工作报告总结
爱习作提供的工作报告总结(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。
工作报告总结 篇1
一、通过5月份日常工作和学习积累,使我对工作有了一定的认识,在5月份杭州高级人才交流会上认识了曾总经理,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和曾总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被曾总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这5个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,5个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的'团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习
岗位职能,工作能力得到了一定的提高
根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面
虽然到来了近5个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可以开
阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。
工作报告总结 篇2
今年来,根据省市国土资源信息化工作的要求和全省国土资源信息化工作会议等相关文件精神,我局紧紧围绕目标管理考核的内容,强化组织领导,加大信息化建设的力度,狠抓各项具体工作的落实,现将工作情况及20xx年打算汇报如下:
一、加强领导、健全机构。
我局成立了局长为组长、分管领导为副组长,股室及二级机构负责人为成员的信息化领导小组,明确了工作要点,做到信息管理工作的系统性,资料的完整性。
二、务求实效,重点抓好。
1、全面推进电子政务建设。今年通过电子政务办理案卷2500多宗,其中其中公文管理业务689宗、地籍管理业务xx68宗、建设用地业务xx0宗、矿产管理业务24多宗,地产管理xx3宗、耕地管理44宗等,通过公文收发文系统办理公文450宗。
2、积极做好网上远程报批工作。今年,我局通过远程报批系统向省市申报案卷5宗,大大的提高了工作效率。
3、认真做好县级“一张图”建设。目前我局按照保密的相关要求,加强数据中心建设,目前安装部署好城镇地籍数据库、二调数据库等。
4、加强数据库应用。目前通过电子政务系统可以读取采矿权数据库数据,做到了资源相互转换,减少重复的录入工作。
5、切实做好政务信息网上公开工作。今年,我局公开信息与数据3000多条,并全面调整优化门户网站,每天更新政务信息,及时做好工作动态、机构设置、政策法规、土地管理、矿产管理、资源规划、人事信息、行政审批等共40多个栏目的信息公开发布,使网站内容丰富、全面真实、更新即时,取得良好的社会效益,得到了上级主管部门的好评。
6、全力开展国土资源网上交易工作。今年通过网上交易系统成交土地2宗,成交金额18500万元左右,提高国土资源交易的公平公开性和透明度。
7、强化信息安全保障机制。我局积极开展信息系统定级保护备案工作,我局的门户网安全等级备案呈报为二级,国土资源网上交易系统保护等级为三级。
8、加强网络安全管理。我局严格按照保密的要求,布设内、外网两套网络,做到专人、专线、专机,上互联网的电脑严禁上电子政务内网。并在电子政务内网机上安装内网桌面安全管理软件,严禁U盘的交叉使用,避免信息泄密。
9、认真做好视频会议前期调试工作。认真做好每次视频的前期调试等技术支撑工作,确保每次视频会议能正常收看。
10、积极开辟资金渠道,进一步加大信息化建设投入。至今,我通过自筹和向上争取信息化设备的形式,为全局配备电脑90多台,打印机30多台,服务器7台,摄像机2台、绘图仪2台,有效改善了信息化办公的条件
11、加强培训,提高队伍信息化应用操作水平。我局通过集中或分散培训的方式,开展培训300余人/次,大大提高队伍的信息化应用操作水平。
12、加强乡镇国土所的`信息化建设。我局为每个乡镇国土所配备了电脑、打印机等信息化设备,并安装了互联网络,通过互联网及时向上级传达信息。
三、存在的问题
一是经费不足,没有相应的硬件设备做支撑,在一定情况下影响工作的开展;
二是没有转变理念,使信息化没有最大的发挥作用。
三是缺乏相应的激励机制,怠慢同志们的工作积极性。
四、20xx年工作打算
一是加强人员培训,提高信息化建设复合型人才的培养,全面提升信息化建设队伍整体素质;
二是采取过硬措施,确保20xx年网上办公、网上审批报批工作的正常运行,使之工作常态化;
三是加大门户网站的建设力度,使我局网站进入全国先进行业;
四是争取上级资金,完善信息化的硬件设备支撑。
工作报告总结 篇3
公司给予我的是无限的鼓励与支持,在陶总、蒋总的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对3个月来的工作做出总结:
一、主要工作情况。
1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。 大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。
2、建立淘宝商城平台,包括产品的上架、图片处理、网页美工、装修模板的制定等。在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等,包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。 初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益:
(1)经过三个月的时间,成功开通了淘宝商城和CC613,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
(2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在10月份我们将把CC613交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。
(3)随着网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,但效果并不明显。开拓市场是一件令人头疼的事情,寻找潜在的客户也是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份计划性的尝试广告的投入,包括直通车及阿里妈妈等,尽管达到的效果可能有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。
(4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。
二、存在的主要问题
(1)淘宝网内竞争极其激烈。
