对客服工作的心得体会
爱习作提供的对客服工作的心得体会(精选6篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。
对客服工作的心得体会 篇1
对于一个产品来说,什么叫贵,什么叫不贵,完全在于客户的认同。有人花1000元买一份巧克力也说不贵,有人花10元买一份巧克力也说贵。由于产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系,而跟客户的自我推断有关系。他认为值就不贵,不值就贵。所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。他会问客户:“你为什么会觉得贵呢?”虽然看似简洁的一句话,但是这里面很有学问。
问话的目的是找到客户的价值观。听听他是怎么回答的,看看以上四种缘由客户是属于哪一类?假如他说我以前买得都没有那么贵,那么就是属于其次类;假如他说别人的产品都没有那么贵,那么就是属于第四类;假如他说这么贵我哪里买得起?或许是属于第三类;假如客户说不出详细的缘由,那么多属于第一类。当客服知道了客户的抗拒点以后,自然就知道了他所需要的答案。由于问题就是答案,只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的`价格,他们自然就简单接受。所以对于价格浮动比较大的产品,客服可以反问他一句:“你觉得多少不贵吗?”当然,问这句话之前先要塑造产品价值。然后,才能问出客户所能接受的价格,找到成交点。
假如产品本身不能降价怎么办?客服必需给他一个合理的解释。也可以从以下几个方面来讲:第一是公司规定不能降价;其次是单件产品不能降价;第三是客户公平不能降价;第四是物超所值不能降价。第五是增加附价值,满意客户需求而不让价。只要客服话说得好,客户就能理解你的心情,自然就不会跟你讲价了。
因此,一个优秀的客服,假如客户提出让价,他会说:“我特别理解你的心情,当然,谁都盼望能以最低的价格购买到最好的产品。”您肯定放心,像这么好吃的巧克力,我们每天销售N份,从来没有降过价。而且我们有完善的包装服务,还有消保支持,让您完全无任何的后顾之忧、假如降价,一是老板不允许的,降价销售我是要从我的工资中帖钱的;二是销售不公正,我们这个产品始终都是统一价格销售;三是……等等,你要让客户有台阶下,有面子。让他愉快而兴奋,让他放心,让他感觉到物超所值。客户自然就不会讨价还价了。
对客服工作的心得体会 篇2
结合20xx年售后修理整体运行情形来看,售后部基本实现了年初拟定的工作计划。客户的承认是对我们工作的鼓励,批评和建议则是工作改进的方向。为了更好地完成工作,总结体会,扬长避短现对售后服务部工作总结以下:
一、20xx年度售后服务部的主要工作
20xx年售后部营业额:xx万余元。毛利:xx万余元,平均单车营业额:xx元。20xx年共进厂xx辆,其中润保xx辆。(具体数据,可根据部门实际情形。)
二、不足之处
售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践体会较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。
要建立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车奉献自己的微薄之力。
三、20xx年售后服务部的工作计划
肯定并重点服务真诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户中意度,减少客户流失特别是真诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后修理服务部工作展开计划以下:
(一)、客户管理细化
1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的真诚度的评判指标,找出我们的真诚客户,作为我们的重点保护对象;
2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;
3、对于我们的真诚客户在公司举行的.各种活动时优先通知,让客户遭到特别待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。
(二)、续保率和预约率
入厂台次的增加导致修理高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作公道调配,减少客户等待时间。
(三)、资源共享、良性竞争
在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,增进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的斗争力;
(四)、人员培训
随着车用新技术不断运用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素养及斗争力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出以下工作计划:
1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核; 2、重视理论与实际工作相结合的培训,对接待重视产品基本知识和实实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。修理技师重视操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体斗争力。
(五)、增加修理人员随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加修理人员数量。
(六)、团队建设
1、目标和表现情势以公平、公平、公布为原则,坚持只有团队利益化,才能确保个人利益化本售后修理组织培训及考核,营建学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,重视细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素养。
