返回首页
爱习作 > 百科 > 计划 > 正文

IT部门年度工作计划

2025/09/17计划

爱习作提供的IT部门年度工作计划(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

IT部门年度工作计划 篇1

新学期,新气象。在新的学年里,迎来文学院又一批新生之后,学生会的工作也要随之展开了。我们公关策划部在新的学年里,除了延续往年的活动之外,也新增了一些其他活动。

首先是我们部门的常规工作:

1、10月份的校级运动会,这是每个学院都十分重视的一个活动。在这次运动会中我们部门的主要工作是负责检录,以及运动员号码牌的收发工作,确保运动员们井然有序的进行比赛,高水平发挥。在这次活动中,我们部门主要是由大二的成员带领大一的干事熟悉学生会的工作,并借此次机会认识学生会内部的成员,加强彼此的交流。

2、校礼仪队的选拔工作,此次活动一向都是我们公关策划部的首次工作。在这学期十月中旬的选拔及宣传工作中,我们仍然会积极推荐我们文学院女生加入校礼仪队,而此次的宣传也得到了本学院大一女生的支持,吸引了大量女生报名参与。

3、第十一届“金话筒”主持人大赛。此次比赛由各个学院负责本学院的初赛选拔,我们将在10月底着手比赛的宣传工作,继续为11月份的正式比赛推荐文学院优秀选手。

接下来是我们部门的特色活动:

为了使本部门活动更加丰富,提高大学生综合素质,我们将延续去年的举“我是大学生”综合素质考评赛,这是个形式新颖,为广大同学提供展示自己舞台,并能从中受益的活动。在去年,此次活动获得了一系列的`好评,我们将在今年继续把这个活动办下去。

在这学期,我们还希望能与其他部门合办一些活动:

1、我们将与文艺部、素质拓展部合办“我的青春与梦想——校园励志歌手大奖赛”。这次活动持续时间长,影响范围广,相信三个部门的合办将会更好地促进活动的发展。

2、公关策划部一直是联系学院与外界的重要纽带,所以在本学期,我们将会更加努力地发挥公关策划部地这一职能,积极为学院的各项活动筹措赞助等支持。

3、在其他部门办活动的同时,我们部门将会积极参与策划和支持,贡献人力脑力,与其他部门一起把活动办得更有特色,更有水准。

“金话筒”主持人大赛

——初赛

活动策划:

一、比赛时间:根据具体比赛时间安排

二、比赛地点:西阶(具体地点待定)

三、参赛对象:文学院学生

四、比赛晋级:

初赛复赛半决赛决赛

五、参赛要求:此次比赛无具体要求。男女不限,有意愿者皆可参加。需注意的是选手在报名参加后,需认真准备,注重自己的仪表,语言表达,普通话等。

六、比赛环节:

(一)自我展示——此环节主要考察选手的语言表达能力,每位选手需根据自己的实际情况,准备2~3分钟的自我介绍。此环节选手需注意的是自己的普通话、台风、礼仪、语言表达等几个方面。

(二)主持基本功——此环节主要考察选手的主持基本功。选手在比赛前需准备3分钟左右的散文或诗歌朗诵,并自配背景音乐。

(三)我型我秀——此环节每位参赛选手根据自身的条件,事先准备一场适合于自己的主持。主持的对象,形式不限,只要适合自己皆可。或者由我们主办方事先准备情景,让选手根据自己抽得的题目情景临场发挥。

(四)突发状况——此环节主要是评委提问环节。评委将根据每位选手的表现,选择性的提问一些与主持有关的问题,选手需认真思考并回答。

七、评分标准:每个环节,评委将根据选手的普通话,台风,着装,语言表达,临场反应等几个方面的综合表现做出打分。每个环节的具体分值如下:自我介绍20分朗诵20分主持40分提问20分

八、活动宣传:海报宣传在比赛的前一个星期进行海报宣传班级宣传由部门的成员在自己所在班级宣传

展板宣传

在比赛的前一个星期进行展板宣传

“我是大学生”

综合素质考评赛

活动策划:

一、比赛时间:11月中旬

二、比赛地点:西阶(具体教室待定)

三、参赛对象:全校各院同学

四、比赛晋级:车轮淘汰制

五、参赛要求:此次比赛无具体要求。男女不限,有意愿者皆可参加。

六、比赛环节:

(一)知识问答——此环节主要考察选手的知识储备,问题包括文、理、体、艺及生活常识。以主持人问,选手写的形式,最终淘汰答题错误率最高的选手(根据报名人数定)。

(二)短剧挑错——此环节主要考察选手对礼仪礼貌的知识及实践能力,由主办方联合大学生话剧团演出短剧,选手挑出不当之处。

(三)招聘现场——此环节由经验丰富的学长学姐做考官对每位参赛选手直接做出提问,考察其应辩能力和交际口才。

(四)精彩再现——此环节主要是给选手最后的展示机会,对自己全方面的认知演说,或者才艺的展示,给观众和评委留下深刻印象,综合两者意见得出最终结果。

IT部门年度工作计划 篇2

我公司具体从事的是小型汽车轮胎行业,而我们作为公司的销售公司是直接与公司利益挂钩的一个公司。本年度,我公司将紧紧围绕公司制定的整体目标,并根据以往的工作经验和教训,按照实际的工作要求,积极落实销售工作要点和制定的工作计划,争取为公司创造更多的利益。现将我公司本年度的主要工作计划公布如下:

一、全年工作总体思路:

现在,随着经济的飞速发展,私家车的数量也越来越多,汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额,针对这一情况,我公司要积极树立以公司利益最大化为前提的目标,并且采取“针对性销售,扩大销售群体”的方针,坚持以“内抓管理,外树品牌”为重点,以目标管理的方式,认真扎实的落实各项工作。

二、销售业绩目标:

本年度,我公司的总体销售目标金额为450万元,实现的总体利润为**万元。根据这个经济指标,我公司平均每月要完成**万元的销售业绩。

三、具体措施:

(一)、加强内部管理,提高经济效益:

本年度,我公司将在原有的制度上进行进一步的完善,比如完善销售管理制度,并且要求各个销售人员要完全按照制度做事,切实做到有章可循,有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识,以此提升公司的经济效益。

(二)、实行考核制度,增加员工积极性:

本年度,我公司会加大考核制度的实行,我们将会根据销售总目标,分别下指标,切实的做到责任明确,落实到人,绩效挂钩。一是在具体过程中我们会将每个月的销售目标分配到各个销售人员,并且将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核,销售部是公司的`对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,所以今年我们将会加强出勤制度的考核力度。三是对服务质量和工作态度进行考核,我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和服务质量,并用做评鉴。

(三)、加大培训力度,提升整体实力:

本年度,我公司会根据实际情况对本公司人员进行系统的培训。一是积极培训销售人员的业务能力水平,比如我们会进行专业的销售技能培训、销售手段等,并将理论联系实际,从而使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,以达到提高我公司整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌知识进行深入学习。我公司主要经营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特异等轮胎,因为所涉及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别不同,所以在具体的工作中,我们要求每个工作人员必须对我公司所经营的各个轮胎品牌知识了若指掌,做到心中有数。

(四)、加强团队建设,搞好人力资源管理:

人才是每个企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。本年度,我公司将以建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项重要的工作来抓,我们将采取活动的方式来加强每个销售人员的团队意识和合作精神的培养,同时反复强调销售人员的责任感,在让大家增进情感的同时清楚认识团队重要性,以形成一个团结积极,具有良性竞争意识的优秀销售团队。

(五)、根据实际情况,调整销售策略:

本年度,我公司会积极的分析市场情况,并且及时根据市场变化情况做出一些调整和改变。比如在销售淡季,公司将会进行一些促销活动的开展,以吸引更多新客户,扩大客源。

总之,在新的一年中,公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕公司工作要点,结合公司实际,在20xx年度中承担应负的责任,为公司的战略目标实现作出自己应有的贡献。

IT部门年度工作计划 篇3

金色的九月带给我们的是收获的喜悦,秋风送爽的十月带给我们更是喜悦后的惬意,我们学生会也迎来了新的一学年的工作,首先迎新工作的圆满结束,随后就是招新工作的顺利进行,而最后的学生会领导班子的确定,宣布许昌学院学生会新一学年工作正式开始。

我们体育部也正是在这个大的环境下逐步开展我们新一学年的工作进程,以及对这一年工作目标的确定,而鉴于上年的工作成绩的基础之上,我们给自己定下了更高更明确而又有意义的目标。

对于以后工作的计划、以及安排将在着重围绕我们这个部的工作性质及特点的前提下进行。在此基础上我们将在适当的范围内拓展我们的工作职能。我们体育部首先是一个以丰富我们学生会各部文体活动、业余生活以及与各院系学生会之间加强交流为主要工作的起纽带作用的部门,其次我们又是一个学校举行体育活动的时协助部门,协助各项体育活动的顺利举行。因此,这就决定了我们的工作要细致入微。

我们体育部工作的步骤大体分为两大块:一就是我们部所负担的对组织关于加强各部门之间交流的体育活动,这是我们新一年的工作的重点,目的是让进入我们许昌学院学生会这个大家庭的每一个成员之间都一个交流的机会和平台,让以往学生会不同部门之间因为缺乏交流而工作不能更好的开展的现象一去不复返。二是培养优秀的委员,挑选更加优秀的人才,为我们学生会这个大家庭输入更家强劲的动力,这其中最重要的任务是干事人选的确定,我们的目标是努力培养继承我们体育部传统精神的优秀委员,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我们的具体工作安排如下:

