返回首页
爱习作 > 好文 > 总结 > 正文

施工现场工作总结

2026/03/11总结

爱习作提供的施工现场工作总结(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

施工现场工作总结 篇1

在这里工作这么长时间以来,我觉得自己是幸运的,我在这里也让我改变了很多,工作中一步步完善,以下是我的工作。

一、工作总结

1、在省建设厅副厅长梁文钊主持下,学委会成员宁崇瑞、何如朴、王春好、章海峰、曹庆等参加了对《舟曲县峰迭新区居民住房设计方案》和《舟曲老城区重点街区风貌改造规划》等项目的评审。参与了《东乡县城灾后重建项目》的规划和建设项目的方案论证。经过大家的共同努力,这些重点工程的建设进展顺利,工程质量很好。受到了有关方面的`高度评价。

2、多位学委会成员积极参与了xxxx年甘肃省优秀工程勘察设计项目的评审和复查工作。积极参与初步设计和施工图的审查工作,并发挥了重要作用。

3、按照省学会安排,xxxx年3月上旬,我省举办了第八期注册建筑师继续教育培训班。学委会成员吴卫平、何如朴就培训教材《职业建筑师业务指导手册》中有关内容作了宣讲。培训后对重点内容进行了测试。第八期注册建筑师继续教育圆满结束。

4、xxxx年9月,学会副秘书长、学委会成员何如朴代表甘肃省土木建筑学会出席了在西安举办的第二届中国中西部地区土木建筑学会年会。年会主题是“文明施工——工程建设永恒的主题”。甘肃省建设投资(控股)集团总公司科技质量处副处长陈志亮、七建公司总工程师马岷成参加会议。

5、在省学会和兰州交通大学的支持下,学委会与兰州交大城市规划与建筑学院联合邀请中国工程院院士、中国建筑设计研究院副院长、总建筑师崔凯先生作学术报告,受到热烈欢迎。

6、在学会领导支持下,学委会依托甘肃省建筑设计研究院成立60周年庆典活动之际,联合举办《建筑创作与创优》学术交流会。会议邀请中建西南设计院顾问总建筑师冯明才、北京市建筑设计院总建筑师胡越、同济设计院副院长任力之、德国GMP亚洲区总裁吴蔚等国内著名建筑大师和学术带头人,交流研讨当前建筑设计创作理念和优秀建筑设计作品,受到我省建筑设计界的普遍欢迎。

7、在省学会领导下,学委会联合省建设科技专家委员会建筑专委会,共同组织建筑师参与甘肃省土木建筑学会成立六十年庆典暨学术年会。本次学术年会上,在何如朴、章海峰、王春好、陈东、金光辉等委员组织下,各大设计院都有多幅建筑成果展板在年会会场展出。刘胜、冯志涛、张志伟、李学端、曹庆、邸彦君等在大会上作了学术报告,受到与会建筑师的广泛欢迎。各科研院校均积极参加学术交流活动,推动了我省建筑专业学术的横向联系。

8、xxxx年8月,省土木建筑学会选举产生了第九届理事会领导机构。建筑师学委会主任委员由章海峰高级建筑师担任,学委会挂靠单位为甘肃省建筑设计研究院。新领导班子的成立将为我省建筑专业技术水平的提高和学术交流的活跃带来新的动力。

9、学委会委员宁春瑞、章海峰、王春好、金光辉、陈东等,都是省上主要设计院的业务骨干和技术领头人。他们发挥各自优势,积极组织本单位建筑师开展学术活动,使本单位建筑创作蔚然成风,工程精品意识不断加强。同时,他们关心学委会工作,为学委会工作尽心尽力,受到学委会成员的好评。

施工现场工作总结 篇2

一、基坑施工监控要点

1.基坑施工应按施工组织设计或专项施工方案要求进行;

2.深度超过2米的基坑临边应设置防护;

3.坑壁支护应按方案实施,并按要求实施基坑环境监测,基坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值;

4.基坑施工应设置有效排水系统;

5.坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规定要求;

6.上下基坑必须设置登高措施;

