部长竞聘演讲稿

爱习作提供的部长竞聘演讲稿（精选6篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

部长竞聘演讲稿 篇1

假如我是工程部副部长

尊敬的各位领导大家早上好，我是老公司市场部新来的员工，我叫崔帅。

很荣幸能够在新一年的开始加入公司，也希望通过自己的努力在这里有一个全新的开始。能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与盼望，我会认真学习努力工作，争取不让领导及同事失望。

本次工程部副部长的竞聘，我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度，让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的认识。同时也谢谢领导给予我这次机会。

在森木隆上班已经有十二天了，通过这段时间的学习，我也对公司有了更加深刻的了解：宁夏森木隆节能设备有限公司成立于20xx年7月，是基于合同能源管理机制运作的宁夏专业化本土节能服务公司，也是第二批通过国家发改委备案的节能服务公司。公司以中国节能协会、中国节能服务产业委员会、宁夏能源协会为平台，通过对国际先进节能技术的整合，为客户提供节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造项目整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源管理项目等综合型节能服务。公司现拥有包括合同能源管理项目经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源管理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类专门人才50余人，集合了一个在我区有较强研究、设计、技术、管理能力的国家级专家团队，并于20xx年3月8日经自治区相关主管部门审批成功剥离出一家专门为企事业单位立项、申报奖励资金提供一条龙服务的全资子公司——宁夏森木隆节能环保技术咨询有限公司。

通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有：热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、高低压变频调速系统、合同能源管理业务、中央空调节能控制系统等等，后期业务可能会延伸到工业能源企业节能服务等等。

工作期间跟随陈总的工作中，拜访了很多机关的领导其中有：自治区公安厅后勤部汪处长，日报社的王经理、唐主任、赵经理，中宁县教育部李副局长，人民会堂郭经理，社会主义科学院等领导。通过陪同学习让我体会到待人接物要谦逊、做事方法要讲究、遇到问题要深思、碰到难题不畏惧、仪容仪表要讲究等工作作风，我想这也是森木隆每位员工必须具备的基本素质。

工作中，我感受到了公司良好的工作气氛，也积极参加了党支部组织开展的篮球活动，通过这些活动即使员工的身体得到了锻炼又保证了员工在工作中有充沛的精力，同时还能促进同事之间的相互协作的默契，提高工作效率很有益处。

工程部是一个履行合同实施合同内容的这样一个部门，这个部门的工作直接关系到公司在客户心目中的形象也就是公司声誉问题，也关系到后期工程回款的难易，更关系到公司未来的发展。工作有它的特殊性、不确定性因素等等。在我理解工程部的具体工作的开展之初必须要清楚的了解到合同中的内容，工期，付款方式、双方的责任和义务，当然说到合同，我个人感觉合同的起草、谈判、签订是至关重要的、因为直接关系到公司在这个项目上是否盈利、是否能在约定的工期内完成，公司是否主动。在责任和义务的条款中是否对我们有利，假如不能如期按合同内容完工的情况下我们是否在起草合同的时候形成自我保护的意识，在项目施工中如果发生变更情况，起草合同之初是否应该有这样一条：若施工过程中发生合同约定内容以外的变更情况，经甲乙双方协商书面认可签字后生效，此部分变更追加的工程款在变更内容施工完毕验收合格后，甲方向乙方另行支付此款项。这样形成文字性事实后，后期回款时，甲方也无话可说。合同内容中最为关键和重要的我认为就是付款方式，付款方式的好坏清晰不清晰明朗不明朗，直接关系到公司资金周转的压力的大小与公司的经济利益息息相关，如果签订的合同中没有明确付款方式，很可能造成后期一系列的无奈与被动。大部分合同付款总是会出现按工程进度的百分之多少多少支付工程款，那么工程进度上甲乙双方就会扯皮，本来工程进度已经达到甲方确以各种理由迟迟不付款的情况，所以我觉得可以根据合同内容在施工中确立几个清晰的节点，按照节点完成情况支付，比如说对一栋18层办公楼进行照明系统的改造，付款方式可以这样约定：预付%多少，材料进场施工前付%多少（合计***万元整），1—9层施工完毕经甲方验收合格后支付%多少（合计***万元整），9—18层施工完毕甲方验收合格后再支付%多少（合计***万元整），预留%多少作为质保金（合计***万元整）。这样把付款的节点清晰化，公司就不会很被动，如果由于甲方付款原因造成延误工期由甲方承担全部责任。这样公司就不会很被动。具体项目实施中，前期必须与甲方领导对接，在材料采购进场前项目经理必须与甲方沟通协调前期的各项工作。在施工过程中特别是细节方面特别重要，比如说现场抽烟、乱丢垃圾、大声喧哗、散慢、懈怠、施工后工具随地乱放、现场不清扫干净等等都会给甲方造成不良影响。希望在以后工作中多注意细节，施工质量及工期严格把控好，多协调，把各项工作想到前面，做到前面。这些工作做好了，后期工程回款也顺利。甲方对公司的口碑也好，以后就公司业务上的开展也会越顺利。公司也会发展更快，走的更长远。

