地产演讲稿
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地产演讲稿 篇1
尊敬的领导、同志们:
大家好!
今天我很荣幸站在这里参加竞聘我公司经营部经理这一岗位,能有幸成为一名参赛者,首先感谢领导的器重,感谢同志们的信任,我将不辱使命,将最真实的自己展示在大家面前,向公司真真实实的交代。
对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍吧。我叫张明峰,现年32岁,我于1988年7月毕业于河北理工大学,工业民用与建筑专业,大学学历,中共预备党员。毕业后参加工作,在我集团公司一公司任职,历任测量员、材料实验员、技术员、资料员、预算员、工程部经理等职务;1999年3月调到我们房地产开发有限公司任销售部经理,20xx年11月任我公司经营部经理之职至今。现具备技术职称资格一级预算师、注册造价师、工程师。
下面,我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位工作的感受以及自己对竞聘岗位的理解和认识。
第一 参加竞聘的目的
此次竞聘是继20xx年我公司实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘,目的有两个:
一是想展示一下自己的能力。我到我们房地产开发有限公司工作,已经历了3年多的时间,已经适应了房地产开发的工作环境,实际了解和掌握了部分职能部门的具体工作环节、特点和技巧,比如在销售部和经营部的工作,建立和实施了一定范围的诸多相关管理制度,培养和建立了一定数量的业务关系客户;
二是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的相互了解。虽然我希望竞聘能够成功,但不论结果如何,这对于提高我公司经营部的管理工作,使之更趋科学化、系统化、制度化、正规化,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍,促进我公司综合实力的快速发展,都会产生有益的影响。
第二 对以往工作的感受
回顾自己十几年来的建筑施工管理工作和房地产开发管理工作,总结起来有如下几点:
一是做事要有恒心。建筑施工和房地产开发,都是较为庞大的系统工程,工作周期长,涉及范围广,各环节连接紧密,专业技术要求高。我认为作每一项事情,不论大与小,繁与简,难与易,都要按时、按预期目标实现。每个环节、每个步骤、每件事情都要这样,否则就会影响整个系统的正常运行。
二是做事要有耐心。日常工作繁杂而琐碎,但作为管理工作内容的每一项细节,都是整个工作核心的组成部分,我从不因此而敷衍塞责,一推了事;对既定的工作目标都能专心一意地努力,工作中出现一些问题和障碍是难免的,要知难而上,勇于开动脑筋、集思广益想办法,排除障碍,实现目标,我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法。
三是做事计划性强。既然是一项系统工程,那么这个系统中的每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事务性工作,通过十几年来在工作中的积累,能够很快的总结出规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率;
四是适应性强。参加工作的十几年来,根据工作需要我曾先后在施工技术、资料、材料试验、预算、经营管理,开发销售、经营,包括造价管理、合同管理、材料采购等多个岗位上工作过,每个岗位之间既相互独立又相互关联,每个部门和岗位都是专业性很强的工作,但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角色的转换,这即是工作的需要,也是本人对自己的要求。
五是信守诺言,具有团队精神。诚信守诺,既是我为人处世的原则,也是我在工作中的准则。经营部的工作在企业中总揽全局、贯穿始终,其工作成效的好坏直接决定了项目经营效果的好坏,既是对开发相关部门工作的指导、监督,又是对总体开发成果的总结和评判,办公室人员必须具有协作意识,紧跟领导的指挥,要从宏观处着眼、细微处着手,既要保持横向的紧密联系,又要坚持纵向的贯穿,将公司领导的发展意图具体落实、贯彻始终。我始终坚持从服从大局出发,坚持从企业与职工的利益出发;
六是始终保持着对工作的执着和热爱。开发房地产,各岗位工作的专业技术要求固然重要,而对待工作的精神状态,更决定了一个职员的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。
第三 我对经营部经理这一岗位的理解和认识
我在经营部工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高水平。作为经营部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门直接关系整个公司开发项目的经济运营效果,负责全部与经济运营有关的工作,结合以往工作的每一方面的工作内容,更能看出这一点,从项目的最初可行性研究调研;确立项目后,各种政府审批手续的资料整理、送审、批复,使项目建设合法化;工程招标,施工合同的洽谈签订;各种施工材料设备的采购招标选用;工程款的审定;工程预结算的'审查;工程项目经济指标的分析汇总等等。做一个优秀的经营部门的中层领导者,必须竭尽自己全部的智慧与才华,更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不得有半点偏差,要把经营中的各种信息及时反馈给领导;它对相关部门,要把经营决策的有关信息及时传达、贯彻、实施,把相关工作进展情况横向沟通;对外界合作伙伴,要力求以最低的经济支出,取得最优的产品,获取最高的回报。通过这几年的工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。
