管理申请报告

爱习作提供的管理申请报告（精选5篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

管理申请报告 篇1

一、学院现有实验实训条件

学院目前没有真正意义上的实验实训室，在校生生人数近600人，现有实训条件只有1个语音室，2个机房，每个教室能容纳60人。

二、必要性和可行性论证

（一）必要性

实验实训教学是高职教育的生命线，系统的实训教学依赖于有体系的、完整的实训室的建立。因此，各校都在加大校内实训基地的建设，以达到两个目标：一方面满足日常的高职教育要求，另一方面以此构建本校的竞争力，获取竞争优势。从其他院系的管理类专业来看，都有众多不同的实训室互相匹配，如都建有会计类实训室、ERP实训室、电子商务实训室、物流实训室等等，这是满足高职教育和构建竞争优势的一个必然趋势；二是各校为建设实训室都做了比较详细、符合本校实际情况的长期规划，并有巨大的投入的预算。通过这种模拟实践的方式，可以有效提高学生的学习兴趣、提升教学效果、保证教学质量。在学生毕业设计的时候也可以利用专业的市场营销调查和分析软件包作为工具。

从目前看来，我院实验实训室的建设已落后于其他院系。实验实训的建设和投入不足，很多工商管理类核心专业课程因为缺少实践技能的演练和培养导致教学效果不理想，高职教育的实践性没能得到充分体现，而毕业生也很难适应社会，很难胜任该专业的工作，可能导致毕业生就业困难，这也反过来影响了我院的招生。

（二）可行性论证

与理工类学科不同，管理专业有其自身的先天不足。管理专业入门容易，但学好、学深、学精很难，特别是，对于高职类的管理专业，要界定清晰的管理技能比较困难。而培养学生的实际技能是高职教育的重要组成部分。所以，如何培养学生的实际管理操作技能已经成为阻碍管理专业发展的最大瓶颈和专业建设的重中之重。

管理技能可以划分为两大类，一类是管理的基本技能，第二类就是管理的专业技能。管理的专业技能是很多高职管理专业建设的重点内容。从实际情况来看，管理专业知识技能可以通过后来的培训来达到要求。因此，我们要一手构建管理综合性的技能实训室。既能学习管理基本技能，同时重点培养学生管理专业技能。我们认为，构建管理综合实训室应该立足专业建设的长远战略发展，最终目的是要构建一个较为完整的、系统的、互相紧密联系的实训室系统。

所以，以前文所述目标和原则为指导，我们认为建设工商管理实训室的思路和最终目标是以学生素质和学校实际能力为基础，以企业需求和要求为根本出发点，把培养学生的管理基本技能和专业技能相结合，由浅入深，由基础能力向高级能力升级，构建一个培养管理技能的综合性、系统性的校内实训室运作体系。

三、建设目标和内容

（一）建设目标

工商管理综合实训室具体功能目标如下：

1.模拟公司实际运营为基本思路，通过实训模拟使学生对企业运营所有的环节，包括公司组织架构（构建办公室、厂房、仓库、员工招聘）、公司注册基本流程、外汇买卖、贷款融资（短期贷款、长期贷款和民间融资）、设备和原材料采购、产品生产、营销推广、直接销售经营等众多环节有所了解。

2.使学生在商务谈判交易洽谈系统、自动招投标管理和评价系统、汇率和利率等资本市场系统进行多次反复模拟运营。并在默认资本的前提下，使学生运用现有的资金对企业构建、产品生产、市场销售等环节进行合理的资金分配

3.实现企业不同部门的合理化分工，达到最优的人力资源组合；锻炼学生对企业构建宏观分析能力，以及对市场变化的判断能力，让模拟运营更贴近真实。

4.通过学生做游戏以培养基层管理岗位的基础管理技能为主线，使学生掌握管理基础技能，培养学生七大关键能力。即计划能力、组织能力、激励能力、团队能力、沟通能力、创新能力、协作能力。

5.作为企业管理专业教师的进修、培训基地。

6.面向社会，开展企业管理就业前培训、再就业培训、在职培训、职业技能鉴定等工作。

（二）建设规模、相应的.课程、实践性相关环节

1.考虑我院学生规模，考虑开设实训课程的班级规模，拟建设一个70－90平方米的实训室，基本能够满足在同一时刻进行60人的实训室。

2.与该实训相应的课程有《管理学基础》、《连锁经营管理与实务》、《项目管理》、《经济学》、《市场营销》、《社交礼仪》、《人力资源管理》、《运营管理》、《商务谈判》、《顾客服务与销售技巧》等。

3.实践性环节名称：工商管理综合技能实训。

4.实训面向的专业、班级和人数：工商企业管理、连锁经营管理专业学生。工商企业管理专业：从20xx级开始，20xx级150人（三个班），20xx级65人（2个班）。20xx级连锁经营管理专业学生（人数待定）。