透过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的`竞争已经是相当激烈。竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。
(2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。
恶性循环主要表现在搜索排名上,在首页展示的机会太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺如果凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。
从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟悉、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在这些方面有效并且灵活的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。
三、CC613商城平台的搭建。
CC613商城中主要负责网络营销和宣传推广,包括问答平台、论坛、百度谷歌贴吧、百度谷歌百科、网站、博客的信息监看以及网站日常维护、根据网站或产品写出推广方案、SEO搜索引擎优化技术和广告投放、利用网站推广的常用方法进行推广等工作。结合本公司情况,电子商务工作如下: (1)导航网站链接;
(2)搜索引擎登陆入口的提交,大概有30个,需要审核;
(3)SEO搜索引擎优化,关键词的设置;
(4)公司网站内容更新,友情链接优化;
(5)定时在百度、谷歌搜索等大型门户和行业网站发布企业网站。
电商工作报告总结篇3
光阴如梭,20xx年就已经成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。回首过往,电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间,使我懂得了很多。在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,初步的完成了各项工作……
以下把个人的只要工作职责叙述如下:
一、职责分工
1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单 ;
2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;
3、邮寄单运输及派送查询;
4、疑问件与物流客服及时沟通;
5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;
6、预约B2C网站送货时间,协调安排
7、线上,线下订单ERP系统发货以及退换货单,移仓单的打印
8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档
以踏实的工作态度,适应商务部门的工作特点
1、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
3、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
二、尽职尽责,做好本职工作
1、出入库及库存管理
产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。
2、严把出库关:产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。
订单审核工作需仔细、谨慎 系统数据录入工作得细心、耐心 以下罗列仓储物流部的制度建设:用制度来规范操作:制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。举例如下:我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与ERP核对改善为直接从ERP导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因,在20xx年下半年的动态盘点就搁置了。20xx年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在ERP新开模块直接录入ERP;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。
1、库存管理:对库存产品进行了重新布局,使陈列更加合理;下半年库存量的差错率严重。原因:人员缺乏,出库把关力度不够,希望在20xx年公司为能物流部增加人手,能使每一单货物出入仓库做到双人把关,使整个出入库环节更加严密。
2、物流运输普件运输,加强了对中通、圆通等长期合作物流公司的管理,更充分的发挥其运输能力。尤其加大力度进行发货追踪,基本做到每票发货都及时跟踪到送达客户手上,并把发货信息及时录入ERP。
3、人员分工在过去的一年里,仓储部同事不断强化着分工协作的理念、在各自的岗位上强化着自己的技能水平。首先明确自己的分工,每个人知道在团队里我需要做什么,并不断熟练、丰富自己的技能水平,做好自己的分内事;一个团队要成为一个有机的整体还要相互协作,一个岗位多人胜任,团队里有成员缺席或者外出其他成员能够补上,某项工作成为流程的瓶颈时、其他成员能够来支援,这样才能保证部门流程的正常运转。为了把工作做好、为了把每天该发的货发出去,仓储部同事几乎每个工作日都或长或短的夜以继日的工作着,保持着每天24小时、一年365天不间断的值班,平均每人每月加班60个小时(相当于8个工作日)以上,正是仓储部同事的辛勤付出、通力合作才换来物流部工作的不断好转,也得到了各个部门同事的认可。
4、存在的问题
(1)要多吸取同行的先进经验,持续改善仓库管理、质控管理工作;多寻找专线物流公司、开拓多渠道的服务,争取把发货运输工作再上一个台阶。
(2)随着公司的业务范围的扩大,开始经营多种品牌产品。我们还缺乏这类产品管理的经验,要多多学习产品知识,不断积累经验。
以下阐述个人存在的问题与不足:
1、自己存在的问题
通过一年来的工作,我也清醒的看到自己还存在很多不足,主要是:
一、沟通不够,有些想法,有些思想关于工作的,关于制度的,总是自己憋着不说,等别人说出来的时候,心里又有些不舒服,其实这些我早就想都了,只是我没提出来,主要是不知道该如何沟通,在什么场合,开口的第一句话我该怎么说。
二、工作的创造性还不够强,工作中会遇见很多的新情况,需要特殊对待,对于特殊对待的方法总是束手无策,需要得到领导的指导与帮助。
2、今后努力的方向不断的学习,学会沟通,同时也希望得到公司的帮助,安排去学习,在接下来的工作中争取提高领悟能力,在同事的帮助下,希望在工作创造性方面得到进步。
总之,一年来,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。我决定在接下来的工作中努力提高自己的的素质与修养,多学习为人处事的哲学,超越现在的自己,争取更大的进步!同时,希望在20xx年能够实现努力方向,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,一定努力打开一个新的工作局面!
