师德先进个人”。

二是坚定学习为的,树标杆展风貌。采取请进来、走出去、园本培训、专业刊物自学、继续教育深造等形式,为教职工拓展业务学习的渠道。以现有的滋松市第五届明星、骨干教师3名、第二届首席教师1名为核心,加强骨干教师队伍与新录用教师的培训与管理,以“青年教师专业技能提升计划”和“师徒结对帮扶活动”为抓手,定期定项强化培训,让新老教师同步发展,提高教师综合能力及保教水平,积极打造、培养一支高素质的幼儿园教师队伍。

三是坚定活动为基,树形象励争先。长效开展教学练兵活动。全园性的教育观摩研讨、专题教学观摩研讨、区角游戏观摩研讨、青年教师演讲比赛、赛课活动、机能技巧竞赛、保育员知识竞赛、保育员技能大赛等成为教职工大显身手的舞台。同时鼓励教师积极参加国家、省、市组织的各种竞赛和学习活动,让教师在竞争中学习、成长,提高教师整体水平。

三、以发展为目的,让管理活起来

一是坚守层级管理,创新机制提高效率。细节决定成败,管理孕育品牌,抓好党建工作,实施管理创新,实行“五常”管理,即:常组织(常整理)、常整顿、常清洁、常规范、常自律,层级管理产生凝聚力,制度管理产生约束力,人本管理产生亲和力,提高工作效率,塑造幼儿园全新形象。

二是坚守安全管理,细化职责落实监管。优化安全监管力度,做好平安保障。坚持安全工作信息化、数字化,强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施,及时排查整改隐患,开展多种形式的安全教育活动,加强师生安全意识和自我防护能力。

三是坚守服务管理,后勤保障优化质量。在全面更新的园所环境的基础上,进一步优化设施设备,开发大面积空中阳光平台,拓展幼儿活动空间。稳定做好门面回收工作,增设幼儿多功能活动室。进一步研究并创新幼儿优质菜品及伙食质量,促进幼儿身体健康发展。

在全面吹响学前教育“十三五”规划先锋号,积极实施幼儿园三年行动计划的背景之下,我们将进一步加强班子队伍建设、提升保教服务质量、发挥示范辐射效益,把握机会、携手共进,用我们所拥有的那份激情、那份责任、那份对幼教事业的爱,奏响滋松市机关幼儿园新发展的和弦音!

幼儿园园务计划 篇4

一、行政事务

1.教师上交修改和调整好的五年发展规划和教师个人专业发展档案。(周五之前发送业务园长邮箱)

2.完成20xx秋季新生摸底上报工作。(各班主任)

二、教育教学

1.各班进一步加强班级常规管理,重点是幼儿学习习惯和卫生习惯的培养。

2.各教研组重点做好第十周、第十一周的课程审议。

3.大班、小班各上交一份园本教研的方案。

4.行感知网的学习。

5.评优课:闻静佳、陈鑫瑜(星期五)

6.理论学习:艺术教学理论

三、安全、卫生保健、后勤工作

1.做好太仓市儿童龋齿筛查/填充登记表的检查及发放家长确认书和通知单的后续工作。

2.园内保育员培训一次。(王丽菊周四中午12:30)

3.邀请南京消防专业人员来园进行消防安全讲座和现场模拟逃生演练活动。(周一12:50)

4.上交安全过程性资料.

幼儿园园务计划 篇5

指导思想:

以“一切为了孩子,为了孩子的一切、为一切的孩子”为办园目标,以幼教两个法规为指针,认真贯彻,不断更新教育观念,积极开展幼教改革,坚持内强素质,外树形象,不断提高办园质量。

工作目标:

1、以幼儿园三年发展规划为总目标,根据实际,分步实施,本学期以抓教师队伍建设为重点,坚持内强素质,外树形象,取得物质文明和精神文明双丰收。

2、贯彻,更新观念,积极开展教育改革,注重幼儿社会实践能力和创新精神的培养,创设良好的育人环境,提高服务质量。

3、抓好卫生保健工作,加强安全工作管理,杜绝重大责任事故的发生,确保幼儿的生命安全。

4、加强特色建设以国家级课题为抓手,凸显我国以“培养幼儿前阅读能力”的特色教育。

具体措施:

