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竞聘演讲稿

2025/12/30演讲稿

爱习作提供的竞聘演讲稿(精选6篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事:

大家好!我叫XXX。非常高兴能有这样一个机会站在这里演讲,也许我将退出,也许我将留下,但是不管结果如何,对我的人生都是一次洗礼。在以后的工作中我将锲而不舍,一如既往的开展工作,因为我相信天道酬勤。某市烟草开展网建已经三年了,这三年对所有人都是宝贵的三年,为鞍烟人提供了展示自己的平台,“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,接下来我向大家汇报一下我这三年来的收获。在各级领导的正确领导下,我和同事们有序配合,保质保量的完成公司的各项任务,碰到问题,我从不退缩,迎难而上,取得了一定的成绩。

一、努力学习行业知识,提高自身素质,培养自身工作能力。

作为客户经理,我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理,为了适应卷烟市场经营理念的不断进步更新,我也在始终坚持学习行业知识,时刻把握行业脉搏跟着卷烟行业发展的节奏不断前进,充实自己。自国家局提出“按客户订单组织货源”工作以来,我们公司都组织了各种形式的培训,每次我都积极参加,补充自己的不足。响竭诚为您提供优质文档/双击可除

应公司网建和“素质年”建设的需要,我还认真的阅读了各级领导的讲话,还认真阅读了公司下发的《网建资料汇编》。

二、规范经营,提高合理定量水平,把握市场真实需求。

烟草行业与别的销售型企业相比是个特殊的'行业,要求从业人员必须服从烟草专卖法的各项规定,在这半年的工作中,我们农网市场部的全体成员严切实守国家局、省局、市局关于规范经营方面的规定和精神,在思想上高度重视,在经营中深入落实,不触红线,不碰高压线,严格执行“六不准”,做到规范卷烟经营行为,以规范创效益。科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段,我们一是做到“三个结合”:月供货总量与单品牌限量相结合,实际销售能力与发展潜力相结合,客户定量告知与严格修改审批相结合。二是加强合理定量的研究,努力使最有效的货源投向最需要的客户。三是慎重对待、严格审批,每月都组织召开合理定量审批讨论会,让合理定量更加合理,更符合市场的实际情况。

三、优化服务,强化客户关系管理,打牢某市市卷烟销售网建基础。

20xx年3月,我成为了农网的市场经理,组织农网的客户经理开展了轰轰烈烈的农网建设,配合国家网建要求,积极攻占“十个制高点”。在日常工作中,注重引导我市场部客户经理树立以市场为导向,以客户为中心的现代营销理念,加强与客户的

沟通,扎实开展营销服务工作。不断增强客户服务职能,寓服务于网建工作之中。我们把服务贯穿到全过程,不搞形式,不走过场,扎扎实实地做好客户关系管理,加强与零售户的感情联系,心为客户所牵,

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情为客户所系。在拜访客户时,我们农网的客户经理对客户展开人文关怀,向客户倾注人间亲情,只有先密切了客我关系,才能更好的为客户服务,通过我们的努力,取得了可喜的效果,现在90%以上的零售户对烟草公司很满意,客户经理走片时,零售户都真心诚意的拿水给客户经理解渴,要是我们没做好,客户能给我们水吗?零售客户的目的就是盈利,为了提高他们的经济满意度,我农网客户经理制订了《零售客户经营提升方案》,指导客户经营,提供差异化、个性化服务,仅七月份就提升40户零售户的经营能力。我们农网市场部在工作中把服务零售户的意识放在首位,着力提高客户的满意度,创新工作模式,夯实农网建设基础。

四、不断提升思想素质,坚守永恒信念,提高奋斗意识。

“皮之不存,毛将焉附?”作为一名党员,我深刻明白唇亡齿寒的道理,在日常工作中自觉做到个人利益服从组织利益,局部利益服从全局利益。由于客户经理是一线员工,是公司和零售客户的桥梁,我的工作就是服务客户,面对形形色色的客户,怎样才能让客户满意,面对客户的抱怨、不理解,甚至给我难堪,我该如何应对?为了让自己胜任这份

