市场部门经理竞聘演讲稿

爱习作提供的市场部门经理竞聘演讲稿（精选6篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

市场部门经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、老师：

上午好!我是xx烟草市区二线客户经理xx，我竞争的岗位是市场营销经理。我是xx年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地达到了公司的`要求。

一、对市场营销经理岗位的几点理解：

1、市场营销经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

2、市场营销经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在xx烟草这个营销组织中，市场营销经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场营销经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场营销经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场营销经理岗位工作的几点设想：

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，计划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流，提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩!

如果竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理!

谢谢大家。

市场部门经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

首先，我要感谢公司给我这次竞聘市场部门经理的机会，这对我来说是一次难得的挑战和机遇。在此，我向在座的各位领导、评委和同事们表示衷心的感谢和敬意。

我叫XX，现任公司市场部的一名主管。我具有丰富的市场工作经验和深厚的市场理论知识，对市场动态和客户需求有着敏锐的洞察力。在过去的工作中，我积极参与市场活动的策划和实施，取得了显著的业绩。我相信，这些经验和能力将使我更好地胜任市场部门经理这一职位。

接下来，我想谈谈我竞聘市场部门经理的优势：

一、丰富的市场经验

我在市场部工作多年，积累了丰富的市场经验。我熟悉市场运作的各个环节，了解客户需求和竞争态势，能够准确把握市场机遇，为公司创造更大的价值。

二、敏锐的市场洞察力

我始终保持对市场动态的敏锐关注，善于捕捉市场变化和客户需求的变化。通过深入分析市场趋势，我能够为公司制定更加精准的市场策略，提高市场竞争力。

三、出色的团队协作能力

我注重团队合作，善于调动团队成员的积极性和创造力。我相信，一个优秀的团队能够战胜一切困难，为公司创造更加辉煌的业绩。

如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴做好市场部门经理的工作。具体来说，我将从以下几个方面入手：

一、加强团队建设

我将进一步加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。通过培训、激励和考核等手段，激发团队成员的潜能和创造力，为公司创造更大的价值。

二、优化市场策略

我将根据市场变化和客户需求的变化，不断优化市场策略。通过深入研究市场趋势和竞争对手的动态，制定更加精准的市场策略，提高公司的市场占有率和竞争力。

三、拓展市场渠道

我将积极拓展市场渠道，寻找更多的`合作伙伴和资源。通过与各行业的领军企业建立合作关系，提高公司的知名度和影响力，为公司拓展更多的市场机遇。

四、强化客户服务

我将始终把客户放在首位，不断提高客户服务水平和质量。通过深入了解客户需求和反馈，不断改进产品和服务，提高客户满意度和忠诚度，为公司赢得更多的口碑和市场份额。

最后，我再次感谢公司给我这次竞聘的机会。如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴做好市场部门经理的工作，为公司创造更加辉煌的业绩。谢谢大家！

市场部门经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

首先，我要感谢公司领导和各位同事给予我这次竞聘市场部门经理的机会。在这个岗位上，我深知责任重大，任务艰巨，但我相信，凭借自己的专业能力和团队精神，一定能够胜任这份工作，为公司的发展贡献自己的力量。

接下来，我将从以下几个方面向大家展示我的竞聘优势：

一、丰富的市场营销经验

我从事市场营销工作已经有多年时间，积累了丰富的经验和资源。在之前的工作中，我负责了多个项目的市场调研、推广和销售工作，积累了丰富的市场经验和人脉资源。同时，我也注重学习新知识，掌握新技能，不断提升自己的专业素养。

二、卓越的团队管理能力

作为市场部门经理，不仅需要具备个人的专业能力，还需要具备卓越的团队管理能力。在过去的工作中，我带领团队完成了多个重要的'项目，积累了丰富的团队管理经验。我注重团队建设，善于激发团队成员的积极性和创造力，让团队在协作中不断成长。

三、敏锐的市场洞察力

市场营销的核心在于抓住市场机遇，把握市场变化。我具备较强的市场洞察力，能够敏锐地捕捉市场变化和趋势，及时调整市场策略，保持公司在市场中的竞争优势。

如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，全力以赴地完成市场部门的工作任务。具体来说，我将从以下几个方面入手：

