自我评价

爱习作提供的自我评价（精选6篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

自我评价 篇1

根据XX公司委员会文件关于开展20xx年党员民主评议的通知要求，围绕“四优”党员4方面12条评议内容，回顾20xx年本人工作学习等各方面的表现，对照党员目标管理考评细则，总体上我感觉到20xx年我的工作作风比较务实，学习态度比较踏实，精神状态比较良好，思想观念也能够与时俱进，当然也存在着急于追求进步导致效果不是很理想等诸多问题，下面分四个方面向党组织汇报20xx年度我的自我评价。

一、加强政治理论学习，不断提高自身政治素质

学如逆水行舟，不进则退。公司党委积极为党员创造学习条件，营造良好学习氛围，每月定期下发政治学习材料。我一直注重学习这些紧密联系当前形势任务的材料，学习党的纪律、国家法律法规和企业的规章制度，坚定信念，勇往直前。同时我积极参与党内学习生活会，主动接受党组织的教育培养。

二、加强专业知识学习，继续提升岗位业务技能

燃料专业知识与之前所学知识有很大不同，现场设备多，系统复杂，我从零学起，向老师傅请教运行技巧，和同事探讨设备原理构造，学习规程制度，熟悉专业知识，以提升岗位技能。我积极参与公司和部门的季度考试、劳动竞赛，以考促学，以赛促学，提升“内力”，能做到敬业乐业，尽职守责，完成岗位目标任务。

三、认真落实岗位责任制，增强解决问题能力

我积极参与创先争优各阶段活动，特别是主动投身到燃料部创岗建区活动中，参与建立轨道衡节能优化党员示范岗和输煤系统文明生产党员责任区，并担任这两项岗区的第二负责人，已于近期完成该活动的目标任务。我深知企业需要有能力解决问题特别是急、难、险、重的问题的人才，我一直以此为奋斗方向，加强学习，注重实效，以党员的先进性带动和激发身边职工群众的积极性、主动性和创造性。

四、保持党的优良作风，增强集体凝聚力和战斗力

为人民服务，团结群众是党的传统优良作风， 20xx年我一直秉承与群众打成一片的理念工作生活，工作上和同事共进退，生活上多参与部门、班组、工会、团青组织的各类活动，积极向职工群众宣传党的方针政策，自觉做好思想工作，注重维护团结，努力增强集体凝聚力和战斗力。

反思这一年来的工作，我也存在较多的不足：

1、由于工作任务有时较为集中，导致我在政治理论学习时存在走马观花的现象，效果不够显著，政治素养还有很大提升空间。

2、缺乏足够的创新精神，在突破自身发展瓶颈等问题上进展速度较慢，进步不够快，跟不上公司和部门发展的需要。

3、团结群众方面做的还不够好，我个人性格比较直率，在班组工作时面对出现的.问题解放方式不够恰当合适，不够包容理解。

上述不足也给了我继续前进的动力，我将针对这三项问题作出一个整改的决心，不致使其成为我的瓶颈。在此我也希望党组织能够多帮助我这个渴望进步的年轻人，使我在今后的在政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价等方面有更好的表现。总的来说，20xx年的工作学习生活自我评价合格。

自我评价 篇2

我叫ｘｘ，到ｘｘ单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。

一、努力学习，不断提高业务能力。

1，在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己；

2，遵章守纪。3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务；

3，团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重；

4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的`实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。

二、本人自进入本公司工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步。

三、回顾过去的3个月，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。

在以后的工作与生活中，我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的对象。为ｘｘ单位作出贡献。

自我评价 篇3

我积极地参加各种社会活动，捉住每一个机会，锻炼自己。大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折衷长大。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直；中国人民大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。 我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期看能够在您的领导下，为这一光荣的.事业添砖加瓦；并且在实践中不断学习、进步。

思想修养上品质优秀，思想进步，自我评价笃守诚、信、礼、智的做人原则。在校期间，光荣加进中国共产党。实践上四年的大学生活，我对自己严格要求，注重能力的培养，尤其是实践动手能力更是我的强项。

手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，我期待着能为成为贵公司的一员！

自我评价 篇4

本人勤于思考，善于分析，做事专注，有上进心，环境适应能力强，善于交际，有强烈的敬业精神，胜任各项工作，在文娱活动方面有较好的天赋。

通过一年多的工作经验，让我具备了扎实的专业运用能力与娴熟的电脑操作能力。为公司创造价值与财富是我最大的愿望，公司为我提供良好的.学习环境是我对公司最大的愿望。

我有对工作认真负责的态度，所以，我相信自己可以把工作做到最好！

自我评价 篇5

时间一晃，又是一个年头过去了。我在我们小区里做电工，一下就快十年了。在这十年里，我是每家每户都欢喜的客人，这让我很感激我的这份职业，也让我在每一次上门去给每一户人家进行安装或者维修的时候，带着上的是我熟练的技术和我认真的态度。在今年里，我也这样做着，换来了每户人家在路上碰见我时，微笑着说的那一声“李师傅”。