一、优化师资队伍,促进教师素质提高

的最终目的是创造高质量的幼儿教育,促进儿童的健康成长。但是,所追求的教育理论是需要通过教师的工作实现的,因此,对高质幼儿教育的要求,最终会转化为对教师的要求。对此,我们必须优化师资队伍,开展“园本培训”,立足“岗位成长”,促进教师专业成长,全面提高教师素质。

1、开展多元化园本培训

全员培训

参与培训是每个教师的权利和义务。一要继续进行学历提高,三十五周岁以下的教师必须全部参加大专学习,每学期课程考试必须合格二门,已取得大专学历的教师要继续参加本科学习。二要积极为每一位教师创造各种短期培训机会,选派骨干教师参加各种学术研讨会、讲习班、培训班等,开阔教师的视野,了解幼教发展的新理论、新观念,从而促进教师知识的更新和教研能力的提高。

教学互助,参与研讨

建立教研活动轮值制。轮流主持,充分创造机会让教师主动积极参与,形成教学互助,让教师既当学员,又当教员。

研讨,是调动教师主动参与培训的重要形式,它能为每一个人提供较充分的表达思想、观点的机会,让思想和观念在不断交流的过程中得到提升,本学期我们将采取的研讨方式有:

a:分课题组研讨。即根据我园已开展的“科学认读”、“幼儿自主性的培养”、“在一日活动中培养幼儿的自信心”等课题进行分组研讨,各课题组成员共同讨论课题,实验中出现的问题,一起寻求解决问题的方法。

b:分年级组研讨。即以年级组为单位,对本年级的共同问题,如教育目标的制订、主题活动的选择、教育资源的利用等展开讨论。

c:教师共同关注的问题的研讨。即教研组选择本阶段的教师们普遍感到困惑的问题作为培训研究“起点”和“切入点”。

2、专家指导下的教育科学研究

我们将邀请有关专家来园指导课题研究,提高教师的科研能力。

3、运用“微格教学”等现代化教育技术。

微格教学的核心就是运用现代化的教育技术手段,即利用录像摄取受训者的教学实况,随后放像,使受训者直接地、具体地观察,并从各种不同的视觉进行分析评价,以达到最后的培训效果。

a:各教研组根据专题选择合适的培训内容,由教师自行选择,自行设计活动计划。

b:活动记录。让教师轮流执教,活动过程全程录像记录。

c:反馈评价。放录像;由教研组长组织执教教师与年级其他教师一起观看后进行分析评价,评价时,先让执教者自评,然后再根据从反馈评价获取的信息,修改教案。在此基础上,重新组织教学、拍摄及评价。

4、进一步兴起岗位练兵活动。

继续开展各类竞赛,分层进行评优课活动,举行第四届“春竹杯”和“春芽杯”活动,举行教师艺术作品创意展示活动。

养成每日反思教育活动,并及时书写反思笔记的良好习惯,针对幼儿在一日活动中的各种表现进行分析,发现问题并围绕这些问题提出各种假设,然后对假设的合理性进行研究,不断调整计划,改进教育行为,最终促进幼儿的学习和发展。

5、继续发挥骨干教师的示范作用,上好示范课、研讨课。

6、继续开展师徒结对和互结对子活动,师徒及对子间相互听课每月不少于2节,并上交听课记录。

二、深化素质教育,促进幼儿发展

明确提出:“幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,是我国学校教育和终身教育的奠基阶段”它要为“幼儿一生的发展打好基础”。鲜明地体现了“以幼儿发展为本”的理念,“以幼儿发展为本”的幼儿园的“教”与“学”,要求我们从孩子的发展规律中了解“学”,在引导孩子的发展中把握“教”。在教什么”的时候,必须把握两点:

1、教育的即时效应和发展的潜在性问题。即教育必须“既符合幼儿的现实需要,又有利于其长远发展”。

2、培养终身受益的品质。即要“从不同的角度促进幼儿情感,态度、能力、知识、技能等方面的发展”。学会做人、学会做事、学会学习、学会与他人共同生活,“教人以渔”,不要“授人以鱼”。