2、实行手段及措施采取将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先推敲外出培训、职称晋升、福利等优待。
对客服工作的心得体会 篇3
众所周知,目前xx的4s店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残暴性,作为xx_汽车销售有限公司也在经受着市场的严肃考核,但我xx售后部顶住压力在公司领导及全部干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部20xx年上半年事迹的的分析报告:
一、xx售后的经营状态
20xx年xx售后的年终任务是xx万,截止20xx年_月底我们实际完成产值为xx元,完成全年计划的xx%,与年初的估计是基本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料的本钱(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业修理本钱
为了严格控制费用的支出,我们xx售后部制定了完全的物业的设备检验制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发觉问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的缺失。故上半年我们xx售后的物业及设备的修理费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业修理费用不但不超标,并有节省。
三、人才资源现状
现在许多公司都普遍存在人员活动性较大及人力资源配发等问题,我xx售后现在全部工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为_人,仓管及保洁各_人)以上人员并不包括实习生,我xx售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将连续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
四、20xx年上半年所存问题及下半年的工作计划
1.总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时没法提供顾客所需要的服务,乃至让顾客产生不信任感。所以我们需连续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务进程中,服务人员应做到换位摸索,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加中意。
2.以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分仔细,导致在一些可避免的'工作细节上犯毛病,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来计划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳固工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳固的发展,服务是重中之重。前台接待是xx售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着xx售后部的形象,所以我们必为xx售后部乃至企业建立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能连续发展壮大下去。
3.从营销策略上,上半年xx售后部在真诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和保护一批长期稳固与我们合作的老客户,发展新的真诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照管是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终随着我们走,真正做到“比你更关心你”。
4.价格公道化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和公道的价格,并且时时刻刻从客户的角度动身制定公道的修理方案,从而为客户省钱,进而超出客户期望值。
5.在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一位管理人员、员工节支降耗,为企业节省每一分钱,做为xx售后应从接待费、日常工作用品等方面中进行节省。
6.加强5s管理,坚持对机器设备的定期保护,及时发觉破坏或没法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,着落本钱。7.面对xx通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。
最后请公司各位领导放心,xx售后部一定确保全年的工作任务,争取逾额完成xx年公司下达的工作任务。
对客服工作的心得体会 篇4
说起双十一,可能很多人都还在回味着当天各种的打折促销活动。而我却到了青木科技的一个电商实训基地当起了项目为“梦特娇”的天猫客服,为双十一作出贡献。在实战之前,我从来都没有想象过顾客是那么地疯狂,咨询量是如此之大,这说明电商的发展已经是无可逆转的潮流了。当旺旺的声音不断地响起,黄灯同时亮起根本无法一一回复时我就越发焦急。因为我不敢怠慢任何一位客户,由咨询到提交订单再到交易成功,通过咨询而促成销售的.效果是最大的!但也不能忽略后续的工作,每一步都是关键。有些顾客因为拍错单,没有使用到优惠券要退款重新拍,填写错了地址等都需要客服在跟顾客沟通好后备注准确才能把货品准确无误地送到顾客手上。所以说,网上购物看似简单,但是也需要一定的技巧和电商知识。
通过这次的天猫的客服实战,我熟悉了如何使用阿里旺旺卖家版和顾客沟通促成销售的基本操作流程,感受到了现代的电商销售和传统销售的不同,了解到产品通过互联网到达客户手上的基本渠道。同时,我也认识到当电商客服是一件具有挑战性的工作,我们必须对项目的产品熟悉,也要懂得操作基本的软件。我为双十一贡献了,你呢?