1.在十一月底在学生会内部举行一次体育活动(包括篮球、羽毛球、乒乓球等)这个过程就是对我们部委员的一个检验过程,考察他们各方面的能力。

2.在十二月份完成我部干事人选的拟定工作。

3.计划和社团联合举行一次交流互动活动,这个活动将会是许昌学院学生之间举行的最宏大的联谊会。

4.就是举行一次问卷调查,关于大学课堂以及业余体育活动的'兴趣的问题,及我们广大师生最需要和应该完善的体育设施和项目。

5.协助学校举行春季运动会。

为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作计划如下:

(1)招聘新干事,尽快完善策划部工作。

(2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。

(3)部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动。

(4)邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。

(5)邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平。

(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教育意义的书进行讨论。

(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会。

(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等,使每次活动能更加~地完成。

学生会作为高校校园文化的重要载体,是高校第二课堂不可或缺的组成部分,是学生培养兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作,积极引导学生参加健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事,也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短,各方面经验不足,在今后开展的工作中难免有不足之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。

IT部门年度工作计划 篇4

1、紧密的团结在殷董事长为核心的董事会周围,坚决执行和落实总经办的各项指示和酒店的规章制度。

2、始终把消防工作作为本部门的重点工作,有计划的组织本部门员工学习消防知识及消防设施的基本使用方法。不定期的进行消防演练,并制定合理有效的应急疏散预案,增强大家的火灾防患意识和紧密情况下的协调组织能力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查,确保各消防设施的正常运转,使用和防火通道的畅通,保证消防工作的万无一失。

3、以安全保卫为部门的核心工作,确保酒店的财产安全不受到侵犯,保证来店消费客人的车辆不受到伤害和损坏;组织员工进行政治学习和军事训练,提高员工的思想素质和精神面貌,工作计划《部门年度安全工作计划》。加大楼层的巡查力度,保障各设施的.正确使用和财产的安全,加大外出员工随身物品的检查力度,杜绝员工私带酒店物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度,发现问题及时报告,并做好登记,杜绝一切违纪和私占酒店物品现象的发生。

4、提高为客服务的标准及站岗时动作的规范化:不断的进行文明礼貌、用语的培训,规范当值保安为客服务动作及表情,加大军训力度,力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索,以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识,让盛世开元保安的威武、文明、训练有素的精神面貌全面展现给所有了解盛世开元的客人。

5、不断完善溜冰保安的各项制度及为客服务的标准,并在原有的基础上进行不断的创新,不断的提高专业技能,让溜冰保安这一特色服务更加的绚丽多彩,让溜冰保安完美的服务,优雅的动作能够赢得顾客的高度赞扬,成为顾客对盛世开元所向往的一部分。

相信在以殷董事长为核心的董事会的坚强领导下,在各部门的极力协助配合下,盛世开元的明天一定会更加美好!更加辉煌!

IT部门年度工作计划 篇5

为更好地促进全区教师队伍建设,结合我区需求,现将本学期培训工作安排如下:

一、指导思想

以满足全区教育教学及教师自身发展需求,逐步打造一支高素质的xx教师队伍为目的,借助中国教育学会高端师资力量,坚持“聚焦课堂、按需施培、学以致用、以师为本”的培训原则,兼顾城乡统筹,缩小区域内城乡教师专业水平差距,打造一支高素质的xx教师队伍。

二、具体培训安排:

(一)新教师培训

在全区新教师暑期集中培训的基础上,加强学期中的分科、分片培训,以各学科教研员为主导,通过学校内“老带新”工作,促进新教师尽快实现角色转变。

(二)全员培训

全员培训由各学科教研员(或校本培训基地学校)根据学科特点,在广泛调研,了解教师需求的.基础上,由教研员结合学期研、培、改活动统一安排。

培训方式采用专业引领、课例研讨、经验推广、问题诊断、主题阅读等方式进行,具体培训内容及实施策略由教研员(校本培训基地学校)确定后报区继续教育办公室审批后实施。

(三)骨干教师培训

加强对区第四届骨干教师培训,充分发挥骨干教师在各校的骨干作用,依托岗位提高,专题培训等形式加强对骨干教师的培训

(四)名优教师培训

名优教师指在职的区级以上学科带头人、拔尖人才、教育专家和省特级教师,依据相应的管理办法,充分发挥名师的示范作用和专业引领作用。

三、管理者培训

全区中小学科研室主任培训班将在本学期完成结业,具体时间另行通知。

四、校本培训基地学校的管理与指导

区继续教育办公室将根据《xx区中小学教师继续教育校本培训管理办法》(金教发[20xx]77号)对校本培训基地学校进行考核管理。