工作报告总结 篇4
第一幼儿园建于1983年,20xx年晋升为省级一类幼儿园。近年来,按照《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》等教育法规的要求,认真学习十七大精神,努力实践科学发展观,坚持“一切为了孩子,为了一切孩子”的办园宗旨,实施面向全体幼儿,促进幼儿体、智、德、美诸方面协调、健康发展的教育目标,加强保教常规管理、狠抓教研教改,不断完善教育设施,提升办园水平,现将工作简要汇报如下:
一、基本情况
幼儿园现有13个教学班,幼儿521人,教职工61人,其中正式职工39人,县代课教师、长临工5人,零就业1人,园聘教师1人,保育13人,园领导班子4人,专任教师29人。正式教职工中小高10人,小一24人,小二2人,本科16人,专科18人,中专5人,专任教师中幼教、音乐专业达96.5%。
幼儿园占地面积2367平方米,建筑面积2297平方米。多年来,在县委、县政府及教育主管部门的关心重视,在幼儿园的自力更生努力下,硬件设施不断得到改善。1999年修建了建筑面积1470平方米的幼儿教学楼。20xx年拆
除危旧平房,修建了827平方米的幼儿综合楼。又不断改建了幼儿卫生间、教室,铺设了木地板,硬化美化了操场,铺设草坪,维修围墙,幼儿大灶,购置办公、电教设施以及上千件(套)大、中、小型活动器械,使幼儿活动室、寝室、办公用房、保健室、生活用房等均基本达到幼儿园建设标准要求,较好地满足了全园师生的工作生活、活动需求,成为一所美化、绿化、儿童化的乐园。
二、工作做法及成效
(一)切实加强幼儿园管理。
1. 领导班子建设。首先园领导班子明确分工,各负其责。园长总负责,副园长分别主管教育教学、安全卫生保健工作,形成领导班子、级组长、班主任三级管理网络体系。其次共同商议、互相协作。坚持每周园务会议,总结安排工作。第三,树立“管理向服务转变,以人为本”的管理理念。在工作中身先垂范,热情服务教师、服务幼儿、服务家长,利用教职工大会、园长接待日、家委会及时倾听群众的意见建议,鼓励大家畅所欲言,努力构建一个和谐、愉快的工作氛围。
2.制度建设。修订和完善各项规章制度。有安全、保健教育、门卫等各工作制度及各人员工作职责、要求共150条。②制定两个细则:《幼儿一日活动常规细则》、《幼儿园教职工量化考核奖罚细则》。③实行六个机制:教职工工作量化考核机制;教师竞聘上岗制;值周检查评分机制;家长
对幼儿园、教师工作评价机制;园务公开收费公示机制;幼儿园各类安全防范预案机制。
3. 教师队伍建设。 ①坚持政治业务学习,坚持每周两次集体学习和个人2小时自学,内容每周有安排、每月有检查。
②重视师德师风建设。利用“党员干部受教育、人民群众得实惠”的科学发展观学习实践活动,以党工团为龙头,党员、领导干部做带头,深入开展民主评议、自查、征求家长及相关单位意见建议的活动,及时纠正党员教师队伍中主人翁意识不强,学习意识淡薄,教育理念不新等不良思想倾向和行为。利用家长择班制、家长评价和工作考核制,不断增强教职工的服务意识。③注重教师业务能力的提高。一是坚持岗位培训。每学期有计划的组织教师练习琴法、舞蹈、简笔画、普通话等技能并考核。二是定期开展说、授、评教研活动,五大领域教育和美德教育专题讲座,逐步转变教师的教育理念和教学方法。另外,鼓励教师通过函授、自考,提高知识水平。三是积极组织“走出去、请进来”的教师教研交流活动。仅本学年组织教师去北京、省、市学习观摩达58人次,并邀请城乡姐妹园示范交流30多人次。
(二)狠抓教学常规及教研教改。
1. 重视幼儿良好习惯的养成和品德教育。一是分年龄制定张贴幼儿一日活动常规细则,对幼儿及保教人员行为细致、明确要求。二是将幼儿行为习惯的养成始终贯穿于一日