对客服工作的心得体会 篇5
中房客服小组是负责受理公寓业主的来电来访咨询工作,在此期间公司对我们进行了专业的业务培训,通过培训使我学到许多物业管理知识。例如:接待客户来电来访的工作流程,公寓户型的种类及面积,客户接待的礼仪礼貌标准,管家式物业服务的特点等,这些知识对我尽快进入工作角色,起到了事半功倍的效果。
在日常的工作中,部门经理经常教导我们,客户服务部是物业公司服务客户的一线部门,是展现物业公司管理水平与服务水平的窗口,大家要从思想上充分重视,要关注日常服务中的.细节。
千里之行始于足下,要想做好客户服务工作,我认为首先对业务熟练是关键。于是我们组员之间就通过相互提问,情景模拟等方式,来帮助自己尽快掌握业务知识,熟知客户的信息。
功夫不负有心人,当我第一次运用掌握的知识独立完成业主接待咨询任务的时候,我的心情既紧张又兴奋,这一刻使我深刻地领会到一个道理:只有付出才会有收获。
现在我给自己定下一个目标,我要充分利用中房客服小组这个服务平台来锻炼自己,认真负责地接听每一个来访电话,真诚友善地接待每一位客户,认真学习、苦练内功,为日后做好写字楼物业服务工作打下坚实的基础。
对客服工作的心得体会 篇6
弹指之间,从20xx年进入客户服务这个行业已经一年多了,在这期间,我迷茫、反思过,也曾恐惧过;但是经过这一年多的锻炼我成长了,也变的更加成熟,对于每项工作,我能更准确而又热情的完成。
客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。 公司的服务工作需要我们有对工作不仅要有满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。客户对你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。其实相信大多数客服人员和我都会有同感,就是每当遇到不讲理的客户时,就在想天底下怎么会有这种人;但每当为客户解决了问题时,心里又会泛起一点小小的成就感。所以作为一名客服人员首先要有一个良好的心态,要懂得如何适时地调节好自己的情绪,不能让自己的情绪影响工作的效率。
所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并将更加认真的做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,才能使自己在客服工作岗位上更有活力、更具创意和更加从容一些。
而我也对自己一年多的工作旅程做了一个简短的自我总结,能更直观的发现缺点并改正:
一、首先是了解客服的这项工作:客服部,也可以理解为公司的后售部,也可以理解为客户与公司的纽带,所以,客服这项工作是24小时值班的,也就说每时每刻坐席前都应该都有工作人员。而且,采用的是轮班制,也就是说,要当接班的人来以后才能离开,不能到了时间就离开工作岗位的。
对于要交代的问题或工作上的事,必须要书面和口头两项传达,以免照成不必要的麻烦。
而,客服人员最主要的'工作就是接电话,对于接电话要做到快、准、好。
首问责任制,是干好客服和让客户满意的关键,认真贯彻首问责任制是第一步
二、客服的职责;
首先当然是接电话,然后要用热情的心回答用户的问题;当遇到技术难以回答或超出本部门的问题,应当主动留下用户的姓名、电话后,向上级反映或向有关部门询问后再去电回答用户。
如果,用户反映的是设备问题,应认真询问用户的情况(判断是否是用户操作不当),记下用户的姓名、电话、单位、维修的时间和地点;核实资料后,派出维修单。
当然,因为公司的性质是电子产品,所以,要定时检查每台坐席
是否正常,还要检查每部电话是否能正常使用。
还有一点,在干净的环境中能更好的工作,所以,要保持工作地方的清洁。
三、无规矩不成方圆,客服部更有它的规矩及要求:
1.在没有特殊情况下,电话响三声必须接听电话;
2.和客户交流时的语音要清晰,有亲和力;
3.要用专业问语;
4.接电话时,声音要甜美;
5.如果遇到不能马上解决的问题,要主动留下用户电话,询问后,在联系用户回答他的问题。
6.认真记录用户的电话、信息;如果有用户修改资料的,应核实身份后立刻修改,并作好记录。
7.接到不归本部门管的问题,也要留下用户电话,询问后与用户联系。
8.对于用户反应的问题,要跟进,了解它的解决情况;
9.每个月的要定时认真完成回访用户;
10.接到用户投诉时,我们要先道歉,然后询问具体情况,向上级领导反映,对于这个问题改善和后续应向用户回馈。
做客服,需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的……但是,在这个小家庭中却有许许多多的温暖;而我,也要不管遇到什么,也要热情、敬业、勤勉、服从、创新的工作。
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