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公司办公室述职报告

2025/05/07报告

爱习作提供的公司办公室述职报告(精选6篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

公司办公室述职报告 篇1

即将过去的一年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部〔室〕努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下:

一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理方法》、《打卡制度》、《加班管理方法》、《就餐管理方法》等六项制度,修订了《效绩考核方法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。

二、较好地完成了去年底的“三定〞目标和工资逐月分解目标,虽在年初

表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升〔排除被考核因素〕。

三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险〔其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金〕,未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。

四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的'培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。

五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草根本上做到了格式标准、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:

1、有的合同、协议无编号;

2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整;

3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。

六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。

八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反响,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。

九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。

十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报2期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

工作缺乏条理性、方案性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。

述职人:xx

20xx年xx月xx日

公司办公室述职报告 篇2

,bbt公司经历了国际国内钢铁市场需要不足,价格下跌,企业经济效益下滑,竞争激烈的生产经营局面。作为公司办公室主任,我在公司党政班子的正确领导下,在各位同事的支持与帮助下,坚持从公司大局出发,做好承上启下、沟通内外、协调各方、服务全局的各项工作,团结带领办公室全体员工紧紧围绕公司生产经营目标,较好地完成了办公室承担的各项任务。现将今年的工作完成情况和思想方面作如下述职和述廉:

一、规范管理、严格落实,保证办公室各项工作顺利完成

办公室作为公司综合管理部门,要充分发挥好参谋、服务、沟通、协调职能,促进公司各项工作的顺利完成。,办公室根据公司整体管理需要,进一步调整和完善了管理制度,规范管理,狠抓落实,使办公室各项工作能够优质高效完成。一是规范管理,认真落实公司生产经营责任制。重新修订和完善了bbt宾馆及其他下属单位的责任制,对bbt宾馆实行了承包经营,将费用指标与员工工资挂钩,形成了良好的激励机制。二是狠抓落实,保证公司安排的各项工作能够高效完成。我根据公司领导安排,对每一项工作都进行落实,将任务合理分配给各部门,并进行跟踪,严格把关,保证任务完成质量。遇到涉及公司重大形象和利益的事情,我都要严格审核,很好地完成了公司文秘、接待、调研、档案管理、工商事务和后勤保障等工作。三是加强内部管理,根据需要及时调整内部业务,保证各项工作不落地。今年,bbt公司第二批管理人员和集团后备干部培训班中都有办公室人员参加,我及时作出安排,同时将调研业务合并到文秘工作中。四是严密组织,精心布置,完成了其他重要工作。根据上级和公司的统一安排,办公室制定下发了《bbt公司应急工作管理办法》、《办公室保密管理实施细则》等规范性文件;完成了bbt公司增资、减资等工商登记,bbt公司及子公司工商年检等手续;完成了公司宣传画册的制作、新1号高炉投产仪式等全局性工作,树立了良好的公司形象。

二、严肃认真、服务大局,抓好办公室文秘工作

办公室文秘工作是为公司生产经营整体服务,是上传下达、承上启下的关键环节,既要服务于公司各单位及机关部室,又要服从于集团的整体大局,因此我严格按照上级和公司领导要求,抓好每一项文秘工作。一是以文件流转为突破口,保证公司政令能够准确有效地传达和落实。办公室重新修订了oa系统管理办法,对系统运行过程中存在的问题进行了持续优化和改进,建立起一套完整的文件起草、审核、签批、存档等流程。对于公司级的文件,办公室在发文时要进行严格审核,并从公司整体大局去全面考虑,做到对各单位和部室责任明确、事项清晰、指导性强、执行性好,保证公司文件的权威性和有效性。对于集团公司文件,要求办公室严格审核,针对公司领导的'不同分工进行提交,尽可能在第一时间将上级的文件传递给公司领导,并进行跟踪和落实。二是严格审核上报集团公司和政府部门的各类文字材料,做到上报材料信息准确,表达清晰,符合公司实际情况。凡涉及公司全局的文字材料,我都要严格审核,确保内容没有纰漏,为公司生产经营的顺利进行做好保障。三是合理分工加强锻炼,提高文秘人员的业务水平。通过将办公室日常工作进行有效分工,使文秘人员能够适应办公室快速高效的工作节奏,尽快提高公司会务组织、文件起草和服务生产的能力。四是加强对文秘工作的监督和指导,保证文秘人员各项能力符合公司发展要求。随着公司的进一步发展,文秘工作也会面临一些新的内容,有些工作以前我们从来没碰到过,我在安排工作时要求他们抱着学习知识的态度,努力跟上社会和公司发展的步伐,在工作中成长,在学习中进步,在日常工作中,发现问题及时进行批评和指正。,办公室较好地完成了各项会议的会务组织工作;对各类文件的审核做到了客观与及时;对外上报的文件和材料较为完整地反映了公司的实际;在文件流转和传递过程中做到了快速和准确。

