村干部调研报告

爱习作提供的村干部调研报告（精选6篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

村干部调研报告 篇1

按照工作方案，我们对两地8个贫困村干部驻村帮扶情况进行了抽查，通过进村入户、座谈走访、查阅文件、问卷调查等方式基本掌握了江汉平原干部驻村帮扶的现状。我们认为驻村帮扶工作对推动当前农村发展起到了积极作用，已成为贫困地区精准扶贫的有效管道，发展趋势总体向好，但也存在亟待解决的突出问题，需要各级引起高度重视，认真研究对策。现将两地情况报告如下：

一、抽查基本概况

根据《关于开展全省干部驻村帮扶工作抽样调查方案》的安排，第二抽查组走访了江陵县的沙岗镇刘湖村、沙岗镇东津村、熊河镇熊河村、熊河镇吴桥村、潜江市的熊口镇白果村、熊口镇石杨村、张金镇老河口村、张金镇泰山垸村等建档立卡8个贫困村，全面了解干部驻村帮扶情况。两个县市驻村帮扶总体情况：

一是有计划安排。潜江下发了《在全市干部驻村帮扶贫困村和贫困户的通知》、江陵县印发20xx年度三万活动方案。

二是有帮扶措施。潜江、江陵两地将新农村工作、干部驻村和“三万”活动工作队整合打包，形成合力。

三是有工作制度。江陵县建立“领导联系乡镇、县直单位包村、干部包户”工作制度，潜江市出台了《干部驻村帮扶贫困村和贫困户工作考核办法》。

抽查统计得知：江陵县和潜江市现有贫困村81个，贫困户31170户，各类驻村帮扶工作队301个，工作队帮扶贫困村81个，工作队对贫困村覆盖率为100%；抽查的8个贫困村总户数为3638户、总人口15697人，其中贫困户772户、贫困人口2284人，贫困发生率为21.2%。8个贫困村现有市（州）、县（市）两级帮扶单位10个，工作队员26人，干部结对帮扶贫困户的覆盖率为8.62%。从走访座谈了解的情况看，自开展干部驻村帮扶工作以来，帮扶单位共向8个贫困村落实帮扶项目22个、帮扶资金82.9万元，其中，基础设施建设帮扶资金77万元、产业发展帮扶资金2万元、人力资源发展资金3.2万元，赈灾救济送温暖资金3.7万元；整合其它项目13个，整合行业资金1112.6万元；组织劳务输出16人次。

二、当前存在的主要问题

（一）地方党委政府重视不够。江陵县以两办文件出台了《江陵县20xx年万名干部进万村惠万民活动实施方案》中提到了精准扶贫，但没有出台干部驻村帮扶的.指导意见和具体方案。调查中得知，江陵县扶贫办设在民政局下，具体工作是下设扶贫科，实际工作人员就1人；潜江市相对好些，但总体感觉，插花贫困地区除了扶持资金和项目相对较少外，领导对当前干部驻村帮扶还存在认识上的误区，重视程度不够，具体到落实工作中：

一是没有驻村帮扶工作专题会议纪要；

二是虽然出台了干部驻村工作方案，但对于如何组织实施和有效推进干部驻村工作，没有研究和出台制定驻村工作的考核办法，也缺少检查督办环节。

（二）驻村帮扶流于形式。

一是工作队进村不驻村的现象普遍存在。干部驻村帮扶仅仅是摊派的任务，大多数干部和工作队员还停留在突击式运动阶段，当作临时性阶段任务，时间一到立马拆兵散人。领导有要求就下去，上面强调一下就抓一下，上面没风，下面就没影了。调查8个村几乎干部进村都在2个月以内，只有1个村落实较好些。

二是中央和省里反复强调，驻村工作队要确保两个全覆盖，当前干部结对帮扶贫困户还远远不能达到这个要求，两县市覆盖率都不高。潜江的到户覆盖率11.9%，江陵县到户覆盖率5.02%。