一、加强市场调研和分析，把握市场趋势和机遇

我将带领团队深入开展市场调研和分析工作，了解消费者的需求和偏好，掌握竞争对手的动态和策略，为公司的市场决策提供有力支持。

二、优化市场推广和销售策略，提高市场占有率和品牌知名度

我将根据市场趋势和消费者需求，优化公司的市场推广和销售策略，提高市场占有率和品牌知名度。同时，我也将注重与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。

三、加强团队建设和管理，提高团队凝聚力和执行力

我将注重团队建设和管理，加强团队内部的沟通和协作，提高团队凝聚力和执行力。同时，我也将注重团队成员的培训和发展，为他们提供更多的成长机会和空间。

最后，我再次感谢公司领导和各位同事给予我这次竞聘的机会。如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，全力以赴地完成市场部门的工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。

市场部门经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

我叫xx，目前在区域负责，感谢各位领导给我这次机会，我竞聘的岗位是市场部门经理。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：

第一，我深深热爱自己的企业。

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二，我具有较强的工作能力。

我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。

第三，我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给予格外的关注：

一、靠管理创新提高服务水平

通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

二、建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念

在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具体工作的实施。制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。

三、坚决执行中心的到位验证制

营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

四、完善大客户的客户历史记录

大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。

五、加强对区域内个人高价的服务

目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到xx公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域 的位置，按区域按片进行划分片区服务，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的`需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。

六、提高营业前台营业员营销能力

目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务，没有特色服务，营销能力差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务，没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进行营销知识的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，达到新业务的第一推荐率。

尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我郑重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋发的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用赤诚的胸怀书写xx发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！

我的演讲完毕，谢谢大家！

市场部门经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导：

大家好!

非常感谢大家给我提供这次竞聘演讲的机会，我竞聘的是市场部门经理，希望大家多支持我。

一、自我简介

我是城一片区营销中心的客户经理xx，现年28岁，本科文化，所学专业财务会计，于20xx年至20xx年在xx公司担任xx职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通能力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：

1、具有熟悉各项移动业务的优势：几年的工作经历使我对移动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。

2、具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。

3、爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。

4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。

5、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

二、上岗后的工作思路

如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前，并且让消费者接受呢?这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理体系

主要的内容包括：首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的'步伐，避免“企业怕代理”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。

2、加强联系合作

由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。

因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力，而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射能力。

3、扩大自营厅辐射能力，掌控市场格局。

加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建设和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。

如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。

市场部门经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

我非常感谢公司给我这次机会，让我站在这里，与大家分享我的想法和愿景。我叫XXX，现任公司市场部的一名普通员工，今天，我竞聘的职位是市场部门经理。

首先，请允许我简要介绍一下自己。我在市场部已经工作了五年，期间，我参与并主导了多个重要的市场项目，积累了丰富的市场策划和执行经验。我熟悉市场动态，对客户需求有深入的理解，擅长利用数据分析来指导市场策略。同时，我也具备较强的团队协作和沟通能力，能够带领团队面对各种挑战。

接下来，我想谈谈我为何适合这个岗位。首先，我深知市场部门的重要性。市场部门是公司的“眼睛”和“耳朵”，我们需要敏锐地捕捉市场的变化，准确地理解客户的需求，然后制定有效的市场策略。其次，我有丰富的市场经验。五年的市场部工作让我对市场有了深入的了解，我知道如何策划一场成功的营销活动，也知道如何面对市场的挑战和变化。最后，我有强烈的责任心和使命感。我深知市场部门经理的岗位责任重大，我愿意投入我全部的热情和精力，带领我们的团队向前。

对于未来的`工作，我有几点设想。首先，我将进一步优化我们的市场策略，使之更加符合市场需求，更加贴近客户。其次，我将加强团队建设，提升团队的凝聚力和执行力，使每一个团队成员都能充分发挥自己的优势。最后，我将推动部门内部的创新，鼓励大家勇于尝试新的市场方法和策略，以应对日益复杂多变的市场环境。

我相信，只要我们齐心协力，市场部门一定能取得更大的成就。我深知，这个岗位对我来说既是一种挑战，也是一种机遇。我愿意接受这个挑战，抓住这个机遇，为公司的发展贡献我的一份力量。

在此，我诚挚地请求各位领导和同事们的支持。如果我有幸被选为市场部门经理，我将以更加饱满的热情，更加坚定的信念，更加务实的作风，带领我们的团队，共同开创市场部门的新篇章。

最后，我想说，无论竞聘结果如何，我都会保持对工作的热爱和敬业，继续为公司的发展贡献自己的一份力量。谢谢大家！