最后，作为新员工的我在今后的工作一定会更加努力、上进。在各位领导的带领下携起手来为了公司的明天也为了我们自己的美好生活共同努力奋斗，只有奋斗的青春才无怨无悔，只有奋斗的青春才美丽绚烂，

只有奋斗的青春才值得回忆······

宁夏森木隆节能设备有限公司

演讲人：崔帅

20xx年03月01日

部长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位理事会成员：

你们好！

我是来自本社团宣传部的何冠成，近来听闻已到权力交接之际，我即喜又哀，喜的是证明自己的时刻已经到来，哀的是你们也将离我们而去。喜哀交加的我怀着一颗既激动又不舍的心情，有足够的信心和能力从事原部门部长一职的工作。忠心希望能在原部门继续效力。

我能静能动，静如虫，动如龙。虫，既懒虫；龙，当然是生龙活虎的龙了。我做事要么不做要做就一不做二不休。对于自己喜欢做的事，就算辛苦也甘之如饴。而宣传部里的工作正是我喜欢的。

开朗、责任感强以及思维比较活跃的我爱好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如书法、唱歌、听歌、打篮球、文学，擅长书法。书法自古以来就是一种艺术，我正好从小到大就喜欢上了这种艺术。好汉不提当年勇，中学时期书法获奖的事我是不会告诉你们的。

我认为喜欢一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜欢的社团里的事做好。

经过将近一年的时间，我对我们的社团特别是自己所在的宣传部里所要做的事颇有了解。宣传部既以宣传为本，在社团内开展每项活动之前，宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传活动，如出黑板报、海报、横幅、通知。

在我们这社团将近一年的时间里，我深受感受到了家的温暖，因为我们这社团真的的就是一个大家庭。在这大家庭中，有平易近人、关心我们的学长学姐，还有可爱的同学们，我早已把你们当做兄弟姐妹。在社团内，我不否认有时会觉得累，但那是苦中作乐，是众乐乐，非独乐乐，我很享受与大家在一起的时间。

游子们离家并非自愿，而是被迫的。相信学长学姐们要离开我们这个社团的大家庭也是被迫的。如今，说得夸张点就是我梦寐以求想继续留在本社团原部门担当部长一职，因为我对这个大家庭已有感情了，我不想这么快就成为游子。如若胜任，必将尽心尽力做出最好的自己，也将率领部员们创造新一轮的辉煌。相信在大家的精心经营下，我们的金鹰联盟的金鹰（精英）将会展翅高飞！

最后，感谢各位百忙之中阅读我的竞聘书，谢谢！

部长竞聘演讲稿 篇3

尊敬得社团联主席，理事们：

我是外联部干事xxx。我性格开朗，喜欢交朋友，工作时能认真负责，顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