（三）干部驻村帮扶后劲不足。

一是驻村的工作经费保障没有明文规定，各个帮扶单位或部门没有专门的预算开支，工作经费保障无门，大多数是从有限的办公经费挤占或干部捐赠款项中列支用于驻村帮扶；

二是干部干事与不干事一个样，干好与干不好也一个样，对于帮扶工作成效显著的工作队和队员，没有激励机制。

对于混日子没干事的工作队或队员，也没有约束机制，干部驻村工作的工作积极性和能动性无法调动起来，明显感到人浮于事，帮扶后劲不足。

（四）制度建设有待加强。干部驻村帮扶工作应该是一项系统工程，涉及方方面面，关联各行各业。如何对驻村干部的选拔与管理，如何规范项目和资金的管理，如何建立激励机制，起到激励先进，充分调动各级驻村工作队及其队员的工作积极性和能动性，对于工作不作为、慢作为的，如何建立约束机制，鞭策后进，这些都需要建章立制，从源头加强顶层设计，从制度保障上作好安排。当前驻村帮扶的机制缺陷表现明显，不利于干部驻村帮扶工作常态化、制度化、科学化地推进。

三、有关对策与建议

（一）党委政府引起高度重视。老大难老大难，老大重视就不难。地方各级党委政府要引起高度重视，切实强化组织领导，把干部驻村帮扶作为新阶段精准扶贫的大事来抓，要根据中央和省委、省政府的有关要求，形成全县（市）干部驻村帮扶工作指导意见和年度帮扶方案，谁主抓，谁负责，要有党委政府研究驻村帮扶工作的会议纪要，在落实工作专班、规范到村，责任到人上要有具体细化，在干部驻村帮扶政策保障上予以明确。

（二）统筹整合各类帮扶力量。

一是要坚持党委政府强有力的领导；

二要充分发挥各级扶贫领导小组和片区扶贫攻坚领导小组的职能作用，将驻村工作队、定点扶贫、对口帮扶和行业支持等全部归口到当地扶贫部门领导；

三是由省级建立统筹协调机制，明确牵头抓总部门，市县有抓手和工作平台，便于掌握情况和开展工作，有利于构建政府、市场、社会协同推进的大扶贫格局营造良好的工作氛围。

（三）任务责任明确到位。中央和省委均有明确要求，要健全干部驻村帮扶工作机制，力争每个贫困村都有工作队，每个贫困户都有帮扶责任人。

一是要明确干部驻村帮扶的目标任务，包括贫困村的脱贫目标，村集体经济收入，在帮扶期间整合各类资源和资金的情况，对贫困村、贫困户都要有针对性地帮扶计划。

二是贫困户结对帮扶要责任到人头，确保联户联人，不让一个贫困户落下。

三是按照时间进度有序推进，工作队人员和驻村时间要有严格规定。一定要按照鄂政扶发14号文件，所有在贫困村驻村帮扶工作队要以扶贫开发为主要任务，将任务明确到位，责任落实到人。工作队规定3人以上的不能搞穷对付，驻村时间3—5年不变的，要做到不脱贫不脱钩。

（四）健全驻村保障机制。

一是要明确驻村工作队帮扶资金额度和用途，对于实力弱的单位明确驻村工作队启动资金来源；

二是要明确驻村帮扶干部的人数、年限和激励政策；

三是建立驻村帮扶干部年度量化的考核指标体系。

村干部调研报告 篇2

一、引言

在当前农村发展与振兴的大背景下，村干部扮演着举足轻重的角色。为了更好地了解村干部的工作现状、面临的挑战以及未来发展方向，我们进行了深入的调研。本次调研报告旨在梳理和分析村干部的工作情况，为提升村干部队伍素质和工作效能提供参考。

二、村干部队伍现状

队伍构成：目前，村干部队伍主要由村支书、村委会主任、会计等成员组成。他们大多数是本村人，对当地情况有深入了解。

年龄结构：村干部队伍中，40岁以上的成员占比较大，年轻干部相对较少。

教育背景：虽然近年来村干部的教育水平有所提高，但整体上仍以初高中学历为主，大专以上学历的干部占比不高。

三、存在的主要问题

知识结构老化：由于年龄和教育背景的限制，部分村干部在接受新知识、新技术方面存在困难。

工作负担过重：村干部往往需要兼顾农业生产和村务管理，工作负担较重，影响了工作效率。

待遇与发展空间有限：相对于其他职业，村干部的.待遇普遍偏低，且晋升空间有限，影响了工作积极性。

四、改进建议

加强教育培训：定期组织村干部参加各类培训，提高他们的知识水平和业务能力。

优化待遇与激励机制：适当提高村干部的待遇，建立有效的激励机制，增强他们的工作动力。

引入年轻人才：鼓励和支持年轻人参与村级事务管理，为村干部队伍注入新鲜血液。

推进信息化建设：利用现代信息技术手段，提高工作效率，减轻村干部的工作负担。

五、结论

村干部是农村发展的重要力量，他们的素质和能力直接影响着农村的发展水平。通过本次调研，我们发现村干部队伍在知识结构、工作负担和待遇等方面存在一些问题。为了解决这些问题，我们建议加强教育培训、优化待遇与激励机制、引入年轻人才以及推进信息化建设等措施，全面提升村干部队伍的素质和工作效能，为农村的可持续发展提供有力支持。