工作,所以我时刻保持紧张的工作状态,对工作中存在的问题和困难,自己能够正确对待,始终以积极的态度和正确的心态,力求找自身的主观原因,挖内部潜力,积极适应企业的快速发展与要求。切实发挥共产党员吃苦耐劳,艰苦奋斗,身先士卒的先锋作用。在一些敏感问题,严格做到按制度办事,按程序办事;对自己负责、对企业负责、

竞聘演讲稿 篇2

当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一天就与万客源结下了不解之缘。xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋又紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了新的形象,是我们万客源超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的'收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天,做好工作,只是做好而已!

在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工”,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔,做好公作,只是做好而已。

从xx年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天后悔,坚持做好每天的五步曲:

一是晨会必查、合理调度;

二是督促手下、保障畅通;

三是合理安排、提高效率;

四是严格考核、奖勤罚懒;

五是解决疑难、不断改进。

唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的积极心,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不后悔我的每一天,做好工作,只是做好而已!

竞聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竞聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有后悔,我也不会让工作的每一天后悔,做好工作,只是做好而已!

竞聘演讲稿 篇3

各位领导、同志们:

在通过竞职演讲的基础上,我十分高兴参加这次竞岗演讲,也十分珍惜这次展现睿智才华,畅谈工作思路的机会。

我××年××月出生,(……工作经历)。

我竞争的岗位是:×××法庭庭长。

×××法庭是基层法庭中地域位置特殊,审判任务较重的一个基层庭室。通过近××年的工作,我充分感受到,×××法庭是一个团结的集体,是一个有活力的集体,更是一个能战斗的集体。我作为其中的一员为之付出了心血,并为此感到骄傲和自豪。这是我竞争这一岗位的首要原因。此外,×××法庭受理案件类型较多,案件数量较大,辖区群众法律意识相对较强,我想我能靠自己长期从事经济和民事审判的工作经验,靠××年来与我朝夕相处的全庭同志们的帮助而担负起这项工作;同时,从××法院到我院担任庭长、副庭长的经历,培养和锻炼了我冷静思考、积极谋划、扎实工作、组织协调等独立处事的能力,练就了适应新环境、研究新情况、解决新问题的一些本领。庭室正职虽然对我是一个全新的领域,但我有院领导一如既往的支持,有同志们热情的指导,我有决心也有信心做好各项工作。

借此机会,结合我在×××法庭××年来的工作实践,对进一步推动该庭工作再上新台阶谈自己的一些想法。假如我能得到领导和同志们的认可,在任职期间内,我的`工作目标是:

以强化素质为基础,以公正执法为己任,团结和依靠每一位同志,建立健全办事高效、运转协调、行为规范的职能管理体系,推动审判工作实现新跨越。具体来讲,就是做到“五抓”。

一是抓队伍,夯实基础强素质。

坚持夯实基础,应对司法改革的挑战,顺应法官职业化的潮流,把提高政治觉悟和业务能力放在首位,狠抓理想信念教育,宗旨教育,职业道德教育,廉洁勤政教育,知识更新教育,增强队伍凝聚力和战斗力。

二是抓管理,塑造全庭新形象。

坚持“从严治庭,从严治警”,建立健全激励机制,充分调动工作积极性,建立健全质量保障机制,确保案件无两错;建立健全内部监督机制,从我作起,从点滴抓起,再塑×××新形象。