在进入社团联将近二个学期里，我认识了外联部得主要工作有交流，购物，引导接待，后勤。交流时是与外部兄弟院校交流，本校各社团间得交流沟通，还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品，以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

在进入社团联间，我参加了校运会的工作，社团之星的海选，初赛，与生态，医专等学校的交流活动。在这些工作中，有的工作我能很好的配合其他人将工作做好，有的我能独立完成。在与外校的交流中与他们热情交流，相互学习工作经验，结下深厚友谊，彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要，如果一个社团没有纪律，那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结，内部团结了工作时才能团团结协作，相互配合，这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节，因为往往许 多工作就是因小失大，使工作失败。

从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务，我会尽力地配合好部长做好 部门工作，并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关，招收真正有积极性，有毅力，的新成员。还有是对新成员的培养，首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的将新成员聚集在进行交流，如进行部门的篮球，排球，乒乓球等，让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量，工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划，将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务，让他们去了解本校各社团办公室，及尽量认识各协会的会长，理事，和收集他们的联系方式，以此来锻炼他们的交际能力。再者是尽量抽空对新成员进行一些培训，例如ppt，策划书，新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流，让各部门成员之间能认识了解，毕竟社团联是一个大家庭，大家就应该相互团结，亲去一家人。

部长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

本人叫xxx，今年xx岁，大专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部部长。下面我要讲的是对公司人力资源部部长的工作思考。

首先，谈谈我的工作简历：我20xx年x月毕业于xx大学路桥工程专业，20xx年元月至20xx年x月在xx县xx工作，主要负责公司养护的技术管理工作；20xx年9月至20xx年2月在xx工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等；20xx年x月至20xx年x月在xx教育科（xx职工学校）任教员，20xx年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。20xx年x月至20xx年xx月在区xxxx有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作；20xx年x月到公司人力资源部，主要工作是对xx公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有xx多年的工作经历，有将近x年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好xx公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取20xx年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。

四、加强xx公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。

五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与xx、xx有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的.负担，为他们排忧解难。

各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。

如果大家认为我适合这一职务，请投我一票。谢谢！

部长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是xxx部门的xxx。这次公司通过开展岗位竞聘，切实增强了干部队伍的生机与活力，充分说明了公司正确的用人导向、重用人才的鲜明导向。

我觉得能在我们这样公司工作，是我的幸运。今天，我很荣幸能参加行政管理科部长竞聘。下面，我向各位汇报一下我的主要经历、竞聘优势和工作设想。

首先，报告一下我的主要经历。

我出生于xxx年，毕业于xxx，专业xxx。哪年，干了什么事，事情怎么样。（请客户自己填写，主要写下个人基本情况、主要经历、获奖情况等）

第二，报告一下我的竞聘优势。

按照此次竞聘的要求，要讲一下个人竞聘优势。今天我就王婆卖瓜，自卖自夸一下自己，让各位领导、各位同事见笑了，请您们多多包涵。主要有两大优势：

优势一：长时间历练，工作经验较丰富。

在公司工作xx年，其中x年干办公室行政接待工作，主要负责保障办会、接待、收发文、草拟文件等。通过x年的历练和积累，办公室里的“十八般武艺”，不算样样精通，但样样能耍。行政管理科主要职责就是办文、办会、办事等。所以，干这一岗位我有经验，我也相信自己能干好。

优势二：多岗位锻炼，工作能力较突出。

20xx年x月，我又转到xxx部门工作，主要从事企业管理工作公司服务质量、投诉处理等工作。这一岗位对我来说是一份全新的工作，对我来说是一次艰巨的挑战。特别投诉处理工作，天天要面对不同的客户，与客户反复沟取、反复交流。我的原则是，坚持一丝不苟、任劳任怨、尽善尽美，通过人一之我十之、人十之我百之的努力，争取让客户满意。