继续创建幼儿园、家庭、社区教育一样化的育人环境,充分挖掘和幼儿园、家庭、社区的一切教育资源,对幼儿实施全面的启蒙的教育。幼儿园要与家长配合,根据幼儿的需要建立科学的生活常规,与家庭、社区合作。

1、建立完善家长委员会。

2、请家长来园执教。

3、向家长开放半日活动。

4、进行家长学校授课活动。

增强服务意识。服务好幼儿,服务好家长。要加强幼儿园的健康教育管理,把“保护幼儿的生命和促进幼儿的健康”作为首要任务来抓,树立正确的健康观念,确保幼儿生命安全,促进幼儿身心和谐地发展。

三、贯彻落实,深化教育改革

明确指出,幼儿园教育活动的组织应该注重综合性、生活性和趣味性。因此我们应努力实践整体教育理念,努力整合多种教育内容、教育形式或方法,发挥各种教育因素的整体影响,努力提高教育质量,更好地促进幼儿的发展。

1、把一日生活看作是一个教育整体,关注幼儿一日生活中的各类

活动,并注意各类活动之间的有机联系,发挥这些活动的互补作用,做到在生活中学习,在游戏中学习,学习联系生活,利用生活,使一日生活成为一个真正的教育整体。

2、注意教育内容之间的整合,通过内容的整合,促进幼儿的整体性发展。

3、在现实的、多样化的活动过程中实现整合,继续实施方案教学,要营造一个有利于生成的氛围。要求教师有一种生成意识,生成能力,对幼儿的新的需要、新的兴趣、新的发现有接纳之态度,只有这样,活动的生成才能实现。计划的活动和非计划的活动才能整合,幼儿现有的经验才能与新的经验实现整合。

四、加强课题研究,凸显我园的特色教育

以国家级子课题为抓手,凸显我园已逐步形成的以“培养幼儿前阅读能力”的特色教育。

1、创设营造具有特色教育的环境。

2、加强课题研究,规范课题过程管理,提高科研绩效。

3、将科研与教研有机结合起来,把特色教育渗透到各教育领域和幼儿园的一日活动中。

4、注意总结积累,加强宣传力度。争取家长的支持,让社会认可,不断提高幼儿园的社会声誉。

五、贯彻落实,改革幼儿园管理

涉及到幼儿教育领域的方方面面,特别是涉及到幼儿教育管理这一重要环节,幼儿园的管理改革关键首先是幼儿教育管理观念的更新和转变。因此我们要转变观念,继续实施幼儿园内部管理改革。

1、进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络,进一步落实岗位职责,变身份管理为岗位管理,提高管理绩效。与各部门员工协调互动,合理有序地提供服务。

2、以人为本,充分发挥教师参与管理的积极性主动性。

教师是园所发展的主体力量,我们要为教师提供充分施展创造才能潜力的空间和条件,促使教师全身心地投入工作,获得最大的成就感,愉快感和满足感。

参与教学过程,实行多向互动管理。在必要的规章制度约束规范的基础上,为教师创造自主、开放、和谐、互动的更大空间,激励教师大胆尝试,支持教师大胆创新。

崇尚园所文化,打造团队精神。

幼儿园是一个特殊的群体,这个群体中的每个人都有极赋个性色彩的知识、经验和智慧特长。如果只是孤立地发挥作用,其效能也是有限的,需要群体的力量加以整合,使之产生多重效能、发挥更大的作用。因此,我们要倡导打造团队精神,提倡团队力量,切实注重在园所中建设具有良好人际关系和高凝聚力的学习型团队,增进相互沟通与了解,促进相互学习与提高,自觉维护集体利益和荣誉,团结互助,不分彼此,创造管理者与教师、教师与教师、教师与幼儿共同成长的和谐氛围。

本学期重点工作:

1、举行活动室环境创设评比。

2、参加市级评优课活动。

3、举行幼儿自主性绘画比赛。

4、进行家长半日开放活动。

5、进行教师艺术作品创意展示。

6、举行元旦庆祝系列活动。

7、各年级举行冬季体育单项赛。

幼儿园园务计划 篇6

一、指导思想

继续深入学习实践科学发展观,以“依法办园、规范管理”为准绳,以“创先争优”活动为契机,欣起“创优争先增党性,弘扬师德做五好”的主题活动;以区教学节“深化有效教研促进主动学习”主题为切入口,推动新办园各方面走向成熟,获得发展。

二、工作重点

1、健立管理网络,明确管理职责,实现新园规范管理。

2、构建和谐校园,关注校园文化,铸造新园群体文化。

3、加强队伍建设,注重师德教育,提高新园教师素养。

4、开展园本教研,务实教学教研,重视教师专业培养。

5、紧抓薄弱环节,深入过程管理,提高新园保教质量。

6、做好安全卫生,重视安全防卫,维护新园师生安全。

三、具体工作目标及措施

(一)组织管理

目标:

1、坚持“依法办园、依法治园”。建立幼儿园内部管理体制方案,并在学习、实施中不断调整、补充、完善,力求完善幼儿园内部管理。

2、以开展“创先争优”活动为契机,欣起“创优争先增党性,弘扬师德做五好”的主题活动,全面提高党员干部、党员和教职工的思想政治素质,以良好的师德风范影响和带动幼儿、家长,努力建设一支敬业爱幼、团结和谐、务实创新的教职工队伍。

3、筑建“团结协作校园文化”。新园建立,要努力建设我园校园文化,通过环境文化、制度文化和精神文化建设,让师生共创共享创建过程和创建成果。

措施:

1、建立各条线工作职责,落实层级管理机制

加强班子建设,在建立园务管理各项职能的基础上,以明晰条线工作为着力点,明确各自职责,使园内各项保教工作在职责到人、明确分工与清晰的条线管理之中,形成良好的层级管理机制,发挥出管理的效能。

(1)加强每日考核,管理层要做到一日三巡,体现“三严”(制度严、执行严、落实严)、“三新”(点子新、办法新、思想新)、“三细”(常规管理过程细、检查指导工作细、结果反馈评价细),深入第一线,及时发现经验和问题,寻求解决问题的方案,使各项政令畅通、管理到位。

(2)做好每月条线反馈工作。平时考核与月考核相结合,针对各条线表现定期进行相互反馈、共同了解、及时沟通。不断建立并规范管理工作。

(3)加强班子建设,定期和不定期组织班子加强学习、讨论和交流,使各条线之间形成互通、互动、互助的良好风气。

2、创先争优、崇尚师德,提高四大队伍素养

按照局党委部署和要求,我园将“创先争优”主题活动和师德建设有效结合起来,并力求把工作落于实处。针对新园实际,本学期将做好以下七项工作:

(1)学习《奉贤区中长期教育改革和发展规划纲要》,宏观了解奉贤学前教育规划。增强提高幼儿园保教质量的信心。

(2)进一步组织教职工学习教育局倡导的五个不准文件精神,联系实际,制定出《新南幼儿园教师“五不准”具体内容与要求》。

(3)在党员中开展“我是党员,我该为新园发展做些什么?”;在教师中开展征集“新南幼好教师标准”;在新教师中开展“当一名新教师的感受”主题座谈会;在教职工中进行师德“五提倡、五表率”教育。

(4)全园开展:第一届新南“五好”党员、“五表率”(教师、职工)评选活动。

(5)设置宣传版面:党支部“好党员在我身边”事迹介绍。教职工“你让我们好感动”。

(6)党员干部、党员和群众的谈心活动。(一学期不少于10次,并作好记录)

(7)党支部开展“亮出你的身份”党员示范岗活动:党群结对共成长活动、志愿者活动、岗位练兵活动、为教职工、幼儿做实事活动等。

3、凝心聚力,深化凝聚力工程建设

建立幼儿园工会和团组织,在党支部领导下充分发挥各群体组织的积极作用,认真做好凝聚党心、民心工作,积极开展形式多样的凝聚力活动。如:庆教师节、中秋节活动;工会小组每月相聚活动、党团结对活动、冬季运动会等,缓解教职工工作压力,以健康的体质和心态投入工作。继续重视增强民主意识和服务意识,建立民主、平等、和谐的师生关系,做到无侮辱、歧视、体罚或变相体罚幼儿的行为;尊重、关心、爱护、帮助幼儿,充分了解幼儿,全心全意为幼儿的健康和谐发展服务。要重视与家庭、社区、社会的联系,让家庭、社区、社会更多地了解本园,也更好地支持和监督幼儿园的工作。

