环卫工作计划
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环卫工作计划 篇1
我县城区环境卫生稳步推进,在县城市管理局的正确领导下不断地得以提升,为了使20xx年的工作有更进一步的提高,做到工作有目的、有计划,按部就班的开展,根据我队的工作实际特制定20xx年工作计划如下:
一、总体要求
切实落实局里安排的各项工作任务,在环境卫生整治上突出服务于民,在服务中完善管理,在管理中提升服务,为构建和谐舟曲打造良好的市容环境卫生面貌。
二、工作目标
(一)加强环境卫生区域管理,完善管理网络,对各管理人员和所管的区域进行网格化管理,做到责任到人、管理人员和管理的.区域一目了然。
(二)服务发展。想局里多要求加强环卫设施的配备和更新,不断推进环卫基础设施系统建设。
(三)服务居民生活。从居民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手,努力提高管理水平和服务质量。 (四)提升服务能力。牢固树立服务、创新意识,不断提高保洁队伍服务意识。
三、主要的措施
(一)从20xx年工作实际出发,总结经验,落实环卫工作各项管理制度。围绕“服务”做文章,突出环卫服务人性化、规范化、制度化。
(二)加强行道、树坑,死角环境卫生的综合整治,特别是对死角垃圾的清理做到常态清理,做到全城区域内无乱堆乱放、无暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保洁工作的管理,力争做到重点区域保洁工作无缝隙,确保全城始终保持舒适、干净的环境卫生。
(四)加强管理人员的巡查力度,使管理工作再上一个新台阶。
环卫工作计划 篇2
找公厕将不用再发愁,x街头将出现数千个标有“向西100米”、“前方路口右转”等内容的新型公厕指向牌。昨天,x市市容局公布了20xx年环卫工作的许多“新招”,全面打造面目一新的x城市形象。
数千公厕指向牌将亮相
新招:在公厕附近道路的醒目位置安装“公厕导向指示牌”,上面标注距离、方向等信息。上半年试点,下半年在全市推广。
解读:这个计划将用1~2年完成,全市760个公厕,每个公厕要安装2~4个指示牌,总计要安装20xx~3000个。以前的指示牌面积很小,最多只是画一个公厕的标志。新型的指示牌颜色醒目,标注详细,“让你一看就知道公厕在哪里”。指示牌安装试点选择在白下区。
果皮箱统一更换
新招:主城区所有的果皮箱一律更换,新型果皮箱全部安装带有“可回收”和“不可回收”的标志。
解读:近年来不断地“出新”果皮箱。但只有一小部分带有回收标志,加上风格不统一,样式不统一,总有点乱糟糟的感觉。
x市市容局负责人孙宁透露,这次全部换成有回收标志的,总量在1000~20xx个。换箱工作分批进行,第一批投资30多万元。
污水收集改时不扰民
新招:垃圾收集点污水问题、垃圾收集车和运输车跑冒滴漏的'问题,进行逐一整改。
解读:在一些缺乏垃圾中转站的居民小区周围,有部分用暗红色的大垃圾桶收集垃圾。这种收集方式严重扰民,异味传播范围大,污水四处流淌污染路面。此外一些垃圾收集车过于破旧,一路运一路洒。
今年,x将更换随车污水收集装置,或者换新车。对于使用大垃圾桶的小区,将环卫工作时间“换到非高峰期时间工作”。x市市容局负责人孙宁说,“这样一来,我们就有空余时间冲洗掉被污染的路面,而不至于影响居民”。
百条干道将“晚间保洁”
新招:今年x将实施“晚间保洁”。
解读:x环卫的夜间清扫一直处于空白,导致夜间垃圾大量堆积。
今年,x市区两级政府、环卫部门将投入800万元,对100条主次干道、390条街巷道路实施“晚间保洁”。
流动指挥车实时监控
新招:逐步建立环卫指挥中心,与数字城管相衔接,对全市环卫保洁进行监控。
解读:x将建立全市环卫指挥中心,配备流动指挥车,安装视频监控系统,对道路清扫保洁、环卫车辆运行、重大任务和活动保障情况,进行实时监控和指挥。
为保洁员建公寓办保险
新招:逐步解决环卫工人保险、福利和住房等问题,建保洁员公寓。
解读:x市有大量的环卫工人没有编制,而工作的高度危险性又使得伤害事件频频发生。市容局将为农民工保洁员办理一至两个险种,比如医疗保险、工伤保险。另外,各区将改善农民工保洁员居住条件,建设一些简易住房或保洁员公寓,并为环卫临时用工的子女教育提供一些政策、费用上的帮助。
环卫工作计划 篇3
20xx年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,开拓进取,扎实工作,全面促进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展,努力打造整洁优美的市容环境。
一、 现实状况
(一)环卫队伍待遇较低
目前我市环卫工人270余人,人均月工资水平在660元左右,在德州市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人,人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环卫职工及工人的福利待遇,势在必行。
(二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠
316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度,城管局安臵了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施,每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元,资金至今尚未拨付。
(三)无主小区垃圾清运工程
市区现有36个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较差。作为20xx年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资72万元,由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的`垃圾进行集中清理,并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常城区卫生保洁范围,保洁工作稳步有序进行中。
环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款470万元,自收150万元,可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括:每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元;单位职工及保洁工人工资360万元;养老及工伤保险50万元;购置环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高,目前单位面临较大资金压力,工作运行举步维艰,亟需财政资金补助。
二、20xx年工作安排
结合我市当前环卫设施方面的实际情况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。
(一)道路清扫工作
1、提高清扫标准,全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、
四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。
2、制定考核制度,严格考核纪律。20xx年制定环卫处片区清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。
3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集。
4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题。
(二)提高垃圾收集能力
因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。20xx年春节前后,在市区安臵了30个新型地上垃圾箱。经试运行,收效良好,为下一步向背街小巷推广,加大垃圾收集密度,需再添臵50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。
(三)加大垃圾转运能力
我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位臵有12公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外,其余都用敞口的翻斗车运送,在经济和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实际情况,现有两种可行性方案:
(1)在市区建设两座垃圾转运站,城区垃圾直接送至转运站,经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂,这将有力改善我市垃圾运力不足的局面;
(2)购置4辆大型压缩转运车,城区生活垃圾通过车辆直接压缩后,再转运至垃圾焚烧厂。
(四)建设垃圾存储场
垃圾焚烧处理项目建设周期较长,短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单,建设周期短,是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。20xx年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地50亩的垃圾存储场,以解决我市城区及部分乡镇的垃圾处理问题。
环卫工作计划 篇4
一、项目建设
结合当前我市环卫设施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城区垃圾站及公厕建设项目、环卫基础设施建设项目,以及xx垃圾场的建设项目等。
(一)城区垃圾站及公厕建设项目
1、深入落实“取消垃圾箱”工作。目前,我处已根据我市城区现状,积极组织人员在城区5个办事处选址34处,新建各类垃圾站、公厕,建设及有关设备购置的经费预算xx万元。该项拟两年内(xx年至xx年)全面实施并完成。
