销售员辞职报告

爱习作提供的销售员辞职报告（精选5篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

销售员辞职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！

我是销售部二组的，很遗憾向您提交辞职报告，同时我将做好交接工作。在过去三年时间里，一直在销售xx汽车这个知名品牌，让我感到很骄傲自豪。然而由于自身能力的原因，未能把工作做好，给公司带来了损失，我感到很愧疚。为了不拖累公司，我决定还是辞去工作。很感谢公司全体员工对我的照顾和帮助，特别是肖经理您。

最后祝愿公司在新的一年里能够再创佳绩，销量倍增。

公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在xx左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽！

对于由此给公司造成的不便，我深感抱歉，当然，若您容许的话，我愿意并且渴望在以后离开公司的时间里，为我们这个团队继续出力，并祝愿我们公司我们这个部门开创出更美好的未来。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

销售员辞职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！我是销售二组的电话销售员xx，我经过认真思考后，决定辞职！

以下是我的工作职责：

1、通过电话进行产品销售，完成各项销售指标。

2、通过电话沟通了解客户需求，寻求销售机会并完成销售业绩。

3、开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案。

列出工作职责是为了方便后面的人交接，以此给领导带来的不便我深感歉意，祝领导和同事们工作顺心！

此致

敬礼！

申请人：xx

20xx年xx月xx日

销售员辞职报告 篇3

尊敬的xxx领导：

您好！

在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出离职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护（至少对于业务风险来说），鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这c不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1—2天后离开销售部，以便完成工作交接。

虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽！

我希望在我提交这份辞呈的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢！最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利！

此致

敬礼！

申请人：xxx

xx年x月x日

销售员辞职报告 篇4

尊敬的领导：

你们好!

来到xxx这个大家庭已有一个多月了，到xx来也有两个星期，我感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处得相当融洽和睦。我在这里有过欢笑，有过收获，并且在这里学到了很多东西。

很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职，在这一个多月销售时间里，我确实学习到了不少东西。然而工作上的内容总让自己感觉不适应。我开始了思索，认真的思考，我想或许自己并不适合这份销售工作。

我也很清楚这时候公司正值用人之际，不断有新业务启动，所有的业务工作都在公司领导极力重视之下稳步前进。但也正是考虑到公司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我的原因出现错误，我在这里郑重向公司提出辞职，希望领导们予以批准。我也会在这几天里把我应该做的事情做完，为公司尽最后一分力量。

此致

敬礼!

辞职人：xx

20xx年x月x日

销售员辞职报告 篇5

尊敬的销售部领导：

很抱歉，我遗憾地写下这份辞职报告，我来销售部快一年了，随着时间的推移，我与销售部的同事们相处很愉快，工作的磨合也有了长足的进展。尤其是近来，我切实地感受到了销售部文化方面的巨大进步和发展。从上到下都有了一种凝聚人心的共识。这既有销售部各位员工的努力，更有销售部各级领导的英明和睿智。我深感欣慰!

在我们销售部里，惟领导命是从，这是我不能忍受的，缺少自我的独立和开创精神。在这样的环境里，我的工作热情渐渐被销蚀。我一度认为销售部每一位员工都有责任对销售部的发展决策提出建议和意见，这些又是基于对销售部发展规律与内在规定性的科学、真实认识基础上的。领导的命令也好，员工的建议也好，我们所需要的，不是某种特殊的形式，而是希望通过合适的形式，实现销售部资本使用价值的增加，特别是更大幅度、更大数量与质量的增加。在这一点上，销售部和我发生了根本的分歧。一度，我完成两种性质的任务：一种是主任下达的任务，另一种是我们产生分歧时我的意见，也许这对于我自己是一种还算有益的锻炼，而对于销售部就是浪费。

望销售部批准我的辞职!

此致

敬礼！

辞职人:xx

日期：