经过多年来在不同岗位的学习和锻炼，养成了办事认真仔细、沉着冷静、勇于当前隐藏内容免费查看吃苦、敢挑重担的工作作风，我自认为做得较为出色，在新的岗位上，也一定能得到领导和同事们的好评和认可。

最后，报告一下我的工作设想。

决定参加这次竞聘，主要的动力是领导们的信赖和鼓励，以及同志们的支持和帮助。不然，我没有十足信心、也没有十足的勇气站在这个演讲台。所以，不管这次竞聘成功与否，能站在这里，对我来说也是一次成功的锻炼。但是还是希望再在领导们的关心和关爱下，这次竞聘能成功。

行政管理科，作为公司“中枢机构”，处于承上启下的地位，主要职责是办文、办会、办事。如果这次竞聘成功，我将认真履责尽职，紧扣办文、办会、办事“三项工作”，全面提升服务领导、服务部门、服务客户“三服务”水平，发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作，不负重托、不负众望。具体是力争三个上新台阶：

一是全力提高办文质量，力争参谋助手水平再上新台阶。

二是尽力做好会务活动安排，力争会务活动服务水平再上新台阶。

三是努力增强办事本领，力争统筹协调水平再上新台阶。

我就讲报告这么多！不妥之处，敬请各位领导批评指正！谢谢大家！

部长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

早上好！

美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我怀着推动我无比热爱的邮政事业的愿望，怀着挑战自我、超越自我的心情，以平常、诚恳的心态接受组织和同事们的挑选，竞聘邮政培训中心培训部部长职位。

我叫 ，现年岁，中共党员，(以下可以写一些个人的情况介绍，如：文凭，工作经历等)我之所以竞聘培训中心培训部部长，原因主要有三：

第一，因为我热爱这个岗位。“心若在，梦就在”。在培训部工作十年，正值邮政分家、改制、发展的十年，也是省局持之以恒推进人才强邮的十年，持之以恒抓教育、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家，逐渐发展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼，发展成为了培训方式多样、培训功能配套、培训管理健全的人才培养基地；发展成为了培训内容针对性、实效性强，培训教材与课件丰富适用，培训师资专兼并举的培训资源开发基地；发展成为了宣传贯彻企业战略、传播企业文化、推动企业创新的改革发展助推基地。我省邮政“十二五”规划又将人才强邮作为助推企业跨越式发展的关键之举。“企业要发展，培训须先行”，这句话深深的感召着我、激励着我，热爱黑龙江邮政，必须立足本职岗位，更加热爱培训部的工作，精益求精、竭心尽智提高培训部工作的质量和效率，把自己的事业与单位的发展紧密结合在一起，追逐自己梦想，热爱培训事业。

第二，因为我熟悉这个岗位。在培训中心工作近二十年，其中九年教师生涯，让我深知授课老师的需求和感受，让我了解每位参训学员的所需和所想；十年培训部工作，让我理解了吃、住、学的相辅相成性，工作就是服务，接待就是工作。培训部大量的工作都很琐碎，大都是鸡毛蒜皮的小事，如餐厅成本核算、客房清洁卫生、接待热情周到、教室课前准备等等，都是小事，最需要的是员工能热心、耐心、细心、真心和有责任心，能微笑接待、耐心解答、细心周到、真心服务和持之以恒。通过做好一件件小事，来增加服务内涵，来提升服务质量，来实现自我价值。多年的培训工作，让我养成了爱好学习、自觉学习、终身学习的好习惯，养成了要干就全力干好的工作态度，养成了勤恳踏实、精益求精的工作作风，养成了直面问题、排难创新的人生品格。

