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开会发言稿

2025/10/22演讲稿

爱习作提供的开会发言稿(精选6篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

开会发言稿 篇1

同志们:

一元复始,万象更新。当大家在轻松愉快中渡过了一个欢乐祥和的新春佳节的同时,新的一学期已经来临。在此,我向诸位表示新春的问候和诚挚的祝愿,并预祝我们的每一位同志与你们的家人在新的一年里身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事如意!

过去的一学期,我学区工作紧紧围绕“继承、改革、发展、创新”这一主题,积极推动教育革新,努力优化育人环境,大力更新教学设备,合理配置教学资源,以加强教学管理为中心,以积极稳妥地推动新课改为切入点,遵循以人为本的方针,依法治校,科学管理,学区各项工作都取得了令人比较满意的成果。在此我代表学区委员会向辛勤工作了一年的教职员工表示亲切的慰问和衷心的感谢!新年新岁新景象,在新的一学期里,我们还将一如既往地坚持以人为本这个中心,充分依靠广大教职工的聪明才智,群策群力,集中民智,努力营造和谐宽松的工作环境,逐步完善各项规章制度,凝人心,聚全力,扬人气,铸师威,最大限度地调动教职工工作的积极性和热情,靠规范管理,强化师能,为每个一个工作者展示才能而提供舞台,为积极、主动、圆满地做好新一年的工作。在此,我想谈以下几个方面的意见。

一、立足实际,联系群众,理顺上下关系,保持稳定大局,努力构建合谐宽松的工作环境

本学期,我们工作的基本点,依然是从我学区的实际情况出发,事实求是,深入群众,做细做实群众工作,凝聚人心,调整情绪,化解矛盾,把大家的主要精力集中在扎扎实实搞好教学工作这一主线上来,要逐步协商解决教职工中间反响比较大的重点和难点问题,通过各级组织开展形式多样,群众喜闻乐见的活动,使领导与群众、群众与群众之间进行广泛的交流、沟通与合作,消除人与人之间不必要的隔阂和矛盾,增进同志之间的理解和信任,多一份宽融与忍让,使大家心往一处想,劲往一处使,生活上多一份关心,工作上多一份帮助,增进理解,加深友谊,干出成绩。

二、解放思想,认清形势,增强责任,强化师能 时代的前进,教育形势的发展,迫使我们每一个人对自身业务素质要努力提高,对工作的责任心和工作能力不得不来一个深层次的提升,再加之教育革新的滚滚潮流和新课改的逐步全面推行。我们每一个教育工作者应该有一种清醒的认识,要做好当前的教育工作,必须加强学习,解放思想,拓宽自己的思维,开阔自己的视野,要与时代脉搏合拍,要与新一代思想动态合谐,要有自己好的教学思想和理念,才能做好自己的本职工作,因为,当前只有用自己先进的理念去阐释自己的教学行为,创新自己的教学实践,你的工作才能出成绩,上水平。因而,我们要进一步抛弃原有陈规陋习,积极迎接挑战,自加压力,狠抓自己的业务素养,努力提高自己自身业务能力,以不断适应新形势下时代对教育工作得的要求。

三、切实落实目标责任,努力提高教育质量

本学期,是落实学年初制度的各项目标任务的关键的一学期,工作任务的完成,工作质量的高低,工作成效的显著与否都将在这一学期得以证实。因此,落在我们每一个同志身上的责任是重大的,任务是艰巨的,因而,学区各级组织要狠抓落实,工作上要团结协作,紧密配合,各司其职,各负其责,要用自己肩上的一份责任来完成各自的工作任务,对上要完成领导分配的工作任务,对下要对得起自己的学生,对得起金塔镇的'父老乡亲。因为,我们只有靠质量才能赢得声誉。从而才能逐步提升我校在人民群众中的地位和影响,才能使我校得以持续健康发展,才能真正谈得上扬师威,我们每一个在金塔镇学区工作的教职员工才能有处这个地方工作的一种荣誉感和自豪感。

四、逐步完善各种规章制度,促进管理上水平,出成效

本学期,我们要在上学期已有制度的基础上,继续完善各个层面上的规章制度。使学校各项工作做到有章可循,科学管理。同时,要加强中层管理队伍建设,进一步授予他们大胆管理、自主工作的权力,用人不疑,疑人不用。让他们放手工作,敢于工作,充分调动中层管理人员工作的主动性和积极性,使他们在制度上严格,工作上紧张的工作环境中提高工作运转效率,让他们的管理工作发挥最好的成效,以促使学校整体工作的顺利完成。