一、勤勤恳恳做实事

我不是一个花里胡哨的人，一大把的年纪也使得我这个电工更喜欢勤勤恳恳地做实事，我的意思是做好我们电工该做的事情。在今年里，我从正月里就已经开始忙活了，一向忙到此刻又要到大年三十了，没办法，既然我做的是这个事儿，我就不能让小区里的每户人家过没有光亮的生活。大家一个电话，我就排好时间去了，去了，就给这户人家带去光亮了，这是我一向以来的'幸福感受，今年也不例外。今年我总共为__户人家装了灯具，为__户人家维修了灯泡，还为__户人家修改了电路，这些都是我工作成绩单上清楚记录着的数字，记录的也是我这一年的勤勤恳恳。

二、认认真真做好人

在给每家每户上门服务的时候，我也会帮着一些家庭做一些其他的小事。不是什么我工作份内的事儿，但作为一个有力气有头脑的电工师傅，没办法干看着别人不明白怎样处理那些小事儿。我就在有闲余时间有余力的情景下给别人家搭一把手，不为别的，只为能够帮忙大家更好的过日子。当然，在这样帮忙别人的同时，我也收获了大家对我的好评，大家都乐于找我维修，甚至小区里很多年老的业主只愿意我上门去为他们维修，说我人好，说我认真。这些话评价出来还真有些不好意思，毕竟我不是图啥才去帮的，可是既然在评价工作了，那我也写上我的优点我的成绩，让自我在一种自信中继续为小区的电力做好服务工作。

三、矜矜业业过每年

一个年头一个年头的过下来，我在小区做电工的时间也快十年了。在这将到十年之际，我也得感激一下自我这十年的矜矜业业，也得在这种矜矜业业里给自我一个继续坚持下去的肯定，让自我来年，哦，让自我每年都矜矜业业的继续坚持下去，成为照亮每家每户的小太阳，给大家带去光亮，给大家带去温暖。

自我评价 篇6

ERP沙盘，即企业资源规划（Enterprise Resource Planning）沙盘的简称,就是利用实物沙盘直观，形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过沙盘教具为载体，使我们了解到企业的主要职能部门和企业运作的战略部署，市场营销，产品研发开拓，生产组织，财务管理等关键环节。在一系列由企业运营状况抽象成的游戏规则下，我们的组员就是幻化成企业高管，分别掌管着企业的核心功能，其目的我认为就是让我们认识到企业运营的基本环节，将书本的知识应用到思维上，能活学活用。

在本次接连两周四天的企业模拟实战中，我当任了我们第八小组的CEO。而作为一个企业的CEO，即该企业的首席执行官，是把握这企业经营管理决策权的，负责着企业一切重大经营运作事项的决定，包括财务，营销，运作，生产等等。所以CEO的责任似乎是企业中最大的，个人决策的优劣就直接会影响着企业的运营状况。尽管CEO责任是巨大的，能力要求也是很大的，但企业决不是CEO一人说的算，我认为CEO在企业当中的作用就是让正确的人去做正确的事。企业中有各方面各类型的人才，每个人的长处各不一样，而作为CEO就应该能发挥团队中各成员的.优点，协调团队的相互合作，互补长短，敢于肯定分析下最有利于企业的决策，才能让企业在现在配置下达到最好的状态。

作为小组的CEO，经过反思，我认为我的表现可圈可点。

1. 没有充分感染每位成员，让他们积极响应。在运作中，有些职位实际上是空位，例如信息总监，工作量上实际是并没有那么多的，而生产总监与采购总监的职位又有功能上重复，所以实际上六人团队上是有空闲的劳动力的，应该不要浪费这些劳动力，可以安排到财务，决策研究等工作量较大的地方。

2. 在营销策略上，我们小组在经过研究下，结合心理学特点，和经营策略等学科，在两次实战中都是采取单产品多市场的营销决策，并是有准确的推测出各个小组的营销方向，在产品及市场上占领了不少优势。所以在经营中我觉得比较重要的是市场的预测，和营销决策的部署。但采取单产品时候一定要小心是否有潜在竞争者，因为如果没有留心的，就很可能影响到你的市场订单计划，而订单就是企业的生命源泉，是十分重要的。

3. 在生产运作上，生产总监和采购总监的作用是十分重要的，在企业没有过多的流动资金的情况下，如果生产计划没有准确的安排好，就意味着你的企业是在高成本下运营的。而我们小组采取的是零库存战略，对采购环节的要求是极其严格的，要求的是精准的运算，而这又是导致我们小组后来陷入危机的一个主要原因。

市场是一个讯息万变的地方，我觉得在企业经营中的态度必须是稳健的，容不得有半点运气，必须通过详细分析方能摸清市场，而且必须在掌握中方能决策。