工厂竞聘演讲稿
爱习作提供的工厂竞聘演讲稿(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。
工厂竞聘演讲稿 篇1
我叫冯xx,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在工作中,凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相,为添加剂厂使出了应力。改革的,公司扁平化改革重组的,三年多的生产调度实践,我生产调度岗位适合我,在该岗位上,我的管理能力会到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志们作简要的汇报。
一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。
许多图纸为英文,我都现查字典,详细。图纸与不符之处,我都标明,并向工段工艺员原因。此外,还努力学习 仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产故障时,多次自行解决,不生产。在本岗工作的基础上,常与车间工艺员生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏的,反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我业余学习 生产管理理论知识,并实践,努力调动本班工人的生产性。任何企业, 要想在激烈的市场竞争中取胜的话,把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。
99年3月,车间需要一名计量员,的长期考察,从众多的人员中选中了我。
期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低。
二、精通,好装置运行在车间干得,了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,只是倒班的工作,与倒班差别不大。事实并非如此,生产调度所的'是全厂的生产指挥,是晚上,调度将全权指挥生产,监督安全。如何独自安排各装置生产,防止安全事故的,生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识生产,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上共识。与班长心连心,生产状况;每次当班都到各装置现场进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的内,并着手解决,将企业损失降到最低,向反映情况,为企业排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度企业的眼睛和左右手,在日常生产中,传达的指令,向反应一线状况,辅助解决问题。添加剂行业典型的精细化工行业,精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,ZDDP的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。调度面前的是安全和生产的双重任务,好两者关系非常,克服安全和生产的矛盾,我“安全”,经常向反映的安全隐患,使安全隐患整改。时时与装置人员思想沟通,使一线工人“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事件。在20xx年添加剂厂DCS技改中,调度,我了核心的作用,使添加剂DCS改造大大缩短,为装置提前投入运行了一份力。
三、刻苦公关,装置技术技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题
20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员,科技人员,我把企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均了应作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了较低,生产成本降低了百万元,为20xx年添加剂的扭亏了的作用。
总之,我石化分公司的一名职工,在的岗位上了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了的经验。全公司的生产调度工作,我从理论知识和实践能力上,我具备的能力。我相信在新的调度岗位上能胜任。
工厂竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位评委、老师:
大家好!
首先感谢你们给予我这个新人站在这里的机会,参加我院团委副书记的竞聘,同时我也要感谢我自己,有勇气站在这里,与这些我敬佩的前辈们一起,参加这样一场目标一致的竞选。
12年8月份,入职前一天,我在博客中写下:生活翻开新的一篇。的确,“新”源于我进入的是一所职业技术学院,源于从任课教师到学生管理工作者的角色转变。当我带着那么一丝惊喜与不安交替的情绪进入工作时,同事们给了我热情的帮助,他们,是今天我站在这里最大的动力。
回看自己的过去,中文硕士学习经历奠定了我相对完善的文字文学基础,也赐予我了我宁静平和的心态;两年的国外学习工作经历锻炼了我自信自立的工作作风、细致缜密的.思维习惯;中文一线教学让我对师生、课堂,课程改革有了真切体悟;这一年的专职辅导员生活让我对学生管理工作有了初步体会。回头望,我不能说我的每一阶段都是完美的,但是我可以说,我的每一个脚步都记录着踏实,我的每一站停留都镌刻着用心。
今天站到这里竞聘,我深知我最大的劣势就是:我太年轻了。年轻不应该无知的代名词,亦不是轻狂的代言人,年轻应该是“敢为天下先”的勇气。我还没有积累到用累累硕果、本本荣誉证书来展示自己的成就,但我怀有一个谦卑的心。虚心,是成长的一种方式,你看那成熟的麦穗永远是低头望向自己生长的土地。这里是一个竞争的舞台,更是一个学习的平台,但终究是一个有选择的舞台,现在我简明阐述我的竞聘思路及工作实施方案:
院团委本着“引领青年,服务学生|”的宗旨,要搭建好学生和院系交接的平台。具体有:
从院团委自身来说,我们要做到岗位职责清晰,权限明了,管理透明。考核体系完善,能者上庸者下。
其次,协调好团委与上级和其他部门的关系,做到职责、制度、工作上“分”,思想、关系、目标上“和”,互促互进,使青年工作达到整体上联动的效果。
从外部来说,首先要强化团委在引领青年思想上的先进作用,探索新时期学生思想政治教育工作新途径,并进行试点工作。
其次,督促、指导学生会开展工作,搞好班干部和团委干部的培训,树立“领袖团员”,切实发挥共青团的桥梁和纽带作用。
第三.加强校园基础文明建设,构建和谐校园。以各系团支部,学生社团为载体,结合本院实际,打造院特色活动精品工程。
第四.推进学生综合素质拓展工程,发挥高校的育人作用,接轨社会实践,真正让学生“融于社会服务社会”。
中国人讲:“行胜于言”、“言必信行必果”。再光鲜亮丽的词汇都不如踏实的行动具有说服力。也许以上举措在短期内效果不会显现,“细水长流方显隽永”但是我能保证,在我自身职责范围内,我会用一颗谦卑的心,务实求真的态度,尽职尽责履行自己的义务。但求问心无愧,力求尽善尽美。
最后请允许我引用泰戈尔《飞鸟集》的一句话来结束今天的演讲:天空不留
下翅膀的痕迹,而我已飞过。无论竞聘结果成功与否,再一次感谢各位给予我的关注。
谢谢大家
工厂竞聘演讲稿 篇3
尊敬的领导:
你们好!
首先,我很感谢厂领导和同事们对我的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲,今天我竞聘的岗位是团委副书记。
我叫XXX,来自一车间前纺的挡车工,兼职轮班团支部书记,今年26岁、高中学历、活泼开朗、有较强的上进心、自信热情、最喜欢面对挑战。今天我之所以竞聘团委副书记这个职位,是因为我具有以下优势:
一、我有丰富的团支部工作实践经验。生活中的我,虽然只是个相貌平平凡凡的人,但我有较强的责任心和自信心,正是借着这种责任和自信,我曾先后两次担任轮班团支部书记,在从事团的工作中,我深刻认识到在共青团的队伍中,最基层的一级组织是团支部,它是共青团工作的基本单位,是团组织联系广大青年的纽带与发挥战斗作用的前沿,曾经有人问过我:你每天把自己忙的晕头转向不累吗?每次我都微微一笑说:累,那是肯定的,但能看到每个青年员工在工作中热情高涨,即使是累,那也是值得的。21世纪需要的是复合型人才,因此我要不断努力奋斗,以一种高度的责任心和使命感对待我的工作,在学习经验的同时,也受到了不少教育,更激励我以后奋进工作。
二、我有较强的工作能力。多年来,我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,多读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己,提高自身素质,勇于开拓,充分发挥团组织的带头作用,大胆带领广大青年在企业生产中发挥主力军作用。工作中我以“明明白白做人,踏踏实实做事”为信条,言行与厂党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人,因此曾经先后两次被评为优秀团员和一次工会积极分子,在质量月活动征文比赛中获前方赛区一等奖、安全月活动征文比赛二等奖等多项殊荣。经过多年的学习和锻炼,我的工作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的`提高,能够胜任团支部副书记工作。
三、我有较好的年龄优势和身体优势。我正值青年时期,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心投入到自己所热爱的工作中去,我自信我能做好这项工作。
参加这次竞聘对于我来说是一种机遇,同时也是一种挑战,我一定好好把握,充分认识团组织工作的关键。假若我能应聘成功,我将以“责任心、热心、耐心、信心”认真做好团的工作,全心全意为大家服务,切实加强团员青年的思想教育工作。
一是在面对锐不可当的“甲流”第二波,我会以身作则,宣传发动员工养成不随地吐痰,不乱扔垃圾,维护工厂良好卫生环境的好习惯。配合上级党委,围绕公司的中心任务开展工作,鼓励青年进行技术和业务创新,为青年的成才提供“舞台”,组织创建青年“最佳搭档”“岗位能手”活动,组织广大青年团员参加公益活动,如:去爱心救助站看望那些孤儿,去敬老院探望慰问那些孤寡老人。
二是根据青年朋友活泼好动的特点,开展各种文体活动,并注重解决青年实际问题,并与其他部门合作,定期组织团员参加各项文体活动,通过组织丰富多彩的活动,寓教于乐、陶冶情操,帮助青年树立正确的人生观价值观,并增强青年的集体凝聚力和集体荣誉感,带领动员广大青年,以志愿的形式,多做好事、多办实事。
工厂竞聘演讲稿 篇4
尊敬的领导、同志们:
大家好!
首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历:
二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势:
(一)、具有精细化的工作方法及管理水平:
从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念。
对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。
我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的`各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。
在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。
尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。
三、工作设想:
摆正位置,当好参谋。
如果我竞聘成功,将努力做好厂领导的参谋和助手。
一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;
二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;
三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。
工厂竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、评委们:
大家好!
你们好!今天我在此竞聘调度室主任一职,首先感该公司领导给我这样一个机会。我叫xxx,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。第二,我曾经担任过调度室主任一职,有着丰富的调度管理经验。第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的.责任心。因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担任主任一职。于××年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。
如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:
一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,××要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。99年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务,协调好装置运行由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,ZDDP的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事件。在2xxx年添加剂厂DCS技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂DCS改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。
三、刻苦公关,提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2xxx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。在2xxx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为2xxx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。
总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。
返回首页