五、凝聚合力,盘活资源,谋求发展

本学期,我们依然要在“管”字上做文章,“实”字上下功夫,努力做到制度人性化,管理人格化,质量效益化,以树立学校的良好形象,我们依然将集中有限各位领导、同志们,任务在前,我们只有勇立潮头,敢为人先,勤于吃苦,甘于奉献,辛勤耕耘,才能无愧于社会,无愧于学校,无愧于自己,学如逆水行舟,一揖松劲退千寻,愿我们在新的一年里,精神昂扬,斗志勃发,力争上游,在校委会的领导下,相互团结,紧密配合,同心同德,为圆满完成学校的各项工作而努力拼搏。保稳定,强师能,抓管理,求质量,促发展,使我们这次集训班的主题,也是新学期永恒的主题,希望我们的这次集训班能达到预期的目的。

望全体同志们能以积极的态度参与这次集训班,认真领会精神,参与你的宝贵意见,明确新的任务,并在新的学期以新姿态,做出新成绩。一要能通过表面现象看到问题本质;二要能通过苗头现象看到将要形成的问题;三要能通过小的问题看到大的问题;四要能通过个别问题看到倾向性问题;五要能通过简单问题看到复杂问题;六要能通过实际问题看到思想问题;七要能通过别人问题看到自己的问题;八要能通过现实问题看到潜在问题;九要能通过现有问题看到趋势问题。

不因一个战士的进步而满足,要让所有战士都进步;不因一个难题的解决而骄傲,要把所有的难题都解决;不因一项工作成绩大而沾沾自喜,要把所有工作都做扎实;不因一件事情处理妥当而过于自信,要在探索规律上下功夫,过于自信是大敌,教育管理工作只有起点,无终点;不因一次检查评比获得好名次而飘飘然,要求所有方向都过硬;不因一次现场会或观摩会而陶醉,要看到潜在的危机和问题;不能因为被评为一次先进获得荣誉而得意忘形,要有更高的眼光、标准创造更好的成绩;不因受到上级的表扬而狂妄,要从领导表扬中获得对自己的更大期望和压力。

有特长要用一用;有困难要帮一帮;有成绩要夸一夸;有松劲要推一推;有错误要拉一拉;有想法要谈一谈;有傲气要敲一敲;有任务要激一激;有经验要传一传;有弱项要补一补。

不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。

最后,祝大家工作顺利,身心两健!

谢谢大家!

开会发言稿 篇2

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就的xx年静静地过去了,充满挑战和希望的xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布臵,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:

一、营销管理工作

管理是我们今年的基础工作:

我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。xx我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《xx销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工

作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在xx年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准

也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的'权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作

随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:

(一) 宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目

前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。

(二)宣传工具的利用

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

(三)策划并组织产品推广活动

将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

(四)做好市场调研工作

随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

以上就是市场今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,xx年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家!

开会发言稿 篇3

尊敬的各位领导,各位来宾,同志们,朋友们:

今天,xx市与中电科航空电子有限公司在这里隆重举行战略合作协议暨通用航空产业基地项目签约仪式。首先,我代表中共xx市委、xx市人民政府,向莅临签约仪式的各位领导、各位来宾,表示热烈的欢迎!向协议的签署,表示热烈的祝贺!向长期以来关心支持xx发展的各位领导和各界人士,表示衷心的感谢!

xx位于xx盆地东北部,是xx经济区的.重要城市和xx高新技术产业带的重要组成部分,形成了重大技术装备制造、食品、化工、新材料等优势产业。近年来,xx依托坚实的工业基础和产业优势,着力打造集“研发、制造、培训、维修、观光”为一体的通用航空科技产业园,通用航空产业得到快速发展,已成为xx新的经济增长点,展示出了广阔的发展前景。

中电科航是中国电子科技集团公司旗下,专门从事民用航空电子领域系统设计、集成开发、产品研发和维修服务的高科技企业。今天,xx市与中电科航签署战略合作协议,共建通用航空产业基地,合力打造通用航空全产业链,这必将进一步促进我市通用航空产业的快速发展。

我们希望以此次签约为新的起点,进一步深化与中电科航的交流合作,不断扩大合作领域和规模,在更高层次上实现互利共赢、共同发展。希望市级相关部门和xx市委、市政府主动服务,全力支持,为项目建设提供优质服务、营造良好环境。

最后,预祝中电科航通用航空产业基地早日建成,早见成效!祝各位领导、各位来宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意!