对于竞聘经营部经理的岗位,我认为本人具备一定的优势,我参加工作以后,通过各级领导的大力支持和自己的刻苦努力,已经具备多个专业技术职称和任职资格,主要有:国家注册造价师、工程师、一级预算师,现在正在争取在20xx年内能够获得高级工程师的任职资格。具有较为符合的专业技术任职资格是我竞聘这一岗位的基本条件等。
今天我若有幸竞选成功,我将在做好各项工作的基础上,与大家一起深入开展学习,为我公司的明天尽心尽力,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
地产演讲稿 篇2
尊敬的各位来宾,各位XX房地产的同仁:
大家好!盼望已久的延长分行今天正式开业了!
在这喜庆的日子里,我谨代表XX房地产管理层及行政部,向为筹备延长分行辛勤工作的经理们表示最崇高的敬意;向关心参加延长分行开业庆典活动的各位来宾表示最忠心的感谢!
延长分行的成功组建和正式运营,是团队精神与集体智慧的结晶,是跨越发展的重要里程碑。延长分行肩负着为周边地区的`产业提供优质和优良服务,实现公司的稳步发展的重大战略使命,作为创业团队,我们感到无比的光荣和自豪。
公司领导为广大员工提供了施展才华的广阔平台,我们相信大家一定不负众望,充分整合利用市场的优良资源,加强管理,全力呵护和改善服务品质、提高服务信誉;努力发挥聪明才智,战胜一切艰难险阻,出色完成各项任务,同心同德,不辱使命,为共同发展而奋斗!
我们豪情满怀,我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的延长路分行,共同创造和享用美好明天!
谢谢大家!
地产演讲稿 篇3
尊敬的各位评委:
你们好!
感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。
本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。
我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的`工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。
适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:
一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度
履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据
真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强项目部的财产管理
认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。
四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。
不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。
我的演讲结束,谢谢大家!
地产演讲稿 篇4
尊敬的公司领导,各位同事: 大家好!
首先感谢大家的信任和支持,给我这个参加竞聘的机会,既然大家给了我这个机会,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑战自我。下面,我把个人的基本情况简要介绍一下:
我叫潘梅,现年39岁,中共党员,毕业于贵州民族学院历史系史学专业,政工师职称。1994年7月参加工作,先后在中建四局二公司、金阳新区开发建设有限公司、贵州华阳房地产开发有限公司工作。
我今天竞聘的岗位是党总支书记兼党政办公室主任。我知道党政办公室是公司的综合业务部门,起到上传下达、综合协调的调节作用。
我之所以竞聘这个职位,是我认为自己具有以下四个优势:
(一)有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。参加工作十七年来。先后多次获得中建四局优秀团员青年、优秀工会工作者、优秀女工工作者,金阳公司优秀员工、优秀党员,华阳房开优秀党务工作者等荣誉称号。20xx年参加了贵州大学的企业管理知识培训,学习了行政管理、项目管理、房地产开发经营与管理等知识。
(二)有较为丰富的实践经验。十七年来我一直从事行政管理工作,使我深知党政办公室的地位、作用、职责、任务和管理制度,明白作为一名行政管理人员所必备的素质和要求,总结出了一些搞好办公室工作的方法策略,也取得了一定的成绩。如:先后担任过中建四局二公司工会副主席、女工主任,金阳房开办公室主任、机关二支部书记,华阳房开党政办公室主任、党总支书记等职务。
(三)有较高的思想觉悟和较强的工作能力。一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志,尽管办公室工作很辛苦,付出许多的艰辛却很难收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同时作为一名党务工作者,不断地加强个人修养和党性修养,积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守公司各项规章制度,言行与公司党总支、行政保持高度一致、具有团结协作的精神,更是以“明明白白做人,实实在在做事”为信条。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任党总支和党政办公室的工作。
(四)有较好的年龄优势。我正值中年,身体健康、经验丰富、处理问题相对成熟、有较强的敬业精神、家庭稳定、工作劲头足、无后顾之忧,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
(五)是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。我在中建四局二公司负责公司工会工作总结、每年职代会工会工作报告及各类汇报材料的撰写,在金阳公司负责公司文件的.审稿、校核及会议纪要的撰写等,并先后负责面向金阳新区各职能部门和企业的《碧海花园建设简讯》、《金阳房开报》的组稿、撰稿及编辑工作,到华阳工作后,更是承担了公司大量的文字工作,得到公司领导的好评。