三是抓改革,争当系统排头兵。

坚持“领先半步,务求实效”,围绕“公正与效率”的世纪主题,主动推行审判方式、司法文书等项改革,积极适用简易程序,提高审判效率,增强办案透明度。

四是抓难点,强化措施促执行。

坚持“审执分离,程序公正”,将执行工作与教育整顿相结合,与队伍建设相结合,与制度创新相结合,严肃执行纪律,维护社会公平。

五是抓协调,营造执法好环境。

坚持“密切配合,争取支持”,立足于全庭工作再创新局面,加强与辖区周围党政机关、企事业单位的情况沟通,强化组织协调,更好地服务全市工作大局。

毋庸讳言,我是现任中层中年龄比较小的同志,无论谁到×××,都是我的朋友,更是我的师长。我相信,我们将协调一致,密切配合,共同做好庭内每一项工作。

参加竞岗的××位同事,都是热爱生活、热爱工作的。无论竞岗是否成功,请同志们相信,只要走上演讲台,我们都是胜者。

谢谢大家

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫***,现年**岁,中共党员,本科文化程度,中西结合临床医师。自参加工作以来,先后在**县第一人民医院、**县中医院、***卫生院工作。***年**月任***乡卫生院院长至今。我这次将参加***乡卫生院院长岗位的竞聘。

乡镇卫生院院长竞聘是医疗卫生体制改革的重要组成部分,是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生事业的极大促进。为此,我坚决拥护和支持这次竞聘工作,更为能站在这里参加竞聘演讲而感到无比的荣幸和自豪。 我在县乡医院工作多年,对医疗卫生工作有着较为丰富的临床经验。参加**乡卫生院院长竞聘,我认为我具有以下几方面优势:

一是对**乡卫生院工作十分熟悉,具备进一步提高工作水平的坚实基础。20xx年以来,我在***乡卫生院担任院长一职,两年来,我坚持边熟悉情况,边推进县卫生局安排各项任务的落实,较好地完成了上级安排的各项工作任务,积累了大量的管理工作经验。在省市县各级卫生行政部门的检查中,各项工作得到了领导的肯定。同时,也在上级领导和同

事心目中树立了良好形象,得到了社会和群众的好评。

二是具有良好的医德医风和务实的工作精神。自从事医疗卫生工作以来,在工作中我常常以一个共产党员的身份严格要求自己,以高度的责任感履行工作职责,做到以病人为中心,换位思考,真诚对待,为患者提供尽可能好的服务。在日常工作和生活中,常和职工谈心交流,深入了解他们在工作和业务上的难题、困惑,实事求是地健全完善在医疗服务及制度建设方面存在的差距和不足,提高业务水平,不断满足群众对医疗服务的需求。

三是在长期工作中积累了丰富的工作经验和扎实的业务能力。我自参加工作以来在县乡级医院工作,是一名专业的肛肠泌尿外科医师。从事临床医疗工作十余年积累了丰富的临床经验。在**乡卫生院工作两年,熟悉掌握了基层卫生院管理的各项工作流程,并十分注重医院医疗质量管理和基本药物制度的落实,突出做好新型农村合作医疗、公共卫生、预防保健、乡村一体化管理等工作,取得了比较好的成效。

综上所述,请组织相信我,我有信心、有能力胜任**乡卫生院院长一职,并在今后的工作中取得新的更大的成绩。对做好今后**乡卫生院工作,我有以下思考和打算:

一、把握政策方向,明确工作思路。

我认为,搞好医疗卫生工作,首要的'是在县卫生局的直接领导下,认真学习、深刻领会党和国家关于医疗卫生工作的方针政策,认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度,推动医疗卫生事业健康快速发展。

1、在公共卫生服务方面:明确任务,强化管理,分工细化,责任到人,做好农村居民公共卫生服务和管理,定期自查工作开展情况,及时解决工作中遇到的问题,扩大覆盖面,让广大群众享受更好的公共卫生服务。

2、在基本药物制度实施方面:全部使用基本药物目录内药品,按规定程序采购入库,全部实行零差价销售,切实减轻群众就医看病负担。

二、强化医院管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用。 **乡卫生院位于省道205与307公路主干线交汇点,西邻**,北与**接壤,具有极其重要的地理位置,是我县的北大门。因此各项工作都要率先垂范,尽力做到最好,不仅做到在每一次上级检查中让领导满意,而且让群众满意,树立卫生系统良好形象。对单位实行有效管理是单位负责人的主要职责,我将充分认识自己的责任和义务,采取切实可行的管理措施,推动各项工作取得新成效。

1、加强医院班子建设。加强班子成员的业务学习和培训,组建业务精、责任心强的院务会领导班子,认真总结,努力探索与单位发展相适应的管理举措。带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排都经过院务会或全院职工集体讨论决定。

2、建立健全管理制度。积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤等方面的管理制度,制定切实可行的岗位责任制,并按照卫生局的目标任务,严格考勤考核,做到有章必循、责罚分明。

3、强化医院日常管理。抓好医院各科室的业务工作,协调好各科室之间的利益分配,以绩效考核指标为标准,合理分配职工收入。统筹兼顾,抓好医疗安全,防范检查排除安全隐患,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。

三、突出重点,全力促进各项工作扎实有效开展

1、抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行。严格执行合作医疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序,坚决杜绝违反报销制度费用的发生,真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

2、抓好预防保健和突发性公共卫生事件等基础工作。按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的登记上报和管理,及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。

四、抓好人员培训,加强队伍建设

加强卫生院职工学历教育,建立人才培养长效机制,积极参加上级部门组织的各种培训,有计划的选送职工到上级医院进修学习,组织人员到工作先进的兄弟单位进行学习、观摩,特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养,提高医务人员的操作技能和服务水平,从而整体提高全院医疗服务工作水平。

各位领导、各位评委,以上是我对乡镇卫生院工作特别是**乡卫生院工作的一些思考和初步打算。不足之处,请各位领导提出意见,以便进一步完善和提高。同时,衷心感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。如果这次竞聘成功,我将在县卫生局的正确领导下,恪尽职守,开拓进取,认真履行工作职责,努力开创工作新局面,决不辜负组织和领导的期望。

最后,祝各位领导、各位评委工作顺利,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

竞聘人:***

二〇**年*月**日

竞聘演讲稿 篇5

首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫xx,来自xx营业厅。我竞聘的岗位是营业厅班长。从0年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干,因为有个信念支持着我,那就是“干一行爱一行”,只要热爱自己的工作,在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我尊敬领导团结同事,积极参加公司组织的各种学习活动,在各次考试评比中成绩名列前茅,并且多次获得单项奖励,在业务上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以她们不仅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己,坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力,经常阅读书报充实自己的人生阅历。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。如果我应聘成功,我将认真履行岗位职责,努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去思考问题和解决问题,更宏观更全面地研究市场策略,并从以下几个方面开展工作:

一、搞好电信市场调查与分析

随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

二、制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

三、强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

四、提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的'工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

话说人前进中的人,都不会把目光投视在拥事物上,只是会去注意那些的东西。这句话不错,不。我既注视,又迎视未来的人。的事情需要总结经验,时刻提醒要做的;未来的事情更能激发我奋斗的决心。,这次的竞选,不管结果如何,我都会心平气和的面对。若我有信入选,我必将努力工作,不辜负大家对我的帮助和信任,工作在前线。很遗憾的话,我更不会气馁,我相信失败是之母,上帝为你关上一扇窗,也它必将为你打开一扇门。在竞争的舞台,我知道我还有的地方,可人无完人,不过我会对高标准,严要求。力争。同志们,我一直在学习你们那不可估量的工作实力,有你们的,真的让我很骄傲。我坚信一句话,心与心之间的距离是最近的,请大家倾听我的心声,给我支持,给我帮助,相信我会在原基础上再上新台阶!

竞聘演讲稿 篇6

大家好!今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合xx业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好

总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的.运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、在认真分析xx地区、xx地区,乃至xx的现状,找差距,找

问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不

断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将xx公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。

谢谢大家!