7.进场施工机械已经过验收、司机持证上岗、作业区设警戒线。

二、模板支撑系统监控要点

1.钢管支撑材质符合规定,外径不得小于48×3.5㎝,无裂缝等

2.立柱稳定,包括支撑高度立柱间水平支撑纵横向剪刀撑间距\立杆间距(纵向横向)等符合方案要求

3.作业环境2米以上高处制模,作业人员要有可靠的立足点,防护设施完善

三、施工用电监控要点

1.临时用电现场布置应符合施工组织设计的用电平面图;

2.高压线防护架按方案搭设;

3.支线架设高度应确保电缆线高度大于2.5米、架空线高大于度4米;

4.现场照明架设高度大于2.4米;危险场所应使用安全电压;

5.电箱应统一编号、放置高度下口高于60㎝;

6.动力开关电箱应做到一机、一闸、一漏、一箱;

7.用电设备、机械设备是否有可靠的接地装置;

8.变配电装置符合规范要求;供电采用三相五线制;配电室设示警牌、灭火机、绝缘毯、绝缘手套等。

四、“三宝”、“四口”防护监控要点

1.施工人员进行现场必须正确佩戴安全帽;

2.在建工程应采用合格安全网封闭;

3.2米以上高处作业必须系安全带;

4.楼梯口应设临边扶手、电梯井口、设防护门、电梯井内应每10米设一道貌岸然平网;

5.预留洞口、坑井设置可靠的防护措施;

6.通道口设置防护棚、施工层超过24米高度设置双层防护棚;

7.阳台、屋面等临边必须设置可靠的防护栏杆。

五、脚手架搭设监控要点

1.立杆基础应有排水系统;

2.架体与建筑物的拉结点水平方向每二个立杆间距小于3.6M,垂直方向每3.6M设一拉撑点

3.防护栏杆及安全网应在第二步以上设置

4.剪刀撑应每隔9米设一道;夹角为45~60度

5.立杆间距(24米高度脚手)不大于1.8米;水平高度不得大于2米

6.每四步设置一层隔离笆

7.脚手架应设置登高斜道;出入口应设置通道防护棚

钢管脚手架四角设置保护接地及防雷接地

六、施工机具监控要点

(一)打桩机施工

1.打桩机机械准用证齐全、有效;

2.打桩机超高限位装置符合要求,作业区域5米以内无高压线;

3.起吊钢丝绳润滑良好,无断线超标现象;

4.桩机走车轨道铺设应符合出厂说明书规定;

5.电动机械电源接线及控制系统接触可靠,连接电缆无破损。

(二)井架与龙门搭设

1.吊盘超高限位、领先装置灵敏可靠;

2.卷扬机应固定牢靠、绳筒保险装置有效;

3.缆风绳应20米设一组、每增10米增设一组;

4.钢丝绳断丝不超标、不拖地、过路应设保护;

5.楼层卸料平台防护可靠、铺板严密;

6.吊盘设安全门、二侧档板牢固。架体垂直,连接牢固、包小眼安全网;

7.传动系统绳筒上的钢丝不少于三圈;

8.吊篮高度超过30米应搭设双层防护棚;

9.楼层设置层数标记、上下联络有信号装置;

10.附墙装置首道不超过7米、把杆高度不超井架顶部;

(三)塔式起重机监控要点

1.每台塔机装拆人员配备齐全(包括驾驶员、起重工、电工、电焊工等),操作人员必须持证上岗;

2.经市建委认定的检测机械办理检测,颁发合格方能使用;

3.塔式起得机的人员配备,险驾驶员外,指挥人员1~2名;

4.力矩限制器灵敏、可靠;重量限制器灵敏、可靠;回转限位器灵敏、可靠;行走限位器灵敏、可靠;变幅限位器灵敏、可靠;超高限位器灵敏、可靠;吊钩保险灵敏、可靠;卷筒保险灵敏、可靠。

(四)施工升降机监控要点

1.每台施工升降机装拆人员配备齐全(包括驾驶员、起重工、电工、电焊工等),操作人员必须持证上岗;

2.经市建委认定的检测机构办下检测,颁发合格证方能使用;

3.吊笼底部四周应设防护围栏;

4.升降机周围三面应搭设双层防坠棚;

5.驾驶室与各楼层必须设置通讯联系装置。

(五)小型施机具监控要点

1.搅拌机与砂浆机必须设置专用开关电箱,搭设操作防护棚,挂设安全操作规程牌,验收合格牌;

2.木工平刨机、电锯应搭设防护棚,设置专用开关电箱安全装置齐全,挂设安全操作规程牌,验收合格牌。

3.电焊机应配置专用开关电箱、二次侧空载降压装置,一次侧电源线不超5米,外壳有可靠接地、进出线侧设防护罩有防雨措施,挂验收合格牌。

4.手持电动工具应设置开关电箱,有可靠接地装置,施工人员操作磨石子机、一类手持工具和潜水泵等必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套。

七、操作平台监控要点

(一)落地操作平台搭设监理监控要点

1.底部坚实平整符合施工组织设计要求;

2.立杆、剪刀撑、拉结符合施组织设计要求,拉结必须与建筑物连接;

3.操作施工作业面四周防护严密、牢靠、安全;

4.登高扶梯齐全,进入作业面的通道牢固平整,无明显高底;

5.操作平台搭设完毕经项目负责人验收,验收合格后应挂设验收合格牌,限载标志牌(内外均挂)方能使用。

(二)悬挑式钢平台监控要点

1.搁置点与上部拉结点必须设置在建筑物上,不得设置在脚手架等其他施工设备上;

2.斜拉杆或钢丝绳在构造上两边各设前后两道;

3.应设置4个经过验算的吊环;

4.安装时钢丝绳卡不得少于4个;

5.悬挑平台安装完毕,经项负责人验收,验收合格挂牌挂设限载标志牌(内外均设)才能使用。

八、个人防护监控要点

1.安全帽佩戴正确,系好帽扣;

2.安全带完好无缺,使用时高挂低用;

3.绝缘鞋、绝缘手套、电焊工脸罩应完好并准确使用;

4.专业施工人员须持证上岗;

5.危险作业应有保护人员。

九、特殊工种监控要点:

须持建筑行业培训的上岗证;电工、电焊工、架子工、塔吊、人货两用电梯、起重指挥、井架搭设操作人员要持建设行政主管颁发的上岗证,持证上岗;小型机械、如木工机械、搅拌机、砂浆机等操作证,企业内部可以自行培训发证;各类上岗证在有效期内使用。

十、消防器材是否配备齐备?是否过期?动火作业是否经过审批,安全员应现场监护。

一、检查方法

要采取"一看(资料)、二查(现场)、三提(问题)、四反馈"的检查方法。

首先,要检查安全管理资料,主要检查施工组织设计、安全技术交底、安全测试、安全验收、安全检查等记录,要检查这些资料有无责任单位、责任人的签字盖章。

其次,检查施工现场安全防护的实施情况,重点检查脚手架等7项内容(详见检查重点)。

在检查的过程中要对陪检的人员进行安全防护和安全知识的提问,一是落实现场安全防护措施的真实性,二是检查有关人员对安全防护措施的掌握情况。

最后,要将检查的'结果进行现场反馈,对存在的隐患下达安全事故隐患通知书,隐患严重的要下达责令停工整改通知书。各检查组、各有关单位,在检查中遇到技术性较强的问题,难以判定的,要立即上报。这次检查要针对汛期的特点,重点检查监控邻近山体、坡地、低洼及沿海一线的在建、新建和停建工程,严格落实安全防范措施,严防因风暴潮引起的倒塌、山体滑坡及水淹等事故。

二、检查重点

本次检查的重点,主要是指脚手架及大模板工程、基坑开挖、塔吊及起重吊装作业、临建设施、围挡墙(包括停工的工程)、建筑装饰装修工程、施工临时用电等7项主要内容:

(一)脚手架及大型模板工程

1、脚手架立杆基础是否做到基础平整、坚固,排水通畅(设排水沟);

2、脚手架与建筑物的拉结是否牢固可靠,数量是否符合要求;

3、安装使用整体提升式脚手架有无备案证(市建管局备案);

4、悬挑脚手架悬挑梁是否采用型钢(工字钢等);

5、搭设的接料平台是否有独立支撑系统,严禁与脚手架相连,严禁在脚手架上悬挂水桶等重物;

6、模板支撑系统要有受力分析、计算和经施工、监理单位的技术负责人审批,确保基础稳固、支撑可靠;

7、是否严格执行模板安装、拆除前的审批制度,大型模板立放时是否有固定堆放架,并有稳定的支撑和防倾倒措施(审批报告)。

(二)基坑开挖

1、基坑开挖前有无对现场周边环境进行安全评估并按规定实施防护(开工前的安全评估报告);

2、基坑开挖前有无专项施工组织设计并经施工、监理及建设单位的三方审批盖章。深度超过5米或虽不超过5米但是周边环境复杂的基坑,必须经甲级资质的设计单位设计支撑防护方案(有关单位的技术负责人和单位章);

3、基坑开挖后对边坡、临边等,有无及时实施阶段性的防护并有责任人签字的验收、观测记录(验收记录表);

4、基坑开挖工程有无指定专人负责、专人监护,有无边坡及毗邻建筑物、构筑物的变化情况记录(监控记录表)。

(三)塔吊及起重吊装作业

1、拆装塔吊的队伍是否具备相应的资格,塔吊司机、指挥人员是否持证上岗(复印件加盖公章);

2、塔吊拆装、验收、使用等相关方案的手续是否健全并严格执行;

3、塔吊在安装、修理中,是否违章采用其它代用件及代用材料,是否使用自行改装塔吊(查维修记录);

4、塔吊各类保险装置是否齐全有效;基础是否按照国家有关规定和说明书的要求施工,基础资料齐全,排水措施有效;防雷装置是否齐全、可靠(检查塔吊基础资料,避雷装置)。

(四)围挡墙

1、砖砌围墙有无按规范的规定和市建委的要求制定设计和施工技术方案;

2、砖砌围墙是否安全、美观,做到基础、墙体砌筑牢固可靠,有无使用粘土、杂土砌筑,有无砌筑空心墙;

3、围墙内外无依墙堆放建筑材料、建筑垃圾;建筑垃圾是否及时清运;

4、砖砌围墙有无出现裂缝、倾斜、塌陷的情况,达不到要求的必须立即拆除重砌(严格实施);

5、项目经理、总监及安全监管人员是否对围挡墙定时进行检查、验收,填写验收纪录;

6、有无防范风暴潮的制度和实施的措施(上樯)。

(五)临建设施

1、临建设施砌筑使用的砖、石、砂浆及屋梁等是否符合要求,严禁干砌;

2、屋面是否使用红瓦,不得采用石棉瓦,严禁使用菱苦土板房;

3、项目经理、总监及安全监管人员是否对临建设施进行定时检查、验收,填写验收纪录;

4、有无防范风暴潮的制度和实施的措施(上墙)。

(六)建筑装饰装修

1、现场有无建立健全消防安全责任制,落实消防安全的各项管理制度,配备消防装置,电箱、仓库等部位配备干粉灭火器,设置安全通道。

2、对易燃易爆、有毒化学物品的购买、运输、保管、发放、使用等环节有无严格的管理措施;对电气焊等动火作业有无严格执行动火审批和监控(动火监护人,审批表);

3、临时用电有无执行"三级配电、两极保护"、"三相五线制"的规定。

(七)施工临时用电

1、变(配)电室有无可靠的防雨措施;

2、施工现场在大雨天气是否停止供电作业,雨后有无对所有用电设施和线路进行检查并做记录;

3、有无严格执行"三级配电、两极保护","三相五线制"的规定,接零保护是否可靠。

施工现场工作总结 篇3

时间一晃而过,转眼间20xx年已经快至末尾。在过去的20xx年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导的关怀和同事的热情。在工作中,也体会到了工作的艰难和坚定。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助中心负责人的管理中心工程方面的工作,在参与的工程中,编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、积累经验。落实到底施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。就拿桥梁防撞墙防腐涂装一事来说,对我就是一个莫大的经验学习,因为国检期间工期紧,任务重,在施工工艺上有些不到位,我们也没有采取相应的应急措施,以至于造成后期有桥梁防撞墙油漆脱落现象,后来全部返工处理。如果我们提前计划到位,管理到位,就能避免这样的结果。所以在以后的施工中心,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术上不能掺杂任何侥幸成分。

二、技术交底不容忽视。技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的要及时纠正,并要求施工班组严格按照交底的要求进行施工,确保工程质量。

三、加强管理能力,协助安全生产。20xx年东部高速接连发几起生了安全事故,管生产必须抓安全,安全工作并单是安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,要积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的`就是树立安全意识,首先在中心内部管理人员心中必须有强烈的'安全意识和责任感,只有中心管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果都抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。

四、不足之处。首先自己的专业知识还是相对欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。

在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

施工现场工作总结 篇4

时光飞逝!转眼间6个月的实习期即将过去,在实习的这段日子里,感谢公司及部门领导在工作中给予我鼓励与关怀,在工作中给予我耐心的指导与讲解;感谢同事们对我工作的支持,帮助我解决许多工作中遇到的问题。让我深深感受到这个大家庭的温暖。在以后的工作中,我会加倍努力,为公司的发展作出自己应尽的一份力量,对公司未来发展我充满希望。

20xx年11月入职后,参与了XXX机电设备安装施工的现场管理,主要负责施工安全及现场协调工作。但刚入职一周现场发生了一场人为安全事故,让我记忆深刻,心中也倍感内疚。辜负了领导的期望和信任。

20xx年3月调入总承包部负责部门日常工作,对我是很大的考验,首先是公司管理制度、规章、流程的不熟悉,其次要梳理总承包部项目的进度情况,了解项目人员配备,项目团队建设情况。配合各部门之间工作。环境的变化,人员的生疏,给我内心也带来很大的压力。在领导的关心和支持下,在这温馨和谐的汀滢大家庭里我很快适应了,并愉快的工作。

一、从以下几方面汇报一下实习期间的工作:

1、XXX项目安全事故的教训:要保证施工安全,就必须做好安全交底、安全教育及施工过程中的监管和巡查工作。

2、在部门工作期间遇到项目部人员不团结,通过分别谈话,调整人员配备等方式,目前已解决。

3、入职来积极配合各部门工作,响应公司号召。主动解决部门及项目遇到的各种问题。并及时向上汇报,对下落实。

4、熟悉公司各项规章制度,工作流程。目前还未完全熟悉。

5、梳理总承包部已完工项目收尾情况,针对存在的不同情况,和项目经理商量针对性方案,积极推进项目验收、结算及移交工作。

6、积极协助项目部推动在建项目各项工作的顺利开展。

二、建议:

1、目前项目管理能力较弱,加强项目管理人员的培训和人才的引进工作,注重人员结构的梯队建设。

2、注重项目团队建设,推行项目经理负责制和项目目标责任制,做到奖优惩劣。

3、理顺管理架构,减少重复环节。如:市场部、财务部及质安部下发指令,应直接到项目部而不是到生产部门,部门可督促执行。(公司二级管理三级管理,增加了部门工作量、降低了办事效率)。

三、通过努力学习及公司的培养,我希望能做到以下几个方面:

1、培育出优秀的项目管理团队

项目管理工作既要有扎实的技术背景支持,又涉及多方面的管理工作。在项目管理岗位上,一方面要充分发挥技术人员的专业优势,同时又要注重团队管理、协调各方资源,在内外部沟通工作中发挥作重要作用,一名优秀的项目经理和公司合理的人员配备,才能打造一个优秀的项目管理团队;才能做出优质的工程;才能树立良好的企业形象。

2、专业人员、行业专家

专注于自身的领域,把本专业做精做细,以发展成为行业资深专家为方向和目标,当然,这一发展过程可能会比较漫长,需要做出很大的努力,任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的.行业经验累积和个人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我坚持的发展领域,因为这个专业里面包含了很多专业知识。成为这方面的专业人士,是我一直的追求,继续学习业务技能,完善自己专业水平,完善不足之处。在工作中认真负责,争取出色的完成领导安排的各项工作。

3、公司专业的管理人员、优秀的企业管理者

从事主要的项目管理工作,熟悉公司的相关业务,希望通过努力工作能够担任负有更多责任的工作,参与公司管理,成为一名优秀的企业管理人员。在以后的工作中,希望自己的管理能力能得到专业化的指导,希望公司能有针对性的多组织相关方面的培训。

面对机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强专业知识的学习,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量,实现自身的人生价值。

施工现场工作总结 篇5

一、20xx年终总结

转眼已入职安竣公司一年,一年来,在公司各级领导关心帮助和同事配合下,主要完成以下几方面的工作:

1、设计技术管理方面

(1)完成运河名郡项目施工蓝图图纸审查手续,并整理、分发施工蓝图于各监理单位、施工总包单位、消防施工单位。

(2)组织施工、监理、设计进行图纸会审,设计交底,并沟通、联系各方确定图纸会审记录内容,签字盖章完善手续,及时下发各施工、监理单位。

(3)沟通、协调两家设计单位,督促完成运河名郡项目室外管网综合设计。

(4)整理、完善运河名郡项目建筑做法统一说明,并签字盖章完善手续,及时下发各施工、监理、跟踪审计单位。

(5)沟通、协调、处理施工中的.图纸问题。

(6)审核施工单位聊城九洲施工组织设计。

2、招投标管理方面

(1)起草、整理、完善运河名郡项目监理、施工总包招标工作实施方案,推进完成项目监理单位、施工单位招标。

(2)编制、整理、完善运河名郡项目施工总包合同内容初稿。

3、施工现场管理方面

(1)开工前准备

督促、协调聊城九洲完成安监、质监报建手续资料;协调、推进完成施工临时用水、用电接入,临时道路的修建,原有围挡拆除,新围挡、大门及临时办公设施的搭建;组织规划进行现场坐标控制点、基准点交底,安排施工技术人员做好标识、保护。压实施工现场开工前的各项准备。

(2)安全文明施工管理

督促、要求施工单位严格按聊城市安全文明施工示范工地标准,落实现场各项安全设施,六个百分百扬尘防治设施;检查、推进施工单位安全文明管理班子健全,专职安全管理人员到岗履职,专项施工方案及安全交底完善,特种作业人员持证上岗;进行日常安全文明检查,督促施工单位对存在的问题积极整改落实。实现主体结构施工阶段安全文明目标,通过聊城市安全文明施工示范工地验收,通过省、市、地方各级主管部门及领导和各级环保督察的视察、检查。

(3)质量管理

根据本项目优良工程质量目标,严格督促要求施工单位健全质量管理体系,落实方案先行、样板引路,技术交底;对进场的每批材料与监理共同进行验收,严把工程材料质量关;进行垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐蔽工程严格验收,发现问题及时督促施工单位积极整改落实,严把施工过程质量;进行日常工程质量检查,发现质量缺陷,及时与施工、监理沟通,研究确定整改方案报领导审批后实施。组织施工、监理、勘察、设计、质监站完成3#、4#基槽、基础验收,完成15#基槽、基础、主体验收,完成3#、4#、15#规划验线。

(4)进度管理

根据项目工期目标,积极沟通、协调、督促施工单位充分调度各种资源,从人、材、物、法、环五个方面,严格要求施工单位想方设法,加大投入,在保证安全质量前提下,在有限时间内,科学组织,加快施工进度;积极沟通施工单位确保各劳务班组有机配合、各工序有序衔接、各机械设备正常运转,有效抢赶工期进度。目前,二标未完成主体结构封顶计划,3#、4#一次现浇结构完成16层,二次结构均完成至9层,15#全面完成施工,并交与售楼处使用。

二、20xx年度计划

1、安全文明方面

(1)继续督促施工单位做好各项安全防护设施、扬尘防治设施,保障项目正常生产。

(2)加大安全检查力度,及时发现安全隐患,严格督促施工单位落实整改。

2、质量管理方面

(1)督促要求施工单位执行住宅各装饰装修工程质量标准,严格把关每道工序施工质量,确保实体工程质量统一。

(2)严格分户验收组织、实施,确保项目建设标准落到实处,效果真实统一。

3、进度管理方面

(1)继续积极推进施工单位尽快完成3#、4#主体结构施工,为后期装饰装修工程施工创造工作面。

(2)有序展开装饰装修工程施工,督促施工单位科学组织,进行工序穿插施工,以节约工期。

(3)积极协调车库的土方开挖、基础、主体施工、安装及室外土方回填。

(4)积极推进室外管网及市政、园林景观施工,确保20xx年项目目标的实现。