人性的弱点读后感300字

爱习作提供的人性的弱点读后感300字（精选6篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。

人性的弱点读后感300字 篇1

《人性的弱点》说起来有点惭愧，这本书一直都有断断续续看一点，却没有一次认真的把整本都坚持看完，这次我决定一定要有始有终。加油！今天看了第一篇“待人的基本技巧”，这篇分三章，都是用案例去分析引出观点。

第一篇主要表达的是，遇到问题的时候，不要批评、责怪、抱怨，要学会换位思考，站在对方立场看问题，平静应对。

第二篇主要表达的是，要想让任何一个人去做任何一件事，只有一个办法，那就是给人所需，只有给到对方需要的东西，才能让对方自主的去做你希望他做的事，要学会真诚的赞赏别人。

第三篇论述得到对方立场的能力至关重要，要做到给人所需前提是先判断对方的立场、知道对方需要的是什么，激起对方某种迫切的需要，得到对方的立场，只有这样才能达到双赢的效果。

人性的弱点读后感300字 篇2

如果已经对人际交往非常娴熟，活着你生活在已经对人际交往非常在行的家庭里，我想这本书可能不会给你带来很大的启发，但是对于像我这样从农村来到城市，并且老家的父母只知道在田里干活的人来说，怕是会有很大的作用。

自从进入大学读书，我就感觉生活失去了色彩，原来以成绩评定一个人优秀与否的时代过去了，转而是那些会处理人际关系的人混的风生水起，我一直知道问题是出在自己身上，但是苦苦等待了4年，大学读完了，我依然没有找到走出傍徨的道路，好在后来读了研究生，偶然的一次机会，在图书馆的书架上看到这本书，当时这本书放在样本数据库，还不能借走看。后来为了第二天还能看到这本书，我把它藏在了书架里面，连续好几天，我认真的把里面的每一章都看完了，终于发现自己的问题，终于发现自己为什么活的这么痛苦。

之后开始了解人际关系方面的知识，渐渐的把自己从窠臼中解脱出来，获得新的人生。

人性的弱点读后感300字 篇3

《人性的弱点》故名肆意是一本关于社会交流与政治。治理。略带点哲学的书籍。汇集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容，本书的唯一目的就是帮助解决所面临的最大题目：如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌——忧虑，以创造一种幸福美好的人生。

本书以典故。例子。与效果作为鲜明的对比使人很轻易接受，假如你有一颗上进的心与想要学习的欲看，不妨读一读它将带来你意想不到的收获，书中的知识点你不妨往实践一下应用多变性的事件处理，是一本不可多得的好书，无论你是事业有成的企业家。学生。无论你的学问高低你都会明白其中的寓意，这正是我想要的书，不只给我自己带来相当的利益与人交流的经验。更加叫我了解了一举一动的重要性。

此书不可用随便看一看的想法来阅读，抱着上进的心里虚心的像自己的弱点展开拉伸学习，建议大家都读一读。

人性的弱点读后感300字 篇4

我利用这个漫长的寒假看了几本书，其中让我印象最深刻的就是这本《人性的弱点》，这本书会举一些例子，让我们更懂得在日常生活、工作中与人怎样相处，并有效的影响他人。

这本书一共有十篇，其中让我感触最深的有两篇，这两篇中，举了很多例子，都是一些在生活中名人名事。先来介绍一篇（为人处事的基本技巧），这一篇告诉我们不要去批评、指责或抱怨别人，要试着去了解他们，并明白他们为什么这么做，这会比批评更有益，这样做还会产生同情、容忍以及仁慈。

还有，发现别人的优点，并诚恳地去赞赏，一定要有这样的想法：我所遇之人，都有胜过我的地方，这些方面，我应该向他学习。这一篇的最后写了要说服他人，首先要把握对方最迫切的需求。如果做到这一点，就可以如鱼得水，否则就办不成任何事。

人性的弱点读后感300字 篇5

如果你想成为一个成功的人，必须要先给自己定位，看清自己。知道自己的优势所在固然重要，但是更为关键的还是要认清自己的缺点，可以说，如果我们能够将自己的缺点合理的转变变为优点的话，那么，这就等于为我们的成功添加了催化剂，让我们更快的步向成功。

可以说，要想成为一个成功的人，必须懂得如何与人相处；要想成为一个成功的人，必须要掌握平安快乐的要诀；要想成为一个成功的人，必须要周围的人喜欢自己；要想成为一个成功的人，必须很轻易的就能获得他人的赞同，即使存在一定的歧义，也能够很好的说服他人。

那么，成功的真谛是什么呢？说到底，可以总结为24个字，“把自己当自己，把自己当别人，把别人当自己，把别人当别人。”

人性的弱点读后感300字 篇6

第一章的内容很简单，卡耐基用大量的事例劝说人们不要责备他人。其中有林肯和一位犯下严重错误的将军的故事，也有自己与一位作家因一次不愉快经历而在作家死后仍心生怨恨的披露（这个写得很“实在”）。这些看似随意的举例其实有很多值得思考的地方，责备他人究竟会产生多么恶劣的影响，人怎样在极端情况下克制自己。看似简单的问题其实直面人性。

联系我处的环境就有一个很好的例子：厂里一个员工责备药剂师自由散漫，两人发生激烈争吵，因该员工为厂长亲戚，药剂师决定不干了。厂长得知此事后又与该员工发生冲突。事件的结果就是厂里的人员结构和相应的氛围发生了变化。对一个小厂而言，适应这种变化只需一两天的时间，但对大厂的影响就不好估量了。