外联部个人工作计划

爱习作提供的外联部个人工作计划（精选5篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

外联部个人工作计划 篇1

外联部是院团委学生会新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于协助其他部门工作加强校内外的联系拉取赞助，辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委学生会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及常委的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委学生会的工作正常运转起来。在新的学期里外联部将展开如下工作：

一、关于日常工作

（一）、协助其他部门，完成团委学生会常规工作团委学生会的其他部门，在每学期的规定时期都会沿袭惯例，完成常规活动，虽然从活动性质上有所主要分工，但团委、学生会整体不分家，我们的人员也要在校内多做工作。所以，每项其他部门的活动中，我们都要出现在现场，听候主要负责人员的调度，帮助完成活动。例如：在本学期要配合体育部搞好校运动会、与学习部、科技部合作完成论文报告会、与文艺部一起完成毕业生晚会等。

（二）、尽量争取校外物资资源—拉赞助

学校、学院的大型活动，需要资金的支持。除了学校、学院拨发的活动款项外，最好还需要校外的支持。外联部在这方面就首当其冲了，利用部门内部的活动积累，主动参与到与企业的沟通中。将学生的资源优势带给商家，将商家的资金支持带进学校。

为了更好的拉取赞助我认为在本学期开学期间有两点必须及时做好:首先，外联部的工作应该是长期性，持续性的，所以我部将会在阿拉尔地区开展商业调查活动，针对我院的大型活动了解商家的合作意向，通过调查建立长期、持续的合作关系。其次，在日常活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，配合各部门搞好学院的各项文体、科研活动，使我院的品牌活动得到更有力的发展。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的`概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。

以上两点是本学期的工作计划思想，因为是刚负责了一个新的部门，在思路上可能还需要老师的指点和工作中的领悟，但我们相信，我们会努力用心地把外

联部建设好，努力成为学校与外界的沟通桥梁。

二、部内建设

1.优化，完善人员内部机制

积极与新招干事交流，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

2.部门分为策划组和外联组，分工细致，各尽其能

策划组：负责将其他部门的活动策划书修改整理使之成为外联的专用策划书，便于在赞助当中使商家更容易接受我们的专用方案。

外联组：本来外联部每位成员的主要职责都是拉外联，所以本组包括所有外联成员。

3.外联组平时应有一定的本地厂商资料，以备不时之需

策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。

4.建立商家、部门档案

针对我院所开展的各项大型活动，收集商家资料对其进行分析，以便工作的快速有效地完成;并且建立部门档案把部里有意义的事情及其我部的职能、规章等保存进档。

5.部门干部层定期召开小型会议，明确分工

6.集中力量搞好每学期活动的重头戏

迎新晚会、院辩论赛、校辩论赛、毕业生晚会、论文报告会等等，力争把经济与管理学院品牌活动推到全校活动的最前端，让更多的学生参与到我院组织的活动中。

7.定期召开部门例会

总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。

8.营造部门和谐融洽的工作氛围

活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

9.培养部门成员工作能力

发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

10.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议

参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

11.跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展

三、组织与纪律

(一)、部长与副部分工

由于外联工作整体性强，很多活动的外联工作并行进行，商谈赞助要同时考虑多方面因素，因此作为部门负责人要掌握大量信息才能合理安排部门工作。部长根据工作经验具有统筹各项工作的能力，直接掌握各项工作，同时，干事对外联络情况应有部长第一时间掌握才能保证工作正常开展。因此，赞助工作应有部长一人承担并进行协调。

副部长主要负责协调小组间合作的工作，以及指导新干事如何与商家联络；负责组织干事参与团委学生会其他活动。

（二）、干事分工

策划组和外联组

（三）、部长、干事须知

1、认真学习、积极工作

2、诚实守信，有时间观念

3、团结合作，注重沟通

关于工作分工是我个人的理解，在本学期我将组织我部成员建立出更为有效地规章制度，以便日后的管理和发展。

综上便是外联部在本学期的工作计划，通过大家的努力、各位老师的指导，我相信外联部一定会能够取得好成绩！

外联部:刘艳伟

20xx/3/3

外联部个人工作计划 篇2

新学期，新面貌。我们学生会外联部也要有一个全新的工作计划。外联部的工作主要就是协助学生会其他各部门做好工作，同时加强各部门间的联系，让我们学生会更加的一体化。在学生会外联部，我们要保持和发扬学生会优良传统，树立良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身能力和专业素质。