5.实训课时：根据工商企业管理专业教学计划实训课时进行。工商企业管理专业学生在进行相关专业课程的每个学期开设。

6.实验实训项目：见下表

国际教育学院工商管理综合实训室项目设置一览表序号实训室名称实训项目名称技术技能培养目标必开/选开项目类型1工商管理综合实训室企业ERP沙盘模拟生产、营销、资金、决策管理掌握必开综合性2工商管理综合实训室5工商管理综合实训室6工商管理综合实训室7工商管理综合实训室8工商管理综合实训室9商务谈判实训创业规划及商业计划书人事管理、招聘管理培训管理绩效管理与薪酬管理连锁超市采购管理实训、超市门店管理实训、超市理货实训、掌握掌握掌握了解了解必开必开必开选开选开综合性综合性综合性综合性综合性仿真连锁经营管理综合实训平台连锁超市终端POS机操作实掌握训、连锁超市收银实训、连锁超市销售实训、物流营销策划实训等。必开综合性注：项目类型为验证性、综合性、设计性

（三）建设实训内容和安排

（1）企业管理技能培训基地建成可以提供给学生进行以下基础技能的训练：计划能力、组织能力、、激励能力、团队能力、沟通能力、创新能力、协作能力。

（2）同时可作为企业管理专业教师的进修、培训基地，增强教师的专业技能和动手能力，提高其教学水平。实训基地的先进仪器设备，也为科学研究提供了有利条件，促进师生们积极开展企业管理科研工作，提高科学研究的能力与水平。

（3）实训基地将面向社会，开展企业管理就业前培训、再就业培训、在职培训以及技能鉴定等工作；并为相关企业提供技术支持和服务，实现资源共享，提高设备的利用率，充分发挥实训基地的使用效益。

（4）为了提高设备利用效率，发挥其社会效益，接纳其它院校企业管理相关专业在校生的课程内实训和综合性实训。

四、申购仪器设备及配套设施清单

（一）实训室硬件

硬件配置上，布设局域网系统、能用Internet,多媒体教学设备（投影仪、控制台、幕布、DVD机、放像机、音响、话筒等）、计算机、空调、黑板可用机房已有设备，需要新购置的有：

并特制学生比赛用桌，教师前台交易桌，用友ERP沙盘专用教具套组；

序仪器设备名称号（长3米，宽1.5米）每张桌子必须能够坐下1小型会议桌12个人2椅子3手工沙盘教具活动、会议专用案例分析，企业沙盘模拟60台型号规格数量预计金额（万元）5张1套8组4教师前台交易桌教师用

（二）实训室软件建设

需要购置工商管理综合实训软件V2.0、经营决策软件V3.0、工商注册登记软件V3.0、人力资源软件V2.0和ERP管理软件、用友沙盘电子软件一套、3D仿真连锁总部采购与运营实训、3D仿真连锁经营配送中心实训、3D仿真连锁门店开发与设计实训、3D仿真连锁门店运营实训等系统软件等作为工商管理专业、连锁经营管理专业教学实训项目，从企业注册流程、企业经营规划、人力资源管理流程、企业生产管理流程、企业经营决策思路和过程、企业运营模拟演练、市场运作、商业计划书等方面对学生进行系统训练，并在软件实训基础上结合多媒体教学、案例分析、角色扮演、调查与访问、自我评估、管理沙龙等其它模式，达到更好的实训效果。

管理申请报告 篇2

尊敬的'吉林省建委（建设局）：

公司注册资本3000万元，于20xx年1月成立，已成立9年、公司经营地址为延吉市海兰路263号3单元701室、租赁厂房面积20xx平方、现有资质建筑工程施工总承包叁级；公司准备办理建筑工程施工总承包的升级，企业现有人员注册人员39人，中级及以上职称人员15人，现场管理人员68人，技术工人75人，共计人员190人，工程业绩情况：

1、安东雅苑7-11号楼工程（9号楼）；

2、安东雅苑7-11号楼工程（10号楼）；

3、吉林省八家子林业局20xx年棚户区改造项目（新建）南沿河1号楼。现已符合资质升级的相关条件，申请建筑工程施工总承包叁级的资质升级，特此申请。

xx有限公司

xx年 07月15 日

管理申请报告 篇3

编号：000018

填表日期： 年 月 日

1、就餐卡发放分类：属集团员工的.发放临时就餐卡，其余外协单位一律发放白卡。

2、申请表：信息必须真实、完整、如有虚报信息，将立即注销，预缴成本费和餐卡押金不予退还；申请期限不超过一年；集团内部人员必须由所属联系部门出面申请办理；外协单位须由单位出面申办，个人申请概不受理。

3、证明材料：有临时卡的人员如需继续使用，须重新申办，申办时，需提供聘用员工合同基本信息页，有效期限页复印件，劳务派遣需提供劳务派遣协议，劳动合同基本信息页，有效期限页复印件，交流人员提供原单位开具原单位交流介绍信复印件，其他人员或由于特殊原因无法提供上述证明材料的人员，由申请单位、部门提供详细情况说明（需报公司领导审批），并提供个人有效证件（身份证、驾驶证、护照等）复印件，以上材料均逐一附于申请表后面。

4、持白卡人员，一律到小食堂（物流通道水渠边）或食堂就餐。

管理申请报告 篇4

第一部分医院信息化管理建设项目背景信息

一、医院信息化管理建设项目概况

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

（三）承担可行性研究工作的单位情况

（四）项目的主管部门

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、项目承担单位的基本情况和财务状况

包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行

信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况

第二部分医院信息化管理建设项目建设背景、必要性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、医院信息化管理建设项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）项目发起人以及发起缘由

（三）……

二、医院信息化管理建设项目建设必要性

国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析；

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、医院信息化管理建设项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三部分医院信息化管理建设项目优势

一、组织优势

二、技术优势

涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点

以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

三、市场优势

四、模式优势

五、其他优势

第四部分医院信息化管理建设项目产品规划

一、医院信息化管理建设项目产品产能规划方案

二、医院信息化管理建设项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺先进性说明

（三）工艺流程

三、医院信息化管理建设项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

（三）促销策略

第五部分医院信息化管理建设项目建设规划

一、医院信息化管理建设项目建设地

（一）医院信息化管理建设项目建设地地理位置

（二）医院信息化管理建设项目建设地自然情况

（三）医院信息化管理建设项目建设地资源情况

（四）医院信息化管理建设项目建设地经济情况

（五）医院信息化管理建设项目建设地人口情况

二、医院信息化管理建设项目土建总规

（一）项目厂址及厂房建设

（二）土建总图布置

（三）场内外运输

（四）项目土建及配套工程

（五）项目土建及配套工程造价

（六）项目其他辅助工程

三、医院信息化管理建设项目建设环境保护方案

四、医院信息化管理建设项目建设节能方案方案

五、医院信息化管理建设项目建设消防方案

六、医院信息化管理建设项目建设生产劳动安全方案

七、各项建设条件落实情况

包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等；其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资【20xx】2787号）要求进行编写。

第六部分医院信息化管理建设项目组织实施情况

一、医院信息化管理建设项目组织

（一）组织形式

（二）工作制度

二、医院信息化管理建设项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算

三、医院信息化管理建设项目实施的各阶段

（一）建立项目实施管理机构

（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收

四、医院信息化管理建设项目实施进度表

第七部分医院信息化管理建设项目财务评价分析

一、医院信息化管理建设项目总投资估算

二、医院信息化管理建设项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

（一）资金来源

（二）项目筹资方案

三、医院信息化管理建设项目投资使用计划

（一）投资使用计划

（二）借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

（一）计算依据及相关说明

（二）项目测算基本设定

五、医院信息化管理建设项目总成本费用估算

（一）直接成本

（二）工资及福利费用

（三）折旧及摊销

（四）工资及福利费用

（五）修理费

（六）财务费用

（七）其他费用

（八）财务费用

（九）总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

（一）销售收入

（二）销售税金及附加

（三）增值税

（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

（一）项目投资现金流估算

（二）项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的'盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

（一）盈亏平衡分析

（二）敏感性分析

第八部分医院信息化管理建设项目财务效益、经济和社会效益评价

一、财务效益评价

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。

二、经济效益评价

（一）经济费用效益或费用效果分析

（二）行业影响分析

（三）区域经济影响分析

（四）宏观经济影响分析

三、社会效益评价

（一）社会影响效果分析

（二）社会适应性分析

（三）社会风险及对策分析

第九部分资金申请报告附件

企业营业执照

企业经营状况相关文件（损益表、资产负债表、现金流量表）

银行出具的贷款承诺（省级分行以上）文件或已签订的贷款协议或合同；

地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件；

技术来源及技术先进性的有关证明文件；

环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见；

节能、土地、规划等必要文件；

项目核准或备案文件（在有效期内且未满两年）；

已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料；

项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

管理申请报告 篇5

尊敬的领导：

您好!

首先感谢您多年来对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙中审阅我的申请书！

我是现在单位负责档案管理工作。现在我申请调动工作，并不是我一时心血来潮，头脑发热，而是源于我有实际的困难。

我的丈夫,自大学毕业后就在乌鲁木齐工作。现在是电视台栏目的制片人，工作特别忙，经常加班，出差也特别多，家里主要就是我在打理、照料。家中两个孩子，年纪尚小，大的才4岁。夫妻长时间忙于工作，没有办法照顾好孩子们。今年，母亲因病去世后，父亲独自一人在老家生活，患有风湿病和脑梗塞。苦于无人照料，后来，我和丈夫商量，把父亲接到了我们乌鲁木齐的家里。每天，我工作下班后，就可以坐一个小时的班车回家照顾老人和孩子们。

长时间奔波的艰辛和照顾老人、孩子的辛苦，都给我们夫妻双方的工作和生活带来了不同程度的影响。加之我以前在20xx年的'时候负了工伤，膝盖动过两次手术，到现在也没好，给我的行动带来了一些不便。

现在，我想申请调到离我家近一点的单位工作。那样的话，我不管工作、生活都会很方便的。如果，调动到那里，实在有困难。希望组织考虑到我的实际困难，把我调到离我家近一点的其他发射台也行。

最后，向您致以真诚的敬意！企盼您的答复！

此致

敬礼！