4、凸现文化,构建团结协作的校园氛围

校园文化是一种特殊的社会文化。它是以学校文化活动为主体,由全园师生员工共同创建的,它以良好的园风和校园精神为标志,充满时代气息和校园特点的人文氛围。校园文化氛围一旦形成,将产生巨大的能量,成为师生共同成长的重要手段和深化教育改革的强劲动力。本学期我们要以区教学节为契机,关注环境文化、制度文化和精神文化创设。环境文化主要从:校园环境创设(园标和园门头的设计、各类宣传栏、组室环境创设、校园布局、宣传版面、温馨提示、园绿化地带等);制度文化主要从:建立园规章制度,制定运作程序,汇编成册,理顺层次、规范程序,形成依法办事、民主管理、以德立园的运行机制。同时,渗透人文管理,让教职工感受大家庭的温馨,形成良好的行为规范;精神文化主要从:打造“敬业爱幼、团结协作、务实创新”校园文化精神,以教师为主体开展各种活动。如:课程文化建设系列活动(五大文本学习交流、骨干教师教研展示、带教教师实践汇报)、以幼儿为主体开展各种活动(好宝贝评比、建构游戏出智慧活动、亲子才艺展等)

(二)队伍建设

目标:

1、通过教研组建设,努力打造爱学习思考、解决教学困惑、懂得协作分享的温馨团队。

2、加强新教师和职初教师的培养,建立新教师的结对带教制,加强指导、培养和考核,帮助新教师逐步适应工作岗位,明确发展目标。

3、加强三大员队伍建设,不断提高保育队伍的水平和保育工作的质量。

措施:

1、立足实际,做好教研组建设

(1)以区教学节“深化有效教研促进主动学习”主题活动为契机,加强教研组建设,建立教研组制度。确定教研时间(每周一中午为教研组活动,其中双周为大教研,单周为小教研;每周二中午为备课组活动,由教研组长负责,教师围绕本班组开展的主题,依据《新课程》等教材,轮流进行下周教学活动的预设和说课活动)、探索教研机制(要求教研活动做到“四个有”,即有主题、有中心发言、有活动记录,有资料积累)、多形式开展课堂教学研讨(专题讲座、信息交流、听课评课、头脑风暴等)。

(2)开展专题培训。针对我园新教师多的特点,我们将组织各方面的培训:《幼儿教师成长手册》和《幼儿园保教质量评价标准》的学习培训、主题环境与材料创设的培训、建构游戏和陶艺艺术的培训。还可以跟踪教师组织的半日活动,观察教师的教育行为是否适宜,发现问题所在,有针对性确定培训主题。

2、结对带教,促进教师岗位成长

对于一所新办园,我园教师队伍非常年轻,平均年龄为25岁。16位教师中,2名为十年及以上教龄;1名为5年期(原保健教师);1名为1年期(原做后勤工作)4位为临时教师(3位新手,1位曾做过临时教师);8位为今年招收的新教师。这样的一支教师队伍,在专业技能、实践能力、工作经验等方面是非常弱的。开展结对带教工作是当务之急。本学期将进行外出拜师带教和园内结对指导相结合。园外安排全体新教师去市示范性幼儿园南中路幼儿园和市一级幼儿园江海幼儿园拜师带教。园内有正副园长、教研组长带教新教师,让她们在日常工作中向师傅学习教学活动的设计与组织、游戏的指导、家长工作的开展、教育环境的创设等等,在多形式多内容的带教中强化过程管理,让新教师尽快熟悉适应幼儿园工作,帮助她们顺利胜任教师岗位,成为合格教师。