2、逐步实施垃圾站垃圾的科学收集与管理。垃圾站逐步建设后,主要街道的垃圾由我处采取定时定点收集和上门收集相结合的方式收集;背街小巷的垃圾由社区居委会组织人员收集。我处拟新增人员76名,负责垃圾站的管理、及垃圾的`收集工作,经费预算xx万元。该项拟在垃圾站建设完成前全面完成。
3、继续实施灶市垃圾中转站、停车场建设。目前该项目已列入xx年重点建设项目,各项工作正有条不紊的进行中。
4、继续完善城区垃圾转运站及公厕建设工作。根据国家标准,我市目前的垃圾转运站及公厕建设有待进一步完善,虽前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中转站建设能有效缓解这一问题,但在今后我们仍需加强该项工作,以实现城区垃圾转运站、公厕达到国家标准,满足我市居民需要。
(二)环卫基础设施建设项目
1、科学增配果皮箱、密闭卫生箱等垃圾暂存设备。查漏补缺,根据国家标准及我市实际需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社区及单位院落增设密闭卫生箱;至20xx年,垃圾箱设置完全达到国家标准及我市实际需求。
2、合理增设工具房。长期以来,我市环卫工人的环卫工具或隐于灌木,或挂于树下,既容易丢失,又影响市容。我处拟自今年起,逐步增设工具房;于xx年底,工具房设置完全符合我处工作需要。
3、更新增补环卫设备。结合环卫工作的时代发展需要及我处环卫设备的损耗情况,定期实现环卫设备的更新和增补,以切实满足我市环卫工作的需要。
(三)xx垃圾场的建设项目
结合实际需要,我处将把今年建设重点放在深入实施xx垃圾场二期工程建设上,并在未来三年逐步形成耒阳市城区垃圾收运网。
1、深入实施垃圾场二期工程建设。根据6月28日省检团的检查评定,垃圾场今年需完善一期工程建设,快速实施二期工程建设,即:完善库底雨污分流系统、修缮进场道路、建设清洗平台及地磅、增设和修缮渗滤液处理站储水池、增设渗滤液处理设备、配备洒水车、建设办公场地及职工宿舍,经费预算xx万元。
2、稳步落实未来三年建设。xx年至20xx年,xx垃圾处置场及周边绿化建设;20xx年至20xx年,沼气发电站建设;xx年至20xx,逐步改善垃圾收运设施、设备,使城区90%以上区域生活垃圾收运系统更加完善;到“xx”末期完成城镇垃圾中转站的建设,形成一个完善的耒阳市城区垃圾收运网。
二、工作措施
1、改革管理模式,继续推动环卫事业的市场化运行
三年内,管理模式逐步由现在的清运、清洗、清扫半公司化管理,渣土、垃圾场的目标责任管理,实现环卫作业服务的公司化管理;各股、所管理干部继续实施竞聘上岗,自由组合,双向选择。
2、狠抓制度落实,提升环卫工作的精细化作业水平
根据已经制订并完善的《xx市环境卫生管理处考核实施暂行办法》及相关制度规范,狠抓制度落实,执行量化指标考核,各部门根据各自的指标落实内部分工,细化责任,具体到人,真正起到量化指标考核应有的作用,切实提升环卫工作的精细化作业水平。
3、抓好队伍建设,确保环卫工作的高效开展
队伍建设主要是通过学习培训、内部管理、员工福利等工作来实现。一是加强学习培训,尤其是加大技术工种的技术培训力度。二是强化内部管理,尤其是抓好安全教育工作,提高工作人员的工作执行力。三是增加员工福利,千方百计为职工排忧解难。
4、注重工程建设,确保环卫目标的顺利实现
集中力量搞好城区垃圾站及公厕建设项目、环卫基础设施建设项目,以及xx垃圾场的建设项目等,建设水上打捞所,做好设施维护工作,从而确保我市环境卫生工作目标的实现。
环卫工作计划 篇5
一、加快实施城乡统筹处理。建成无害化垃圾填埋场后,环卫站将抓紧督促落实后续运行工作,争取年内全县生活垃圾全部送往无害化填埋场处理,无害化处理率达到100%;协调各乡镇做好压缩式中转站运行工作,逐步建立村镇生活垃圾收运体系。
二、推动环卫管理再上台阶。20xx年环卫站将强化服务大局、服务市民意识,创造更加整洁优美的生活环境。着力抓好环卫规范化管理,强化岗位责任制;探索提高机械清扫、冲洗的管理养护水平,依靠科技进步提升环卫作业质量;完善片区作业督查考核机制,提升督查效能;以创建环卫示范路为载体,积极开展清扫保洁创优达标活动,提升片区作业水平;进一步研究落实城中村、城郊结合部、背街小巷长效管理机制,减少卫生死角;充分发挥环卫监察管理职能,加强城区巡查监管,及时查处随意倾倒垃圾等违法行为。
三、扩大环卫规费征收范围。在巩固原有收费路段的基础上增加新路段,实现征收工作便民、高效、规范,确保收费有增长,完成城管局下达的年度征收任务。
四、提升职工工资福利待遇。坚持以人为本实惠职工,争取上级财政支持,确保每年环卫工人的工资福利待遇有提升;严格规范用工制度,努力促进和谐劳动关系;节日期间继续开展各种有益身心的.文体活动;积极开展送温暖活动,建立健全困难职工帮扶工作机制。
五、争取资金加大设施投入。环卫站将继续加大设施投入力度,争取资金再购置压缩式垃圾吊桶车、冲洗车等特种作业设备,进一步提升机械化作业水平;继续做好城区新增中转站建设工作,满足城区日益增长的垃圾转运需求,减轻现有中转压力。
六、完成上级交办临时任务。继续发扬团结一心、无私奉献精神,针对上级各项活动安排,合理安排人员机械,做好环境卫生保障工作,确保万无一失。