活动和五大领域教育活动中,重点培养幼儿的'礼仪、爱心、环保意识。三是重视和开展美德教育,进一步把品德教育主题化、系统化,为幼儿各种良好品质的培养奠定基础。
2. 认真实施五大领域教育,创办教育特色。根据《幼儿园教育指导纲要》,我园对幼儿进行社会、语言、健康、科学、艺术五大领域教育,并开展幼儿快速阅读教育、蒙特梭利教育和美德教育。在教育教学中,根据幼儿生活习惯,年龄特点和认知规律安排教学活动。教学前教师认真钻研教材,做到超周备课,坚持课后反思;教学活动中,坚持保教结合,注重综合性、趣味性,激发幼儿活动的主动性,同时既关注集体的共同需要又关注个体的特殊需要,特别是幼儿的情感需要,注重幼儿良好个性的培养。在一日活动中教师能以游戏为基本活动形式,积极创设区域活动,为幼儿提供丰富的活动材料,培养幼儿的动眼、动口、动脑、动手的能力。
3. 注重幼儿的身心健康教育。每天坚持幼儿的“两操两户外”,保证幼儿每天户外活动不少于2小时。每学年定期组织开展幼儿运动会亲子游戏;每年举办庆“六一”文艺汇演、师生剪纸展览、国庆节幼儿爱国歌曲演唱会、幼儿诗歌朗诵会、故事表演,以环保教育为主题的废旧品制作大赛以及幼儿科幻画等。基本每月一个主题,每个活动重在陶冶孩子的心灵,促进幼儿身心健康和谐发展。同时重视幼儿心理健康教育。特别关注留守儿童单亲幼儿和幼儿性格差异较大
的幼儿,教师用十分的耐心、细心、爱心呵护幼儿的生活、活动、交往需求,尊重、理解和支持幼儿,注重培养幼儿良好的个性品质。
4. 抓教研促教改。一是坚持理论学习更新教育理念。通过每周两次的教研组业务学习,结合实践中出现的问题,对“如何优化一日活动”、“主题墙的创设”、“幼儿主体性的培养”、“如何上好美德课”等开展了讨论。在学习活动中,我们采用了讨论交流、专题研究等形式,鼓励大家多学、多问、多议、多讲,共同参与,积极思考。随着理论的引导、认识的提高,教师们逐步树立了“以幼儿发展为本”的教育理念,努力转变了自己的角色,使自己从知识的权威者、传递者逐渐转变为活动的组织者、支持者、引导者。 二是开展说、授、评教研活动,促进教学方法。每学期根据幼儿园教研计划、班级实际情况,开展了多种形式的教研活动。 如示范课、公开课、观摩课,在教学过程中重点探索游戏、情景表演、操作探究、电教等方法在教学中的应用,如何真正体现幼儿主体性和教师的主导性,优化教育教学效果。同时我园做为县上规模最大的幼儿园,积极发挥示范辐射作用,主动邀请姐妹园来园听课、交流,召开课题讨论会、现场会,开展送教下乡、专题讲座等,既促使了乡镇、民办园教师水平的提高,又促进了我园教师队伍整体素质的提高。三是重视教育课题研究,形成科研促教的良好氛围。我园确立了“教科研一体化,以研促教,以教促研”的工作思路,成立了以
工作报告总结 篇5
一.实习目的
(1) 掌握普通水准测量的观测.记录.计算与校核。
(2) 熟悉水准路线的布设形式。
二.实习器具
DS3型水准仪1台,水准尺1对,记录夹1个,测伞1把。
三.实习内容
(1)做闭合水准路线测量或附合水准路线测量(至少要观测四个测站)。
(2)观测精度满足要求后,根据观测结果进行水准路线高差闭合差的调整和高程计算。
(3)实习课时为2学时。
四.实习步骤
从指定水准点出发按普通水准测量的要求施测一条闭合(或附合)水准路线,每人轮流观测两站,然后计算高差闭合差和高差闭合差允许值。若高差闭合差在允许范围之内,则对闭合差进行调整,最后算出各测站改正后高差。若闭合差超限,则应返工重测。
五.实习总结
通过这次实习,我初步了掌握了普通水准仪的使用和操作,学会了用水准仪测量两点之间的.高差,并用水准仪测量了六个点的闭合路线的高差,测量结果误差在允许范围内,满足要求。在外业做完后,还进了行内业计算,对外业误差进行校正处理。
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