3、重视三大员队伍的培养

(1)从幼儿园实际出发,加强三大员队伍整体素质的培养,开展多种形式的保育教研活动,促进三大员提高专业能力。如:有针对性的三大员理论学习与讨论;岗位练兵互助学习活动(保育员的消毒工作展示、叠被子比赛、户外活动如何做好保育工作观摩、点心、新菜制作展示、户外玩具制作赛等)

(2)邀请一级园保健老师来园指导三大员工作。

(3)安排保健老师去市一级幼儿园奉浦幼儿园带教。定期安排新保育员去奉浦园观摩学习。

4、抓好培训工作。鼓励教职工参加区、局组织的各类培训和高一层次学历进修;聘请区青少年活动中心何老师作陶艺技能培训;教师开展电教技能培训,学会班级网页制作或操作、学习设计课堂教学需要的简单课件,为教学所用;为教师创造各种短期培训的机会,开阔教师视野,了解幼教发展的新理论、新观念。

(三)课程建设

目标:

1、聚焦课堂,通过一日活动各环节的有效学习、观摩、研讨等,发挥教研组团队和教师个体作用,让教师不断熟悉幼儿园课程:学习、运动、生活、游戏。熟悉一日活动环节,并能顺利开展各类活动。

2、坚持以促进幼儿全面和谐发展为宗旨,利用幼儿园、家庭及社区等的各种资源,分析幼儿园现实的基础、条件,初步开展幼儿园课程文化建设:幼儿建构游戏方面的专题实践研讨。

措施:

1、贯彻“深化有效教研促进主动学习”教学节主题,联系本园实际,以教研组为主阵地,组织教师深入学习《幼儿教师成长手册》、《上海市幼儿园保教质量评价标准》文件内容、《上海市学前教育指南》,通过理论学习,让教师在思想上首先树立正确的教育观念。初步把握幼儿身心发展规律,在开展学习、游戏、生活和运动活动中学习贯彻。

2、强化教研阵地,聚焦课堂教学,切实转变教师教学行为,改变幼儿学习方式。从活动设计、组织教学活动、幼儿表现等方面进行实践研讨,有针对性地指导教师,改善教师的教学行为,提升教学的实效性。

(1)关注日常常态课堂:管理人员、教研组长不定期深入班级听课,听课形式为“邀请课”和“推门课”相结合,注重质量反馈。“邀请课”即让每位教师提前一周自己约园领导听课,让领导了解你的带班活动情况。“推门课”则是听课者早上来园后打招呼,并直接进班看活动。

(2)开展教学研讨活动:开展“一课三研”、“爬坡课”等课堂教学研讨活动,从活动的设计、组织等方面模仿和拓展教师使用新教材的思路,形成团结合作的研究氛围,努力使新教师在实践研讨中多思考、有思想、得发展。

(3)开展“新南好宝贝”评选活动。每月根据评价指标,评选出健康宝贝(围绕幼儿个体清洁、班级出勤率、生活习惯、自理能力等)、快乐宝贝(包括幼儿积极参与活动、语言交往、情感愉悦等)、文明宝贝(包括礼貌、倾听习惯、团结友爱等)、聪明宝贝(包括幼儿相关学习的能力测试等),并在每月升旗仪式上进行颁奖表彰。

3、初步形成幼儿园课程结构,确立建构游戏的专题研究,逐步探索具有启蒙性、整合性、开放性特征的具有本园特色的课程体系。

4、定期邀请区教研员来园“坐堂把脉”,从各方面帮助指导新教师。

5、邀请园内外优秀教师作主题讲座。用理论和实践引导新教师尽快熟悉和胜任岗位。

6、围绕“创设适合幼儿建构游戏的环境”,加强小、中、大各年龄段特色专题研究,在实践研讨中提升教师对建构游戏环境创设的理解,并在环境创设中运用。

6、骨干教师开放活动。让新教师在观摩后进行剖析,锻炼听课、评课的能力。同班组教师要进行听课后在自己班级开展实践、反思。

7、外出带教教师的回园展示活动。让带教老师模仿翻版师傅的教学活动,体会自己实践操作前后的感受,把握活动目标、体现活动价值。

(四)教育科研

1、以教研促科研,初步建立幼儿园教研制度。

2、立足园本,在实践研讨中努力与科研相结合,确立课题,尝试研究。

措施:

1、建立教研活动制度,加强教科研的常规工作,根据园实际确立研究课题,并进行课题前的准备工作。

2、以“创设适合幼儿建构游戏的环境”为切入口,以各年龄段专题研究为阵地,组织教师参与学习、实践、研讨。培养一批态度认真、会思考、勤反思与总结的教师,参与到园课题研究小组。

3、立足园本培训,开展建构特色教研组活动,深入细致地做好青年教师的培养工作,促进教师专业化成长,以骨干教师的辐射作用带动教师队伍整体素质的提高。

4、认真研讨,注重实效,重视专题研究的过程性积累。

5、做好专题研究指导和服务工作,为教师专题研讨提供条件,帮助克服研究中遇到的各种困难,使教师不断获得成功。

6、依据教研活动和特色活动的内容,努力与科研相结合,规范研究过程和程序,在研讨、实践和反思中获取方法、积累经验、引发思考,确立课题,为明年申报区级课题《创设适合幼儿建构游戏的环境》作准备。

(五)后勤工作

目标:

1、树立安全意识,建立健全安全制度和应急预案,落实安全责任和措施,完善人防、物防、技防体系,确保幼儿园财产、人员的安全。营造安全、文明、健康、和谐育人环境。

2、加强工作责任心,树立为第一线作好后勤保障工作的思想。

措施:

1、全体教职工要牢固树立安全意识,加强安全和卫生宣传,落实安全责任制,杜绝安全责任事故的发生。利用家园之窗、宣传栏、校园网、《亲情小屋》报等途径,对师生和家长进行宣传。如:交通安全、消防安全、活动安全(园有基建项目在实施,施工中教育幼儿注意安全)、生活安全、居家安全、食品卫生、传染病预防等。

2、加强门卫安全管理,重视对保安工作的检查,规范门口进出手续,保护幼儿园师生的安全。

3、加强保育员的业务学习,努力提高保育员的保育意识。密切做到保中有教,教中有保,全方位地做好保育工作。

4、培养幼儿良好的生活卫生习惯,有计划有主题的开展健康教育活动,如保护视力、保护牙齿、消防安全模拟演练等。

5、定期对进行幼儿的安全意识和安全自护教育。

7、加强幼儿疾病的预防工作。

7、加强晨检工作,严格把好入园关,严格控制传染病的发生和爆发。

8、加强幼儿食品的验收和登记及留样工作,认真作好三级台帐,认真作好餐具的清洗和消毒工作,严格杜绝幼儿食物中毒。

9、严格幼儿园档案管理,及时做好收文和借阅登记。

10、加强财产的管理,定期核对帐物,及时做好相关手续。

11、加强财务管理,规范教育收费。

(六)家园社区工作

目标:

1、通过幼儿园、家庭、社区三位一体,提高教育合力,促进幼儿全面发展。

2、以活动为载体,为家长、幼儿、教师搭建互动、沟通的教育平台,营造家园共育的人文环境。

措施:

1、加大宣传力度,塑造良好形象。

积极开展社区教育实践,树立“服务到家”意识。幼儿园一月一次家园小报,宣传科学育儿知识班级活动的开展、安全教育等,让家长了解,并扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,积极开展家园社区资源的有效利用。

2、建立家长委员会,定期召开家长委员会和善管会,让家长积极参与幼儿园工作管理,积极为幼儿园献计献策,并提出合理化建议。

3、开展形式多样的家长学校活动。

为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点,本学期,将开展形式多样的家长学校活动。如:为家长作讲座、亲子运动会、亲子才艺展、制作幼儿成长档案、家长做一天老师、安全知识竞赛、向家长开放日等,充分发挥家长委员会作用,吸收家长对幼儿园工作的意见和建议,使幼儿园各项工作更全面合理。

4、建立幼儿教育基地,充分挖掘、利用社区和社会环境、文化和教育资源,做到有目的、有计划,并体现在教育课程方案和教师组织的各项活动中。

5、积极组织幼儿开展各项社区和社会实践活动。

6、继续为社区0-3岁散居婴幼儿及家长开设亲子游戏指导。