三、周密安排、稳步推进,进一步加强档案管理

档案管理工作是企业基础管理工作之一,档案是企业重要的信息资源,是维护企业真实面貌和合法权益的重要依据。办公室按照集团公司和bbt公司对档案工作的安排,积极做好档案管理工作。一是积极组织,全力推进档案信息管理系统建设。今年,经过档案系统调研、需求分析、流程设计、用户培训和试运行等步骤,较好地完成了档案系统的各项工作,使档案系统于9月28日正式运行。同时制定了《bbt公司oa系统电子数据归档范围》及《bbt公司档案信息系统管理实施细则》等规范性文件。截止到11月10日,已归档oa系统数据18000余件。二是切实抓好工程项目档案的验收,确保项目档案资料齐全完整。今年我们加大了工程项目资料的管理,清理了公司重点技改项目和专项投资项目的档案验收,落实了重点技改和专项投资项目计划。目前已有155项完成并通过档案验收,形成工程项目档案3403卷。三是认真履行监督指导职责,进一步提高了基层档案管理水平。制定了《bbt公司档案管理实施细则》,并按照集团公司档案管理工作目标要求对各单位进行监督、考核。基层单位设置档案室23个,共有档案人员32人,档案管理工作现已形成了网络化、规范化,实现了“统一领导、分级管理”的企业档案管理要求。四是推进人事档案和财务档案清理工作,加强档案的有效保管。办公室结合公司实际,对人事档案重新清理核查,共清理人事档案25502卷,录入数据25502条,倒架240余架。同时对遗留在财务部门的归档材料进行了大规模清理,其清理出财务档案3个保管单位5年形成的档案2644卷。五是较好地完成了档案管理日常性工作。全年共接收各类档案4114卷,材料2500件,整理档案4500卷,移出档案1153卷,制发证明187件。

四、控制成本、严格把关、做好采购工作

一是在日常工作中积极协助各相关部门,按照使用单位要求,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照质量标准供应物料。二是以控制成本为原则,了解市场为手段,在采购过程中,加大市场调研力度,及时准确地掌握市场信息,通过合理制定标底,降低采购价格。三是进一步加强了对供应商的管理,对于新增供应商要严格对其资质和供货能力等方面进行审核,合格者方可准入,保证供应商质量,今年新增供应商1家。截至10月末,共签订合同数量79份,涉及金额1386万元,执行情况良好,圆满地完成了办公室承担的采购任务。

五、加强管理、明确责任,提高宾馆服务水平

一是修订了经济责任制,明确了考核办法。要求宾馆将经济责任制进行层层落实,让员工实现“责、权、利”相统一。二是根据宾馆需要对空调、餐饮厨房硬件、供电线路等设施进行了改造,提高了宾馆的接待水平。三是加大对宾馆服务水平的监督和管理,要求宾馆严格按照三星级的标准做好餐饮、大堂、前台值班接待和客房服务等各项工作,保证各层次级别的接待和服务达到标准要求。四是圆满完成了公司与区洽谈会、省委书记视察厂区等各种类型会议、培训等60余次。截至10月底,宾馆实现营业额244.6万元,同比增加23.5万元。

六、坚持原则、优质服务,抓好接待和计划生育工作

接待和计划生育工作都涉及公司对外形象和整体服务水平,因此我坚持原则,按照制度办事,树立起良好的公司形象,为公司赢得了声誉。在接待工作方面中,按照公司规定制定了接待标准和接待工作制度,规范管理,杜绝浪费,提升接待质量。全年共接待香港峻时钢铁公司、杭州热联进出口公司等客户参观bbt公司20起,在车辆使用、住宿、用餐等方面加大工作力度,使公司接待工作更加规范化、制度化。在计划生育工作方面,一是加强基础管理建设,落实计划生育责任制,实现了计划生育率100%;全年无大月份引产和计划外生育;年度内计生对象采取避孕措施及时率100%等各项指标。二是强化政策落实,保障职工的计划生育权利和权益,按季度上报各单位可以享受独生子女父母奖励费及独生子女父母退休补助费人员明细表,并及时予以审批、发放。三是落实各项计划生育奖励,提高计生待遇,根据《辽宁省计划生育条例》规定,给职工安排计划生育假期,并保证休假期间各种福利待遇不变。

七、加强管理、合理调配,提高车队服务水平

一是严格按照《bbt公司机关小车队车辆使用管理办法》,规范车辆使用和调配制度。根据集团公司车辆管理要求,将小车队的车辆进行了清理和重新调配,提高车辆使用效率。二是加强对车队的管理和考核,将车队油、水、电的消耗指标进行细分,并明确责任人,严格审批,坚持按照计划进行落实,禁止超计划用油等行为,节约企业成本。三是加强安全教育,确保行车安全。由于公司正在实施“十二五”规划,用车量大幅增加,给用车安全带来很大压力。要求车队根据不同季节制定不同的安全行车措施,同时加强日常的安全教育和管理,今年,基本杜绝了重大责任事故的发生。四是加强对车辆的维护和保养,提高车辆的使用效率和完好率,要求每一位驾驶员认真学习业务,提高驾驶水平、维修保养能力,确保车辆运行状况良好,降低了车辆维修和使用费用。

八、坚持学习、严于律己,加强党风廉政建设,确保廉政勤政

作为公司办公室主任,我始终从公司大局出发,以高度的党性和责任感来对待每一项工作,能够坚持原则,发扬民主,严格要求自己,自觉遵守上级的各项制度和规定,在完成本职工作的同时,保证了自身的清正廉洁,为办公室工作的顺利完成和内部员工政治思想素质的提高奠定了良好的基础。

一年来,我主要从以下几个方面来提高自己:一是认真学习党的理论知识,以科学发展观武装头脑。作为部门领导,我经常利用闲暇时间学习党的科学发展观理论,深刻领会科学发展观的内涵,还认真研读党的十八大报告等纲领性文件,并通过民主生活会、中心组学习和各种党组织会议来学习,提高自身的政治觉悟和管理素质,保证正确的政治方向。二是认真学习、执行上级和公司党委、纪委的规章制度。严格执行公司下发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《重大事项内部报告制度》、《bbt公司各级领导干部廉洁自律规定》等相关制度,使自己在工作和生活中能够按照制度办事,减少随意性。三是严格落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《廉政承诺书》

公司办公室述职报告 篇3

我于20xx年09月01日到公司工作,任职办公室法务,临近年末,我们回顾这一年来的工作并总结经验是为完成明年更大的工作目标做好充分准备。下面我把这段时间的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家的评议。

首先,根据领导安排,我分别到三大业务领域实践学习,在各位领导和同事的悉心指导和帮助下,对公司的总体架构的运行情况有了重新的认识和感触,并整理了一套办公室工作体系,法务工作的主要职责有以下几点:

1、建立健全各项规章制度:在职期间,我先后草拟了《法务工作管理制度》、《合同管理制度》、《零星工程管理办法》。针对合同评审表,对整个合同管理审核流程还绘制了一张图表,更加直观明了。同时,也对于公司零星工程的维修制定了协议模板及维修记录单等,通过逐步完善规章制度,并上报公司领导,使大家有所遵循,做到人人有专责,工作有程序,办事有标准,从而规避公司生产经营活动中可能发生的法律风险。

2、合同文件的审核复核;要求公司的'合同文件经由办公室法务审核后,再由公司法律顾问签字,待领导对《合同管理制度》确认后统一执行。

3、配合公司法律顾问做好法律事务处理、诉讼案件等:凯成公司本部所涉及的诉讼案件较少,目前跟进的是一起不动产权益纠纷,判决书以下达我方胜诉;另外一起有关一政所的案件,公司法律顾问已写诉状,准备交法院立案。

4、知识产权、证据资料的管理;

5、法律咨询服务。目前,我和公司法律顾问每周都到和养临汾养护院,给入住的老人们提供法律咨询服务,并做好咨询记录归档。计划待3家养护院完全正式运营后,每周分别到三家养护院轮流提供法律咨询服务,并定期开展法律咨询的专题沙龙活动,提高法律服务的互动性,成为凯成公司旗下养护院的特色服务。

当然,作为一名公司的新成员,还有一些熟悉的过程和不足。在新的一年里,我会更加谦虚、谨慎、主动地做好办公室法务工作,完善和形成公司制度体系,消除各类法律隐患,确保公司健康、快速发展。

公司办公室述职报告 篇4

即将过去的一年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下:

一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用。效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。

二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。

四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。

五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:

1、 有的合同、协议无编号。

2、 虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整。

3、 与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。

六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

七、按要求负责起草了公司的'文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。

八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。

九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费。但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。

十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇。制作板报2期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖。协助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

工作缺乏条理性、计划性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。

公司办公室述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年7月,本人担任办公室主任职务,分管办公室工作。很感谢公司领导能给我这次晋升的机会,在今后的工作中,我将一如既往,尽快进入角色,加强业务学习,发挥好办公室主任参谋助手的作用。现将本人在主要工作职责、自身存在不足和下一步工作打算报告如下:

一、主要工作职责

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在新的岗位上,我会努力做好以下四个方面:

(一)坚决贯彻落实好办公室岗位责任制和工作标准,做好工作衔接,加强各部门协作配合,严格遵守办公室工作制度,以身作则、率先垂范,加强办公室人员管理和作风建设,形成良好工作氛围;

(二)认真负责来文、来电、函件的批处工作,审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;

(三)组织收集和了解公司各部门的'工作动态,协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议;

(四)扎实做好办公室接待工作,在接待时做到衣着整洁得体,言谈热情文雅,举止庄重大方,注意把握分寸,掌握尺度,努力做到朴实、真诚、热情,并及时全面地做好接待后的总结。

二、自身存在不足

(一)学习积极性不足。在加强学习方面还存在一定的差距;

(二)不够大胆果断。发生问题时,欠缺冷静思考;

(三)组织管理能力不足。作为办公室主任,要大局意识,协调各部门工作,在这一方面还存在欠缺。

三、下一步工作打算

在今后的工作中,本人将正视自身不足,及时加以改正。主要从以下三个方面完善自我:

(一)不断增强学习的自学性、主动性、系统性。虚心向领导和其它同事学习,借鉴他人好的工作方法;

(二)不断提高自身的业务素质和管理水平。统筹发展全局,扎实做好办公室工作;

(三)不断加强自身责任意识和心理素质。工作上真诚履职尽责,遇事不慌,冷静思考。

最后,再次感谢领导的信任,在今后的工作中,我将不断加强学习,提升自我,努力使办公室工作再上一个新台阶。

以上述职不妥之处,敬请领导批评指正,谢谢。

公司办公室述职报告 篇6

各位领导;各位同志:

在20xx年里,本人在公司领导的工作安排下,担任了公司总经理办公室副主任工作岗位。本年度以来,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下:

一、工作内容

在担任总经理办公室副主任工作中,由于公司的需要,本人在20xx年度中的主要工作是为赛什塘铜矿的扩建和铜峪沟铜矿的开发做好项目立项审批工作,经过工作,赛什塘铜矿扩建工程于20xx年2月各项行政审批手续结束,为20xx年10月的顺利试生产奠定了基础。由于我公司营业执照进行了变更,因此采矿证变更手续也相应顺延,于20xx年11月完成。4月开始进行铜峪沟铜矿项目立项审批工作,5月委托兰州设计院完成了铜峪沟铜矿的开发利用方案与铜峪沟铜矿的可行性研究报告,并报交至省各级项目审批职能部门,经过两个月的反复修改和申报工作,在7月通过了省安监局的安全预评价评审并取得了批复;在8月通过了省水土保持局的水土保持方案的评审取得了批复;在9月取得了省国土资源厅对该矿首采区划定矿区范围的批复,于11月通过了开发利用方案的评审并取得了批复;9月通过了省环保局环境影响评价报告的评审,12月完成了地质灾害危险性评估说明书的备案工作,此备案是铜峪沟铜矿土地审批的必须文案。由于我铜峪沟铜矿地处三江源实验区范围,根据政策,需进行范围调整后方可开发,我公司只能逐级上报申请调整范围,因此影响了整个项目的开发进程,但在公司领导的努力下,铜峪沟铜矿已列入调整范围之内,我相信铜峪沟铜矿的开发不久将顺利进行。铜峪沟铜矿现已获得探矿权的延续以及首采区的探矿保留许可证。

二、工作心得

总经理办公室的.工作是一项细致而全面的工作,是一个公司的形象,其中包括对内、对外的各项组织协调,起着承上启下的重要作用,在主要的工作后有许多烦琐重要的细节需要做好,在公司领导的带领下于20xx年完成了公司各项对外工作,使得地方和企业在各个方面工作和谐融洽,我在一年的对外工作中累积了一些心得希望与广大员工共勉,

1、有位领导曾经告诉我对任何人要不卑不亢,这很深刻,在对外工作中真的非常需要这种姿态,有了这样的姿态,人们才能理解我们是在为一个事业而工作着而不是为一己之利。

2、在工作中必须有信誉,对领导、对员工答应的事情必须完成,不能做的不要轻易许诺,接受的事情不论多难必须完成。因为想要别人成为你的朋友,你就要言而有信,而一个公司就象一个人在他的发展和不断完善中需要很多很多的朋友。

3、面对工作要学会忍耐,我曾对项目审批工作一无所知,曾经一段时间内我做这项工作基本上无从下手,面对陌生的工作,各个省级职能部门陌生的脸孔,我茫然一片,记得在搞扩建工程环境影响评价的工作中,我在环保局的门口等通知,足足站了一个下午,我当时非常郁闷,我觉得都不会有结果了,当我准备放弃的时候,工作人员出来接受了我们的申请,可如果当时我没有等待,我们的的工作要推迟4个月才能完成。

4、人生应该多途径寻找适合自己的定位。记得刚从山上下来,曾经因为顾及别人的眼光而畏手畏脚,曾经因为办公室副主任的身份而放不下面子,曾经因为工作陌生而不敢进各部门办公室。后来经过实践学习,我逐渐认识到,“面子分文不值,事情做好了,也就有了面子”。人的一生应该是不断实现自我价值和社会价值的过程。我们年青人,只要能全身心的融入工作,勇于承担责任和工作带来的压力,才能在不同的岗位上建功立业,才能无愧于自己的青春,无愧于伟大的时代。

最后我希望在新的一年中能与公司全体员工一起在公司经营班子的领导下再次奋斗辉煌,谢谢大家!