村干部调研报告 篇3

一、调研背景与目的

随着乡村振兴战略的深入推进，村干部作为基层治理的关键力量，其工作成效直接关系到农村经济的发展和村民生活水平的.提高。为深入了解当前村干部工作的实际情况，发现存在的问题，提出改进建议，特开展本次调研。

二、调研方法与过程

本次调研采用问卷调查、实地走访和座谈交流相结合的方式，对xx村村干部进行了全面深入的调查。问卷设计涵盖了工作内容、工作压力、工作成效等方面，共发放问卷xx份，回收有效问卷xx份。同时，对部分村干部进行了实地走访，与村民进行了座谈交流，获取了第一手资料。

三、调研结果

1、工作内容

村干部的工作内容十分繁杂，包括政策宣传、组织建设、经济发展、民生保障等多个方面。其中，政策宣传和组织建设是村干部工作的重中之重，占据了较大的工作时间和精力。

2、工作压力

调研结果显示，村干部普遍面临较大的工作压力。一方面，由于工作内容繁杂，需要同时处理多项工作，导致工作压力增大；另一方面，由于村民的期望值不断提高，村干部需要不断提高自身能力，以更好地满足村民的需求。

3、工作成效

总体来看，村干部在推动农村经济发展、改善民生等方面取得了一定成效。但也存在一些问题，如部分村干部工作作风不够扎实，政策执行不够到位，导致一些工作未能达到预期效果。

四、问题分析与建议

问题分析

（1）工作内容繁杂，导致工作效率低下。

（2）部分村干部工作作风不够扎实，存在形式主义、官僚主义等问题。

（3）村民参与度不高，导致一些工作难以顺利开展。

建议

（1）优化工作内容，明确工作重点。通过科学规划，将村干部的工作内容进行合理划分，明确工作重点，提高工作效率。

（2）加强培训教育，提高村干部素质。通过定期举办培训班、座谈会等形式，加强村干部的思想政治教育和业务能力培训，提高村干部的素质和能力。

（3）加强村民参与，形成工作合力。通过宣传引导、激励机制等方式，激发村民参与农村工作的积极性，形成工作合力，推动农村工作的顺利开展。

五、结语

本次调研对村干部工作进行了全面深入的调查和分析，发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进建议。希望这些建议能够对村干部工作的改进和提升起到积极作用，为推动乡村振兴战略的深入实施贡献力量。

村干部调研报告 篇4

一、村干部队伍现状

队伍构成：目前，村干部队伍主要由村支书、村委会主任、村会计、妇联主任等组成。他们负责村里的日常管理、政策宣传、矛盾调解等工作。

年龄结构：在一些地区，村干部队伍存在老龄化现象。例如，某镇驻村干部中，45岁到60岁的占比达到25.8%。这在一定程度上影响了村干部队伍的活力和创新能力。

教育背景：村干部的文化程度普遍不高，大学本科学历的仅占少数。以某镇为例，大学本科学历的驻村干部仅占12.9%，专科学历的占81.4%。这限制了村干部在政策理解、项目执行等方面的能力。

二、存在的问题

整体力量薄弱：由于行政村数量与干部配备的.不平衡，导致一些村干部在力量安排上形成较大的反差。有的地方甚至出现一个干部负责多个行政村的情况，影响了工作效率和服务质量。

结构性矛盾突出：除了老龄化问题外，村干部队伍还存在性别不平衡、专业技能缺乏等问题。这些结构性矛盾制约了村干部队伍的整体效能。

工作作风和能力有待提升：部分村干部在工作作风、能力素质方面还存在不足，如缺乏服务意识、创新能力不强等。这影响了党和政府在农村地区的形象和执行力。

三、对策建议

加强干部选拔和培养：通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔年轻、有文化、有能力的干部进入村干部队伍。同时，加强对现有干部的培训和教育，提高他们的政策理解能力和业务水平。