同时,元旦将至,在此预祝大家新年快乐!谢谢大家。

开会发言稿 篇4

开会发言脸红心跳怎么办?

人的能力有许多方面,其中口头表达能力是很重要的一方面,也是最基本的方面。口头表达是人与人之间信息交流的重要途径,不通过这一途径,自己就无法得到别人更多的理解。有的人很有才气,可就是不善于表达,结果是茶壶里煮汤圆——有货倒不出。还有的人,平时说话好好的,一到班务会上发言主脸红心跳、支支吾吾、结结巴巴,想得好好的一大篇,到了发言时只能说出几句来。

这种现象从心理学上就是一种“社交紧张情绪”,用通俗的话说就叫“怯场”。也就是指一个人由于过分在意别人的注意,怕说错话,心理负担过重,导致暂时性的言语功能失常。最初几次在正式场合发言出现紧张应该说是正常的。但是,过了一段时间还是这样,那就是问题了。久而久之,会导致害怕在众人面前出现,更害怕在公共场合说话,甚至一到正式场合发言就会出现发抖、脸红、出汗、说前忘后等现象,严重影响自己能力的发挥,降低自己在同志们中的威信,对自己的成长进步不利。因此,必须加强锻炼,努力提高自己在正式场合下的交往能力和语言表达能力。

排除自我意识中的消极因素。有些人的怯场,是因为一些不必要的'自我顾虑或自我担心等消极意识引起的,如担心“我讲得一定没有别人好”,“大家肯定会笑话的”。你越是想这些,心情就会越紧张;相反,一旦丢掉这些顾虑,充满自信地走上讲台,你的临场发挥就一定会相当出色。

转移注意力。一般说来,在非正式场合说话,由于大家都比较随意、自由,同时你自己并没有感觉别人都在注意你,所以说话自然、随意,甚至很幽默。但到了正式场合,由于大家都看着你,竖起耳朵听你讲,你就会觉得大家都在注意你的讲话内容,评论你的讲话水平,这时就会格外紧张,一紧张就会支支吾吾、结结巴巴。因此,消除紧张的关键是你别在意别人是否注意你,要像平时一样说话。如在第一次讲话时,最好不去看别人,把注意力集中在讲话上,这样你就不会太紧张,话就能讲好。等到不再紧张后,你就可以和听众进行视线交流了,于是,你的讲话就能达到交好的效果。

不要对发言效应期望过高。在思想上不要把正式场合的发言与自己的进步联系过于紧密,这也是减轻和消除紧张的重要方法。实际上,班务会上的讲话只代表自己的学习体会、自己的认识、自己的决心,这些都只是当时的思想言论,对自己的进步会有某些影响,但不会是决定性因素。一个人是否能进步重在于行,而不取决于言。所以,你初次讲话不要刻意要求自己一鸣惊人,更不要把自己的发言看得太重,只有这样,才能壮起胆子发言。 加强心理训练。消除正式场合言语紧张的状况,还可进行心理行为训练。首先可以采取“放松训练”,既每次讲话之前闭上眼睛,做做深呼吸,放松一下肌肉,这可以缓解紧张情绪。其次可以进行“承受力训练”,既越怕在正式场合讲话,就越有意识地到正式场合讲话,讲多了就习惯了,也就不会害怕了。此外,还可以进行“脱敏训练”,既先照本宣科,等适应之后,再逐步脱离讲稿,然后完全脱稿,最后进行即兴讲演训练。

此外,认真仔细地做好发言准备也很重要。俗话说,“有备无患”、“艺高人胆大”。要说些什么、怎么说,都要想好,然后逐字逐句地写在纸上。有时间的话还可以先进行练习,反复练讲几遍,直到确实熟悉了要讲的内容。当然,最重要的还是平时要加强学习,不断丰富自己的知识。心里有底了,负担就减轻了,到正式发言的时候也就不会再紧张了。

开会发言稿 篇5

各位老领导、老同志,同志们:

大家下午好!

在中国共产党93华诞即将到来之际,今天我们在这里以文艺演出的形式,深情缅怀党的丰功伟绩,由衷抒发广大老干部对党的无限热爱,共同憧憬南通发展的灿烂前景。借此机会,我谨代表中共南通市委老干部局,向广大离退休干部党员致以节日的问候和美好的祝愿!向长期以来积极助推经济社会发展,关心支持老干部工作的老领导、老同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!向为今天文艺演出付出辛勤劳动的'老干部文艺爱好者和工作人员也一并表示感谢! 1921年7月,从嘉兴南湖的一叶轻舟起航,中国共产党已经走过了93年的光辉岁月。93年来,我们党筚路蓝缕,艰苦奋斗,始终站在时代前列,历经革命战争的洗礼、建设道路的摸索、改革开放的创新,取得了举世瞩目的辉煌成就。现在党又领导全国人民共同构筑中华民族伟大复兴的中国梦。共沐党恩、饮水思源。用舞蹈、歌声祝福党的生日,是我们活动中心老干部的文化传统。今天我们依旧聚集于此,传唱红色经典、讴歌幸福生活、舞动时代旋律,充分展示我们老干部对党的深情,对祖国、对美好生活的热爱。

今年以来,市委市政府按照党中央的部署,深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,教育引导各级党组织和党员干部牢固树立宗旨意识与群众观点,切实改进工作作风,密切联系服务群众,进一步凝聚全市上下的智慧和力量,落实“八项工程”,推进“两个率先”,谱写好中国梦南通篇章。市委老干部局结合离退休干部工作实际,以“共筑中国梦,再展夕阳红”主题活动为载体,在抓好政治教育、讨论交流、载体建设和氛围营造等四方面狠下功夫,扎实开展系列活动,深化“同心共筑中国梦”活动,激发离退休干部在联系群众、服务群众中发挥积极作用。活动中心各文艺团体的老干部是文化战线上的老兵,希望你们积极投身“共筑中国梦,再展夕阳红”主题活动,充分发挥自身的文艺才能,创造出优秀的文艺节目,展示我市老干部老有所为、老有所乐的精神风貌。

最后,预祝今天的文艺演出圆满成功!衷心祝愿各位老领导、老同志身体健康、合家幸福、万事如意!

谢谢大家!

开会发言稿 篇6

今天,公司把运营、养护、监理部,办公室,各收费站负责人(站长、站务)和各班班长,高安管理区后勤服务人员召集起来,在这里召开一个短会。会议的主要内容是介绍项目开通准备工作情况,安排各部门必须要做的工作,统一思想,提高认识,确保28日开通万无一失。会议的主要目的是强化工作纪律,规范个人行为,提高团队协作能力,共同维护公司的整体形象。

一、简要介绍开通准备工作情况

我们这个项目的建设,从20xx年11月20日正式开工,到今天已经三年零一个月零五天。在这1130个不平凡的日日夜夜里,公司各部门、2个设计、16个土建、3个监理、3个监控、2个路面、6个绿化、2个机电、7个交通安全单位以及上级行政部门、行业主管单位和两县政府及其指挥部,所有这些参与项目建设的各方,上万名建设者,是他们的无私奉献、忘我的辛勤劳动,历经日晒雨淋,长期风餐露宿,才描绘出了大家今天看到的这一幅美好画卷,可以说只有他们那样无私奉献的人,才能谱写出如此可歌可泣的壮丽诗篇。我说这一翻话,不是想表白什么,只是想说明:项目进行到现在不容易,今天的成果来之不易,值得我们大家珍惜,也必需珍惜。

今天距28日还有4天时间,那一天是我们这个项目通车试运营的喜庆日子。三年的建设成果将在这一天向社会展示,意义极其重大。对此,公司高度重视,两家股东单位极大关注,各界媒体已经开始给予了报道。通车庆典的各项准备工作,已经紧锣密鼓的启动,资料、宣传、生活、保卫组的人员全部到位,各组都在按照自己的职责全力以赴地紧张工作着、忙碌着。在坐的很多人不了解,不知道,情有所原。我只想知道,大家在这个时间段里能够做些什么?这就是我想讲的第二个方面的事情。

二、着重强调必须要做好的工作

前天,我在这里组织召开了全线所有单位的参加的会议,安排布置了眼前的紧要工作,重点围绕26日将要召开的“项目交工大会”应该补充完善的各项资料准备。到我讲话的这一刻,第一册《项目执行情况报告》,经我修改在昨天午夜脱稿,已经交付排版印刷;第二册《设计执行和服务情况报告》今天中午才能出来,工程部要加快;第三册《承包人施工情况报告》尚在收集整理之中,监理部要抓紧;第四册《监理执行情况报告》,监理部更要抓实。以上这些资料,务必在今天晚上脱稿,否则就没有了时间。监理部要安排专门人员,紧紧盯住印刷厂。全线《交工验收报告》尚需有关部门补充资料。

面对28日开通,就施工现场而言,尚有许多工作要做:

1、剩余的'交通工程,尤其是护拦板、隔离栅的封网。

2、LM1返工的路面工程,待LM2今天下午2-3点完成后,全套摊铺设备必须在今天晚上转移、安置和调试结束,确保明天一天内完成,并安排后续单位重复相关的施工。

3、全线在27号开始打扫卫生、清洁路面。所有货车都不允许上道,请监理部按照路面:绿化:机电、标志标线、隔离栅、防护拦、伸缩缝、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例划定范围,以正式通知的形式要求各单位无条件执行。公司工程、监理、计合部的各业主代表也必须划段包干。

4、除公司安排广告公司,在主会场至谭家寨隧道进口、太平互通立交桥布置了彩漂,在个别天桥上悬挂标语外,请监理部通知相关施工单位,务必在所有互通立交的主线和匝道两侧插彩旗,在天桥上增加部分标语。

5、26号下午除部长参加在重庆召开的“交工验收”(监理部主办,会标)外,各业主代表26号上午必须立即上道,坚守各自的包保阵地(段内的所有事情),确保把我们的劳动成果在第一时间,也第一流的水平展献给社会。

6、运营部及各收费站,一定要做好正式上岗前的运转准备,排好班,打好第一天的这一场战争。并明确参加开通仪式的方队人员名单(监理部通知明天上午各施工、监理的会议)。

三、重点谈谈如何维护公司形象

参加这个会议的同事,尤其是运营系统的大部分人员,到现在我都不怎么认识。今天到会的和没有到会的众多收费人员,你们和他们能够成为公司的一员,也非常不容易。可以说,为数不少的人,或多或少,或这样或那样地都依靠了一定的亲人、朋友和社会关系。这一个多月的时间,让公司的老员工看到了,如此众多的充满青春活力,朝气蓬勃的骏男靓女,这是我们所有人都感到高兴和欣慰的一个场面。我想,你们成长在一个美好的年代,文化程度较高,各方面的修养不错,理所当然地应该是知人善任,知书达理,通晓事顾,能分善恶的一群青春无限、活力无穷、光芒四射的人。

但是,我非常遗憾的告诉大家,我们中的个别人,是他们让我的后知否定了我的先觉。极少数人的言行、举止,让我亲眼目睹了一个个白花花的馒头、一碗碗香喷喷的米饭被倒进了垃圾捅。在我的耳中也听到了一日早餐30几个煮熟的鸡蛋、鸭蛋被几个人一扫而光,全部被打包带走;50个人的办公区域,其餐厅10天时间用了30盒200抽的餐巾纸,4个卫生间12个坑位1个半月用了1000包卫生纸。有的同事告诉我,座在满桌垃圾的位置吃饭找不到放碗筷的地方,感慨良多,无奈之极。这样的事情,也许有的人会想,我小题大做了。的确,对于拥有固定资产43个亿的公司,这些事情的确很小,小到可以忽略不计。但是,我又严肃地提到会上来讲,那是我不愿看到事情由小变大,怕事物由量变发展到质变,今天你能够心安理得地取公家的一张纸,谁能担保你明天就不会大大方方地拿公司钱箱里的一分钱。我同样看到,管理区两个楼层的卫生始终无法保持,饭桌上的转盘是乎永远找不准圆心,泡电话的人依然故我不停的在泡,让再急迫的工作都要去见鬼。我还清楚地了解到,我们的车辆满街跑,公车私用,无车就租,变相嫁接,油费猛涨......

对于其他的一些行为和现象,我不想一一列举。因为,我不知道用什么样的语言来褒奖,我也没有时间进行深刻的原因剖析。我想,以发展的眼光看待吧。但是,有些问题,需要在这里并通过大家向未能参会的人员讲清楚、道明白。

1、关于食堂管理的问题。

2、关于公共卫生的问题。

3、关于公司物产的问题。

4、关于办公用品的问题。

5、关于车辆使用的问题。

6、关于劳务合同的问题。

7、关于工作作风的问题。

8、关于思想认识的问题。

9、关于团队协作的问题。

10、关于公司形象的问题。

最后,我希望公司各部门站好最后这班岗,本着“管好自己的人、办好自己的事、看好自己的门”的原则,把本部门、本单位的各项工作做扎实做出成效。同时,要求各收费站在开通前,召开一次员工大会,传达今天会议的要求,本着“有则改之、无则加勉”的原则,强化管理,采取措施,为把公司建设成为“一流的运营公司”而共同努力!