(六)认同公司“捐资助学、扶贫济困”的理念。
如果我有幸再一次得到领导和同事们的支持,我将在上级党组织和公司的领导下、在各部门同事的帮助支持下。努力做到以下几点:
(一)规范:我将认真落实岗位目标责任制,同时充分发挥党总支书记、党政办公室主任的作用,以制度化管理结合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人.科学规范地做好分内工作。
(二)落实:以公司的发展为重,对上做好建议者、执行者和补救者;对下做好代表者.坚决贯彻公司精神和决策,做到人人有事做,事事有人做。讲原则、求方法、促和谐、抓落实。
(三)创新:公司的不断发展对行政管理提出了新的要求。我将在公司领导的指导下,改革一些不相适应的办公室管理制度,创造管理的新思路、新特色。
(四)表率:我将坚持第一线工作,坚持学习先进的管理经验,作好表率作用,和办公室成员一起在促进自身的发展中圆满完成公司各项工作。
假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为公司的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:
首先要搞好角色定位,努力实现“两个转变”:一是要实现由中层干部向公司的内当家角色转变,当好公司领导的助手。目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应该怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,对自己分管的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。
其次,在工作实际中争当“四员”: 一是献计献策,当好“咨询员”。
二是立足本职,当好“服务员”。
我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务,20xx年党政办公室的目标任务是做好公司升级为集团的准备工作,力争把公司资质从四级升级为二级,同时我争取在本届任期内将公司党总支升级为党委。
三是搞好关系,当好“协调员”。
始终坚持以“三个服从”要求自己,以“两个点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”——个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“两个点”——当公司领导的要求与自己的想法不一致时,我会尽最大努力去找结合点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找相同点。“三个适度”——冷热适度,对同事进行等距离相处,客观对待每个人的优缺点;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠;刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
四是加强管理,当好“管理员”。
我始终认为,当中层干部就意味着要吃苦在前,只为奉献,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。
努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。对办公室人员做到职责明确,分工具体,充分调动每位同志的积极性和创造性,给他们充分发挥和展示的空间,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。
各位领导、各位同事,以上主要谈了我在竞聘上岗后的工作思路,不管这次竞聘成功与否,无论最后的结果如何,我都不会辜负公司对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,无论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。竞职,和参加公司其他活动一样,重在参与,尽管我已经作好了思想准备,但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我,一定不会辜负您的期望!
谢谢大家!
地产演讲稿 篇5
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
我__财会专业毕业,本科学历,————年取得会计师--中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部部长岗位。本人XX年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢!
我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。
适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的`演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:
一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。
四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。
五、保守项目部的商业秘密,确保项目部内部信息和商业机密不外漏。
六、加强学习,不断提高自身综合素质,积极配合搞好中心工作。
总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持公司领导做好各项工作,毕竞财务工作是我最热爱的事业,我愿永远为之奋斗!
谢谢大家