优化干部配备：根据行政村的数量和规模，合理配置村干部数量，确保每个行政村都有足够的干部力量进行管理和服务。

加强监督考核：建立健全村干部监督考核机制，对村干部的工作作风、能力素质等进行定期评估和考核。对于表现不佳的干部，及时进行约谈和调整，确保村干部队伍的整体效能。

推动信息化建设：利用现代信息技术手段，提高村干部的工作效率和服务质量。例如，建立电子政务平台，方便群众在线办理业务、咨询政策等。

综上所述，村干部队伍在农村地区发挥着重要作用，但也存在一些问题。通过加强选拔培养、优化干部配备、加强监督考核以及推动信息化建设等措施，可以进一步提升村干部队伍的整体效能和服务水平。

村干部调研报告 篇5

3月5日至10日，我到xx村驻点，认真开展“七个一”活动。在此期间，我进农家门，听农家言，知农家情，与农户同吃、同住、同劳动。重点对xx村10户农民的生产和收入现状进行了问卷调查和抽查。目前，农民最盼的是增收致富，最缺的是科学技术和生产资金，最怕的是假种子、假农药、假化肥和自然灾害，最怨的是加重负担。现将有关调查情况综合反映如下：

一、关于xx村农民收入的基本情况

xx村滨临长江，有368户农家，总人口1347人，总劳力为502人，旱地面积3647亩，全村以种植业为主，主要品种有玉米、黄豆、棉花、辣椒、梨子。全村去年人均纯收入1300元，其中人均纯收入3000—5000元之间的户数为20户；20xx—3000元之间的户数为80户；1000—2000元之间的户数为100户；1000元以下的户数为168户。

在调查的10户农民中，人口总数为39人，去年人均纯收入为1443.8元。总劳力数为23人，其中务农劳力为20人，占87%，常年务工劳力为3人，占13%；在校学生为10人；老人为6人。人均纯收入20xx—3000元之间的`户数为2户；1000—2000元之间的户数为5户；1000元以下的户数为3户。

从调查的情况看，xx村农民收入主要有以下几个特点：

1、农民收入水平低。10户农民的人均纯收入只有1443.8元。如果除去日常生活、小孩读书、生病就医费用，加上婚丧嫁娶等人情世故，农户所剩无几，甚至入不敷出。大咀乡长江村一农户去年家庭纯收入5780元，仅用于2个孩子读书的费用就得1200元，占家庭纯收入的21%

2、农民增收渠道变窄，难度加大。xx村大部分农户收入的主要来源仍然是传统的粮、棉、油等产品，卖难问题时有发生；区直企业下岗职工的增加影响了农户通过劳务输出获取现金收入的出路；乡村大部分企业经营亏损甚至关闭也制约了农户收入的增加。

3、农户货币收入比重低。在调查的10户农民中，人均纯收入2000元以下的农民，其卖不掉的农产品占了其收入的10—30%，即使全部卖掉，也是亏本贱卖。部分农民收入中以实物为主，货币收入相对较少。为了生产和生活，部分农民常将农产品换取部分生产资料和必需的生活用品。

4、农户收入不平衡。少数农户的高收入掩盖了不少农户收入下降的真相。长江村一农户年均纯收入万余元，而在同村的有些农户已到赊米、赊油度日的地步。

二、制约农户增收的原因

农业属于弱质产业，加上现阶段商品率低，部分农产品价格下滑，农户增产不增收。从调查的情况看，制约农户增收的因素主要有以下几个方面：

1、结构调整滞后。受市场信息、自身素质等因素影响，许多农民面对激烈的市场竞争难以适应，对种植、养殖产品的取舍只能盲从于市场短期的价格波动，不能科学地、准确地判断市场规律，“村看村、户看户”的生产经营现象，导致一哄而上——恶性竞争——收入减少——纷纷下马，造成农业结构调整的盲目和滞后，很大程度上抑制了农民收入的增长，许多农民因此发出“谁能告诉我，到底种什么？”的无奈叹息。

2、商品流通不畅。近年来，农产品供求关系发生了根本性变化，价格大幅下滑，农民收入下降。被迫闯市场的农民一年四季忙种忙收，顾了田里这一头，顾不了市场那一头。农产品大多以乡村为单位组织销售，每到上市盛期，各单位各自为阵，四面出击，不断增加了费用，而且易使区内产品聚集到同一地方，相互杀价，造成内耗，一些农户只好忍痛低价甚至亏本倾销，满载而去，负债而归。

3、科技含量偏低。在10户农民中，大多为初中、小学毕业，文化素质偏低，有的年龄偏大，观念偏旧，对科技成果接受慢，对市场信息捕捉不准，粗放经营，产品档次低，收入增长受到很大制约。