第一，随着招新的结束，外联部要做的第一件事是在各部门聚餐之前开始本学期第一次拉赞助的活动，在拉赞助的时候，因先写好宣传计划与拉赞助的活动计划。

第二，对部门的新干事开展培训计划，教会各个干事制作ppt以及学校多媒体的操作，学会写总结书、计划书、策划书的'格式，并让干事准备有关于新生交流会的ppt及音乐。

第三，发挥外联部联络的职能，收集各个班班长、学习委员、以及团支书的电话号码，了解各个班上拥有特长的同学，并做好登记。

第四，准备筹划一次宣传活动。针对大一新生才进学校，对温江不太了解，计划一次关于温江一些重要地点的坐车路线以及汽车站火车站的行车路线的宣传活动，为经管系团总支学生会树立形象。

第五，在新学期里，准备筹划一次活动，写出一份活动策划书，并为活动的召开做准备。

第六，了解一些有摄影方面特长的同学，取得与这些同学的联系，为以后活动留影做准备。

经营管理系团总支学生会外联部

20xx年xx月xx日

外联部个人工作计划 篇3

一、人员编制：

外联部需要对内?咳嗽苯斜嘀疲圆砍じ涸鸬恼霾棵殴ぷ鞯男鳌⒐芾砗涂埂?/p>

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在--的各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的.。

在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本--特色的互动型讲座，举办--，召开--等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办--等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在--x纪念日，外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费

要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在--x的指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。

外联部个人工作计划 篇4

一年一度过去了，转眼间我们在花木盆景协会已经走过了春夏秋冬。在这一年多里可以说我在花木盆景协会学到了很多，学到了很多我所学专业知识所学不到的东西，我也深深感受到花文化的情趣，她的高雅美丽，不断提高我们的情操。在协会里我也认识了很多的朋友、伙伴和同事，他们给了我工作中的很大帮助也是我工作中支点，应为有他们我的工作更顺手、更轻松，是他们让我感受到零距离的真实存在。

在新的一年里我将要利用我在花木盆景协会的`日子做出更有意义的事，为我协会做出我的价值，在此我做出以下计划：

一、我们要做到内部团结一致，互相帮助，带动大家积极工作。

二、积极协助我协会内部的工作

不仅要尽职尽责的把外联部的工作做好，更要随时了解各部门的内里，协助各门的工作，以便他们更顺利的完成工作。我们要做到真正的零距离你中有我，我中有你。在整个协会里都能看到我们的身影穿梭在各个地方。

三、积极参加各兄弟社联的活动

礼尚往来，进一步增加我们之间彼此的感情，更是要随时和校社联、社联发展中心及各兄弟社联的朋友联系。每次参加各兄弟社联的活动后要及时把各兄弟社联在活动中好的意见写在专门的外访单上，以便我们在以后的活动中可以采纳。当然，不足之处也要写上，以便我们在活动中避免不必要的差错。

四、随时和校外的各商家互动

让我协会的名声在校外很响动，让他们对我协会更进一步的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助，以充足我协会的活动资金。

在我们即将到来的大型活动郁金香展中，我们要做好充足的准备，拉取赞助。还要在活动中积极的工作，维持活动的顺利进行，保证活动中的次序。

外联部个人工作计划 篇5

外联部是团总支新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。

外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的.一名新成员，在新的学期里，我制定如下外联部工作计划：

一、主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助

3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通，移动~~~)拉赞助(帐篷，横幅)。

4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。

5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，具体事宜再议。

二、部内的自身建设计划

1、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

2、外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。

3、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。

4、集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。

5、跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

外联部是团总支的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼。