公司安全工作总结
爱习作提供的公司安全工作总结(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。
公司安全工作总结 篇1
公司在集团公司的正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,公司全年未发生一般及以上安全事故,未发生重伤及以上人身事故,为公司完成生产经营任务奠定了基础。
一、安全生产工作开展情况
(一)多措并举,安全基础工作扎实有效
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《安全工作包保责任状》,将安全工作责任分包到各部门,以各部门负责人为主,分部门推进安全生产工作,并在《责任状》中详细规定了奖罚规定和办法,与各部门工作考核挂钩,结合公司《安全生产奖罚办法》等安全管理制度要求,每月考核进行奖罚,安全责任得到落实。严格后执行《劳动保护条例》规定,为园区工作人员配备生产所需劳保用品,确保了安全生产。定期检查公
司龙门吊等大型设备,保障作业安全。加强园区安保措施,实行门卫安全巡守,与监控系统配合,使安全巡视无死角。车辆出行前检查,进行车况检查,班组作业前,坚持召开班前安全会,加强安全教育。
(二)安全生产月活动开展情况
按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就仓储园区、办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。
(三)安全生产大检查开展情况
制定了安全生产大检查实施方案,认真落实上级安全文件要求,坚持每季度定期检查和逢重大节假日不定期检查相结合的形式,在天津爆炸、XX围墙倒塌等事故发生后,认真总结经验,结合自身实际情况,集中开展了安全生产大检查,检查覆盖了公司所有部门,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,并逐一进行了整改,确保安全生产大检查各项内容得到落实。
(四)安全生产宣传教育培训情况
以保障生产经营工作重心为主旨,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行4次隐患排查,组织5次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。
二、安全生产重点工作
(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。
(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。
(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。
(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。
(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。
(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。
公司安全工作总结 篇2
一、加强组织领导,落实春运安全各项工作。
为进一步加强春运期间安全工作,建立健全春运安全工作机制,分公司成立春运安全工作领导小组。组长:xx;副组长:xx、xx;xx、xx。领导小组下设春运安保办公室,设在分公司安机部。成员由相关部室人员组成。具体负责全司春运安全工作的组织协调,信息收集和上传下达。
二、突出工作重点,确保春运行车安全。
1、抓好车辆技术全面普查。
春运前按集团要求对参加春运xx部车辆车辆技术状况进行普查,确保营运车辆处于良好的技术状况,xx部合格后给以参加春运;凡达不到安全性能标准,坚决不得让其参加春运。
2、严把车辆驾驶员源头关,宣传学习新交通法律法规、规章制度、应急处置技能等。
引导驾驶员遵章守纪,严禁超速、超员、疲劳驾驶等违法违章行为,提高驾驶员安全操作技能,提升安全意识;严格驾驶员的资格管理,按照上级主管部门及集团公司文件要求,严把参加春运驾驶员准驾资质关并对xx名参加春运的驾驶员准驾资质审核一遍,对20xx年发生交通亡人事故且负同等(含)以上责任、交通违法记分满12分、酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上及未参加节能减排与应急处置教育合格的客运驾驶员,不得参加春运;并要求参运驾驶员随身携带各类有效证件,以备随时检查。
3、强化车辆动态监管。
严格执行《GPS车辆监控系统使用管理规定(试行)》,进一步加强对营运车辆的动态监管和实时监控,落实营运车辆GPS车载终端设备未能正常运行工作的不予派班的规定,及时纠正各类违法违章行为,加大对各类违法违章行为的惩处力度,从重从严处理,实行“零容忍”,遏制超速、超载、疲劳驾驶等各类交通违法违规行为。
4、做好预警预报工作。
综合气象预报及其他渠道收集的路况等安全信息(发出提醒短信300多条),结合实际情况,合理安排、调整客运车辆班次,根据车辆运行线路的实际情况进行安全评估,必要时停班停运,制定应对各类恶劣气象条件下的车辆运行安全保障措施(如防滑链等设备),随时启动相应应急预案,不具备安全通行条件时,坚决不得发车。关注和提醒驾驶员注意防寒保暖、注意休息,谨慎驾驶,告知驾驶员防范及应对各类恶劣天气,注重生命财产安全,确保行车安全。
5、强化夜间安全管控。
严格执行客运车辆凌晨2—5点在线路上停止运行,客运驾驶员24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时,日间连续驾驶不超过4小时,夜间连续驾驶不超过2小时,每次停车休息时间不少于20分钟。严格执行客运车辆夜间行驶速度不得超过日间限速80%的规定,严禁超员、超速、疲劳驾驶、争道抢行等违法违章行为;对于单程运行里程超过400公里(高速公路直达客运600公里)的客运车辆,应当配备两名以上客运驾驶员。严格执行运营班车夜间22点至次日凌晨6点不得行驶在三级(含)以下山区公路的规定。并对违反上述规定停班2条班线。
6、把好危险品检查关,做到逢包必检,杜绝危险品上车,特别要求驾驶员、乘务员要对途中上车的行李、人员做好危险品检查。
四、强化宣教行动,营造春运安全浓厚氛围。
我司在20xx年xx月xx日上午召开春运运输安全工作动员大会,并与驾驶员签订安全责任书和告驾驶员一封信,利用横幅(2幅)、标语(8条)、LED专栏(1版)等有效途径将安全宣传教育工作日常化,进一步营造浓厚的节日氛围。另一方面要深化安全教育学习,根据集团公司发布的内容提示,结合单位实际,制定行之有效的学习内容,教育驾驶员严禁超速、超员、疲劳驾驶、酒后驾驶等各类交通违法违章行为,进一步提高各驾驶员的安全生产意识和安全防范能力,确保行车安全。
虽然我司广大驾乘人员、管理人员认真努力做好春运期间安全生产各项工作、各项措施,但还是发生轻微事故一起,说明安全工作还有不足之处,今后将更加努力做好各项安全生产工作,确保旅客出行的安全方便,使我司安全形势的平稳、安定。
公司安全工作总结 篇3
XXXX年是房地产公司业务实现稳定发展,可持续发展的关键一年,今年以来房地产公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的工作作风,坚持发扬福中人的创业干劲,经过辛勤的努力,扫除了过去遗留的一系列疑难杂症,为公司持续稳定发展铺平了道路。全年各项工作进展总体较为顺利,实现竣工6.7万㎡,新开工7.4万㎡,基本实现了年初制定的目标,为集团产业园开发事业的可持续发展奠定了坚实的基础。具体作工作总结如下:
一、三大基地建设稳步推进
(一)徐庄项目
徐庄项目利用靠近公司总部的优势,率先实现新突破。年初公司克服一重重困难,组建新班子,并破解一个个难题,最终完成了徐庄3号楼的竣工工作。4月底领取3号楼1-3单元的竣工备案登记表,并及时收回二单元业主深圳麦格米特电气股份有限公司房款940万元,6月上旬领取了4单元的竣工备案登记表。3号楼是一个整体,但要分割产权给4家业主单位,经过多方艰难的协调,终于在10月中旬领取4本房产证,并成功过户给4家业主单位,收回一千余万的售房尾款。在领取房产证过程中,公司与房产部门积极协调,为公司争取额外面积,增加房款约
350万元。
4号楼开工准备工作已经全面展开,一方面设计工作基本完成,单体方案已通过规划局审核,正在进行人防设计和施工图的图审工作。施工单位已接触了多家,目前仍在洽谈中。
(二)浦口项目
浦口项目XXXX年主要任务是:一方面全力协调一期施工单位启东公司,加快办理一期房屋的竣工备案登记表,办理房屋“两证”;另外一方面全力组织二期的开工工作。在集团的全力支持下,经过与施工方启东公司历时半年多的艰难周旋,终于在7月2日领取一期工程的竣工备案登记表,于9月20日领取一期七栋楼和地下室的房产证。在办房产证中,由于房产测绘面积比规划面积少近1000㎡,经过与多方的艰难协调,并对房屋进行二次改造,最终争回了该面积,让公司减少房款损失约500万元。
另外,二期工程的开工组织工作也有序推进,现场三通一平、图纸等工作都顺利完成。经过艰难的谈判,洽谈了近20家施工单位,最终由中江公司与我司合作承接二期两栋高层的施工,9月28日举行了开工仪式,目前,工程进展总体较为顺利。
(三)江宁项目
江宁项目一期工程停工了半年多,经过多次协调,施工单位丹湖公司才复工继续建设。目前,项目脚手架已落下,外墙涂料施工完毕,正在进行安装工程和一系列的扫尾工作包括室外工程
和地下管网的施工。
二期开工建设的准备工作有条不紊地推进,报审规划方案,协调二期开工的临时供电和供水,报审二期施工图等工作已经完成,正在进行桩基单位和施工单位的招标工作。
二、营销工作逐步加强
公司年初就明确以招商营销工作为核心,一手抓工程建设,一手抓项目报批。上半年徐总对招商部门提出“三透”和“三定位”的要求,招商中心按此要求已经逐步把基础工作完善起来。下半年,招商中心的人员配置和组织架构明确并稳定了下来,拿出了招商奖励办法、销售基准价和招商销售计划,并分工三组分别负责三个项目,有的放矢地开展销售工作。通过实地调研,招商中心逐步搭建起了系统的招商销售平台的雏形,开拓了政府招商部门、商会行业协会、外地政府和大企业的驻宁办、投行、营销代理公司、同行交流等招商渠道,招商工作呈现蓄势待发的良好状态。
三、自身组织建设又上新台阶
XXXX年公司秉承专业化、规范化、制度化、集约化治企理念,优化房产公司运作方式、完善各项规章制度和工作流程,打造一流开发建设团队,用人才和制度支撑公司快速发展。重点以完善制度、规范管理为中心,逐一理顺了各条业务流,有效提高了团队的工作效率。团队建设方面也有新成效,一方面集团下派了职能部门的精英员工加盟房地产,另外一方面公司内部提拔了
优秀员工,初步构建起了房地产公司的领导班子;与此同时公司成立了五个协调小组,分别是设计工作协调小组、报批工作协调小组、工程建设工作协调小组、招商销售工作协调小组、突发事件应急处理工作协调小组,五个协调小组的组长由各分管的总经理助理担任,这样公司纵向和横向的工作便实现了全覆盖。通过调整,公司组织架构更加明晰、更加科学,团队工作效率和战斗力明显提高。
四、攻坚克难,奋力解决历史遗留问题
过去一年房地产公司一方面积极按常规开展工作,同时也拿出了大量精力来处理过去的历史遗留问题,包括与1号楼施工单位南通二建的工程款纠纷,与1号楼设计单位东南大学设计院的设计款处理,与1号楼装修单位金陵装饰、凯风装饰、银城装饰的纠纷,与3号楼施工单位华仁的协调,与浦口一期施工单位启东公司的纠
公司安全工作总结 篇4
今年以来,我公司坚持“安全第一,综合治理”的方针,深入落实十九大精神,牢固树立安全发展理念。
深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。
一、完善安全管理制度体系
依法规范安全生产管理,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
二、举办安全培训
深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。
强化安全培训,提高职工安全素质,按照《安全培训计划》,聘请包头市安全科学技术协会的老师,对全厂重点岗位近300名员工进行安全培训,共举办三期、每期三天,培训内容有:生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、事故案例分析与讨论、事故应急救援及防范措施等知识,使员工安全意识和安全技能普遍提高。在培训考试合格后,下发安全培训合格证书。
聘请有内蒙古专家资质的老师对企业负责人、车间主任和安全管理人员50多人进行安全培训。授课内容有:安全生产法、规章制度、事故案例分析、事故应急救援及防范措施等知识,让企业负责人和安全管理人员接受新的安全理论知识,在安全思想境界上有所提升。
公司内部举办了工班长安全培训班,共有100多名工班长接受了安全培训,培训内容有:安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施及八危险作业票的填写规范及措施等内容,让工班长对组员在现场作业时作业,知道所采取的防范措施,并将学到的安全知识在安全活动日期间传递到班组每位员工,让员工的安全知识又一次提升。
另外,有13名特种作业人员按要求参加培训取证,其他特种作业人员取证已按批上报,等待安排班次后进行培训考试取证,安全培训工作已陆续按培训计划开展。
对新入职50多名职工进行三级安全教育考试,成绩全部合格。
还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;
三、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动
抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。
四、进行煤气安全专项检查
为贯彻落实国家《应急管理部办公厅关于开展钢铁企业煤气安全专项治理的通知》(应急厅函[20xx]264号)、《内蒙古自治区应急管理厅关于印发钢铁企业煤气安全专项治理工作方案的通知》(内应急字[20xx]30号)和包应急发[20xx]61号文件精神,包头市德顺特钢有限责任公司成立煤气安全专项治理工作小组,深入开展煤气安全事故隐患排查治理工作;按照检查表进行了逐条、逐项排查,并编制出《煤气安全专项治理总结报告》。
检查重点:
1、检查煤气安全管理台帐。主要包括:各种煤气设备设施巡检记录;(煤气排水器要求每两小时检查一次),煤气动火审批记录、动火证;煤气管道壁厚检测记录、煤气管道支架检查台帐;煤气检测、防护、救护设备台帐(空气呼吸器)等。
检查煤气设备设施。一是检查煤气生产、输送、净化、贮存、使用各环节的主要设备设施的管理,如高炉重力除尘器、煤气加热炉、布袋除尘器、烤包器等。二是检查煤气管网及附属设备设施的管理,如阀门、人孔、法兰、放散管、放散塔、排水器、仪表、吹扫点、管道支架等,各种煤气设备、阀门、放散管、管道支架等应编号,编号应标于明显位置,并与煤气系统工艺流程图相符。三是检查煤气管网在线检测报警装置的管理,如煤气低压报警与联锁切断装置、氧含量在线检测装置等。四是检查煤气事故救护设备管理与使用。3、检查监控检测报警系统。所有固定式、便携式煤气报警仪必须每班安排专人检查维护,并做好记录。各重点岗位煤气报警仪必须保证完好有效,外观整洁,报警仪电源不得与其它电气设备一闸双控。出现故障时应及时报修更换。4、检查重点岗位人员上岗的条件控制管理。全公司主要涉煤气岗位较多,如高炉炉前岗位、热风炉岗位、看水工岗位、卷称岗位、喷煤岗位、维修岗位、轧钢加热炉、煤气柜、烧结(竖炉)看火工、炼钢烤包工等。以上工序的班组长、段长必须具备以下基本条件:一是每年岗位培训时间不得少于24学时;二是熟悉煤气基本知识,掌握煤气事故的应急救援及逃生方法;三是煤气作业岗位人员必须参加煤气培训持证上岗,通过岗位整治,确保主要岗位作业人员专业知识水平和实际工作能力能够满足岗位工作需要。四是必须掌握胜任本岗位的安全操作技能,熟知本岗位相关安全规定及操作规程。
总结:
虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一“五个不发生”的目标而努力。
德顺特钢有限责任公司
公司安全工作总结 篇5
20xx年在全体安管人员的共同努力下,客运公司安全工作取得了一点成绩,不足的地方仍然很多。20xx年,我们将进一步加强技术安全工作,确保人民生命财产安全,重点在制度的进一步落实和加大监管、处罚力度,使企业的技安管理工作更扎实有效,经营风险降到最低,确保企业安全发展,具体措施如下:
一、狠抓源头管理,严把制度落实。
以前,一提到源头管理,各级安全人员首先想到的就是“人、车”两个源头,通过抓人的管理,来达到车辆技术安全,运行安全。在20xx年12月29日周董事长提出“三个源头”概念后,就要求我们不断转变安全观念、创新安全观念。例如:客运公司对源头管理基本依靠各兄弟汽车站来实现,由于各站均为兼职人员在管理,无法全身心投入到这项工作当中,可否考虑客运公司现有人员或重新在当地招聘人员进行驻站管理,从而使客运公司真正实现对“人、车”源头的管理到位,安全是企业永恒的主题,搞好安全要紧跟不断涌现的新变化,新问题而创新观念,制定切实可行的制度来堵塞漏洞,确保安全生产。当然,光有制度不行,还需强化主体,责任明确、规范制度、狠抓落实,全面构建“领导重视、机构健全、职责明晰、保障得力、监督到位”的安全生产约束机制和长效机制来确保制度的落实。
二、确立全员抓,抓全员的安全观。
安全工作关乎人民生命财产安全,关乎企业兴盛衰亡,关乎干部的政治生命,关乎职工的切身利益,关乎经营户的身家性命,需公司上、下、经营户、驾驶员全员参与、群策群力,才能从根本上做好此项工作。因此要教育全体职工、经营户、驾驶员充分认识安全工作的重要性、艰巨性,不断强化全员的安全意识,真正树立起抓安全工作人人有责、人人问责的安全观,营造“全员抓、抓全员、齐抓共管”的安全氛围。
三、加大安全培训力度,进一步提高安管人员和司乘人员的素质。
客运公司由于新聘人员较多,加之我本人也是从20xx年xx月中旬才接触安全管理工作,所以存在业务素质普遍偏低这一缺点,只有不断通过培训、学习来吸取、掌握相关知识从而提升自身业务素质。20xx年要进一步强化技术安全培训工作,使安管人员和司乘人员对应知、应会、应用的安管制度,法律、法规、标准、技能更加熟悉,进一步提高业务素质。
四、抓好重大节日及专项安全活动期间的安全管理、安全宣传工作。
提前部署,严格监控,严查违章、违纪行为。尤其是对“超员、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为要从严、从快进行处罚,绝不姑息。
五、严格执行驾驶员聘用制度。
严把驾驶员聘用关,所有驾驶员重新进行审核,不符合聘用条件的坚决予以辞退。
六、加强安全基础资料管理工作,进一步规范各项基础记录。
严格执行每月xx—xx日自检自查工作,检查标准采用20xx年集团公司安全检查相关标准。
七、加强GPS监控力度,充分运用GPS监控手段加强对所属车辆和驾驶员的动态监管。
重点监控特殊气候下车辆的运行情况和省交管局、省运管局联合出台的xx时以后所有七座以上营运客车暂禁止驶入高速公路运营、23时至次日凌晨5时暂禁止营运客车驶入公路运营的规定。对于监控中发现的超员、超速、疲劳驾驶等违法行为,要按照重点监控、短信提示、电话警告、经济处罚和培训教育相结合的办法,发现一起,查处一起,绝不姑息。对监控人员上班期间做非工作分内之事的行为,要严格按照客运公司20xx年xx月xx日安全例会之处罚规定严格执行。
八、强化机务技术工作:
1、按照规范的技术流程检验车辆,严防车辆机械事故发生。
2、严格二维制度,搞好营运车辆的动态监督管理、强制维护。
3、健全完善车辆技术档案。
4、进一步做好不合格车辆的清理整顿工作。
九、加强对报停、封存、停驶车辆的监管力度。
1、签订停驶协议,明确存放地点、监管责任。
2、按相关规定对报停,停驶车辆办理停驶手续,收回相关证照。
3、对长期停驶车辆,按公司相关规定拆除传动、方向盘,确保不发生停驶车辆私自运营的现象发生。
十、落实好各级领导、各级安管人员以及公司与各经营户、驾驶员的年度安全目标责任书的签订工作,明确安全责任,同时按月检查落实、兑现。
十一、加强组织领导,确保春运安全有序。
加强组织领导,认清春运形势,提高认识,要把春运当作政治任务来抓,提前谋划部署,各司其职,齐抓共管,把好超员、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶、违章、车辆技术检验、隐患排查、GPS监控等8关。对不符合春运要求的车辆、驾驶员、乘务员、不予发放春运证,春运期间要逐级签订专项安全责任书。
20xx年为拼搏之年,我们绝不能有松一口气的思想,安全工作永远没有最好,只有更好,但我们客运公司全体人员坚信,只要大家上下同心,步调一致、扎实工作、攻坚克难,客运公司的安全工作一定会更好!
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