第三，因为想创新这个岗位。我深知，业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。学无止境，去年培训中心组织我们到相关单位学习取经后，深受启发，也深感震惊。随即，我们加强制度建设，研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各岗位工作流程等，通过制度培育全体员工文明服务意识，规范礼貌待客行为；通过加强员工礼仪培训和服务细节规范，主动改进了不少工作，既受到了学员和领导的好评，也为教学工作的顺利开展提供了更好的后勤保障。这些改进，既让我深深感受到加快工作创新的紧迫感和责任感，也让我们深深感受与现代企业管理差距很大。客观说，培训部长期内部接待，缺乏市场竞争的压力和动力，必然容易滋生惰性，服务质量和服务水平也长期徘徊难进，我作为培训部的一员，也有很大责任。近期，通过一些学习和思考，我也在琢磨如何使培训部的工作从无章可循逐渐向规范化、标准化、程序化、制度化转变，向现代企业转变。我认为关键还是要建立竞争激励机制，比如平常能否对外食宿、开展服务标兵评选表彰、利润与职工工资挂勾，食宿学员满意度测评等。总之，我愿在工作中创新，在创新中工作，逐渐将培训部建成现代化企业。

夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。如果我有幸竞聘成功，我将不辱使命，以最短的时间、最大的热情、全身心的精力，积极入到新的工作中去。按照“转观念、强服务、精管理、上台阶”的工作思路，认真做好以下几方面工作：

一是加强学习，转变服务理念。我也深知，人才是决定企业成败的决定因素。培训中心肩负着全省邮政企业初（中）级管理人员、业务技术骨干和重点岗位生产人员的集中教育培训，是邮政事业持续健康发展的人才保障和智力支撑，使命光荣，责任重大。培训部如何尽可能让学员吃得放心、住得舒心、学得安心，提供良好的学习环境和后勤保障，我们必须进一步转变服务理念，大力推进培训部工作职业化。有专家预言:中国将进人一个崭新的“职业化时代”。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。首先要培育积极的工作态度，提升职业素养。创造一种积极和谐的企业文化氛围，使努力工作成为每位职工的精神追求和价值取向，每位职工有主动积极、敬业、责任感的工作态度。其次，要培育优秀的职业技能，胜任职业岗位。在技术上做到人无我有，人有我优；在服务上做到客户不知道的，我知道，客户知道的，我要知道得比他更清楚、更正确。再次，要培育良好的职业形象，规范职业行为。坚持以学员是否满意为标准，围绕创建服务品牌为目标，强化培训部的窗口意识和团队协作意识，用标准化、流程化和信息化代替随意，人治和粗放的管理，大力提升培训部的市场竞争力。

二是精细管理，提升服务水平。我也深知，企业发展三分在经营，七分靠管理。精细管理是现代企业发展的基础，贯穿于企业经营活动始终。培训部要继续坚持制度管理，进一步完善内部管理制度，如建立合同工管理制度、员工绩效管理制度、服务之星评选制度等，以制度约束行为，以奖惩激发队伍活力。要继续规范工作流程，借鉴其他宾馆管理经验，进一步规范客房、食堂工作规范，如加强食堂集中定点采购管理，推行食堂、招待所成本核算，实行客房入住满意度测评等，以规范强管理，以管理赢满意。要继续做实服务工作，如切实加强客房的人防和技防工作，确保入住绝对安全，提倡接待“五个一”服务，即一张笑脸相迎、一句你好问候、一杯热茶相送、一站首问负责、一清帐单相送。

三是真抓实干，增强执行能力。我也深知，企业发展关键嬴在中层，中层管理者执行力的强弱直接关系企业的效益。我将找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，坚持执行培训中心决策不打折扣，主动配合中心教学工作不讲条件，敢抓敢管，努力纠正不良工作作风，坚决抵制小宗派主义现象。全面加强干部职工思想、业务培训和作风建设，以岗位责任体系建设为要求，完善奖惩激励机制，严格队伍管理；以“四好班子”建设为抓手，认真落实党风廉政建设规定，推行领导带头、领导带动，努力提高班子凝聚力和向心力。