村干部调研报告 篇6

农村基层组织建设既是新农村建设的的重要内涵，也是新农村建设的重要保证。在学习实践科学发展观的同时，我们更应该牢牢抓住基层组织建设这个根本，更好适应新形势、新任务的要求，不断增强凝聚力、战斗力，为推进我村经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证。 火车跑得快，全凭车头带，如果把建设社会主义新农村的宏伟事业比做一列飞驰的火车，那么农村基层组织毫无疑问就是那个掌握着火车方向与速度的火车头。

一、基本情况

祁县昭馀镇下申村位于县城南面，祁子线贯村而过，交通便利，有农业人口3180人，980户，临时居住人口5000余人，党员100余人；全村主要街道有共计11条（逯街、史街、范街、前街、后街、原街、新建街、沙圪道、东庄、祁子路、贾大门），共有小街小巷150余条；耕地面积3322亩，私营企业24家，20xx年人均纯收入6000余元，逐步形成了以工补农，以工促农的良好发展势头。近年来，村党总支部、村委会牢固树立科学发展观，立足村情，因地制宜，积极响应新农村建设的号召，围绕党建抓经济，围绕项目抓增收，优化环境促发展。在“教”学上扎基础，在项目上做文章，在“新”字上谋发展，以全新的姿态，务实的作风，明晰的思路投入到新农村建设之中。

二、基层组织建设现状

俗话说：“无规矩不成方圆”，同样农村的发展也需要一定的制度来规范管理，下申村根据村内的实际情况制定了一系列的管理措施。

（一）村委对干部群众的管理

1、下申村制定了干部管理制度包括有会议制度、工作制度、工资制度，全部以版面的形式向村民公开，接受村民的监督。其中会议制度是十几年坚持下来的，要求全体干部坚持每月逢“三日、六日、九日”，雷打不动的时间，开会研究工作，学习探讨，学习政策时事。工作制度主要分为常规工作（日常的`卫生及田间管理）和中心工作（要求全体干部参加工作）。

2、对群众也制定各种制度，如《环境卫生管理制度》、《四旁树管理制度》、《环城林网管理制度》、《水表使用管理制度》等，让村民学习，时刻注意着自己的言行。特别是为了搞好环境卫生，全部干部17人都成为卫生督促管理员，建立了农村环境卫生长效管理机制，投资5万元（3辆保洁车，3位拉运员）解决了村民的垃圾清运工作,同时要求干部包街、包巷，党员包户，加上长久以来村民养成“门前三包”的良好习惯,每天6:00清扫门前责任区,拉运员每天8点将全部垃圾运送到指定填埋场（六谷20亩）。村内卫生实行每天一小查，三天一大查制度；田间卫生实行一月一小查，一季度一大查，为村民创造优美环境。

（二）村民自治

建立健全了村级三项民主管理制度。由村民选出的村民代表；建立了村民监督组、村民理财组；开展村务公开活动；坚持执政民主，民主管理。时刻接受群众的监督，每年年中、年末，党总支组织安排“两委”干部要向党员代表、村民代表作述职报告，让代表对干部进行评议；加强“一事一议”让群众积极参与到我村的新农村建设中，发挥重要的作用。在本届的选举中也坚持“选好带头人、建设好班子、寻求好思路、营造好环境、谋求好导向”为标准和重点，加强基层组织建设，有力地促进了我村的新农村建设。

（三）加强思想、组织建设，提高整体素质

支部村委一班人在务实抓工作的同时，不放松政治思想的建设，为了提高整体素质和思想觉悟，采取多种形式和方法，每周两次用广播喇叭宣传和教育，宣传党的政策、法律，宣传上级精神指示，深入开展“形象工程”创建活动，要求干部“八做到”村务实行“九公开”，农户创“十星”的文明活动，营造了“团结一心干事业，齐心协力谋发展，群策群力促和谐”的良好局面。

三、存在的问题与解决办法

党员的结构老化。随着时代的进步，社会对党员干部的要求越来越高，可是我村的党员趋向于老龄化，存在严重的结构比例失调，影响着新农村建设的步伐。为了更好的充实党员的队伍，提高党员的素质，村党支部对每位入党对象进行了严格的审查，做到让组织相信、百姓放心。

新农村的发展是我们农村基层工作人员的心声，但要做好，全体基层工作人员就要真心为民，想群众所想，做群众所盼，努力解决广大群众最急需、最现实的问题和困难，更好地发挥服务发展、服务农民、服务稳定的作用，把管理为服务，用行动来构建，相信有这样的基层组织，农村将会用实际行动大力发展经济，富民富村。